Etude De La Concurrence De Mango

contrat de franchise 3. Avantages et Inconvénients Partie 2 : L'évolution de la franchise au Maroc : 1. Les aspects juridiques 2. Les aspects fiscaux 3. Les aspects comptables Partie 3 : Cas pratique : Etude de cas ‘KITEA’ Conclusion Introduction MANGO, ZARA, ALDO, GUESS, MC DONALD'S, MASSIMO DUTTI, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration, la bijouterie

David LOMBARD Alexandre MAACHA Kahina             EMLV  S2   Marketing  Fondamental   Mme  GUIBAUD   1      PRESENTATION 3 PRODUIT 4   GAMME 4   ETUDE DU MARCHE DE LA BOUTEILLE ABSOLUT VODKA NATURE 70 CL 6   1)  Taille  du  marché  de  la  vodka   6   2)  Tendance  du  marché   6   3)  Les  parts  de  marché  des  principaux

ETUDE DE MARCHE L’ARBRE A BIJOUX 1 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................. 3 I. Le marché............................................................................................................................ 4 a) Définition du marché......................................................................................................... 4 b) Tendances du marché ...........

école d’initiation à l’informatique, s’installe pour mettre sur pied le réseau le plus important en nombre d’unités. A partir de 1990, le taux de croissance de la franchise a changé de rythme pour atteindre en moyenne six créations par an. Selon une étude menée par le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Energie et des Mines, en avril 1997, 42 réseaux de franchise étaient recensés avec 174 points de vente. A fin novembre 2002, on peut identifier 120 réseaux regroupant 540 points de vente environ

distributeurs de PAP masculin sont confrontés à un renforcement de la concurrence. Dans cette étude, Xerfi a analysé les différents circuits de distribution, leur poids sur le marché ainsi que leur dynamisme. Plusieurs constats s’imposent : le leadership des chaînes spécialisées s’est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques. Les spécialistes du PAP masculin (Celio, Jules…) sont cependant de plus en plus concurrencés par l’arrivée d’opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte

proposer également sa petite soeur Flik Flak, la montre en plastique pour enfants. Et si une boutique indépendante ou même une chaine veut continuer à vendre Calvin Klein, l'un des leader de la montre de mode, il doit aussi référencer Pierre Balmain, Mango, ou Timberland. Cest ça ou rien. Idem pour Tissot avec Certina, Rado, et Hamilto. Boycott de leur concurrent Festina. Dans le segment du luxe : Breguet et Blancpain servent de cheval de Troie aux autres marques de prestige : Jaquet Droz, Léon Hatot

PLAN  Introduction I. Présentation de la marque Nom Logo Concept II. Identité de Zara III. Le marketing MIX Le «  No marketing » Le «  e- marketing  » Site e-commerce Facebook IV. Etude de marché Zara face à la concurrence Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement Facteurs clés de marché Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile la production locale et l’intégration verticale La puissance logistique La contrôle de la distribution Le lead

stratégiques. Nous pouvons en déduire que les principaux concurrents directs de ZARA, au sein des chaines de prêt à porter mixtes internationales, sont ceux qui ont un prix de vente relativement bon marché et qui sont sensibles à la mode, tels que H&M, Mango, Bershka, … La translation d’une société d’un groupe stratégique vers un autre reste assez rare et compliqué. Effectivement le groupe stratégique de haute couture n’a pas l’intension de proposer des prix inférieur en raison de la qualité des vêtements

développe, arrive à toucher à grande échelle des personnes, des cultures et des générations qui malgré leur différences, partagent la même sensibilité envers la mode. Ses concurrents Le principal concurrent de Zara est H & M. De plus, il y a Gap, Mango, et Célio sur l'échelle internationale. H & M est implanté dans plus de 54 pays et offre des produits à la mode et de qualité aux meilleurs prix. Elle cible les femmes, les hommes et les 571-­‐KPY-­‐AS  :  Achats  et  Ventes  de

cristaux SWAROVSKI sont reconnu comme étant des incontournables du marché de la bijouterie fantaisie dans le monde avec plusieurs centaines de milliers de bijoux vendus par an dans le monde entier. Étude Du Marché Aujourd’hui, le marché des bijoux fantaisies représente environ 1,1 milliard d’euros et en constante hausse, grâce à la crise économique qui a favorisé l’achat de produits moins haut de gamme. Les ventes en ligne représentent par