Etude De La Concurrence Marché Jus De Fruits

moyennes surfaces HD : hard discount IAA : Industrie AgroAlimentaire PDM : part de marché QA : quantités achetées QAp100 = quantités achetées pour 100 ménages. RHF : restauration hors foyer t = tonne(s) 1 Introduction La filière pomme est une filière bien organisée ayant beaucoup de poids grâce aux organisations de producteurs. La grande diversité variétale est un atout dans ce domaine en plus des fruits de bonne qualité gustative liée aux facteurs pédoclimatiques favorables. De nombreuses

Koutiala, Yorosso) • Le manguier est une plante pluriannuelle cultivée pour ses fruits. Culture pratiquée en irrigué, le manguier est généralement planté en saison pluvieuse et bénéficie de l’irrigation en saison sèche. • Période de production : Mars à juillet. • L’IER dispose de plus de 35 variétés de mangues. • Mais les variétés les plus importantes et exportables sont : Kent, Keitt, Amélie, Valencia. - Fruits en l’Etat - Jus et confiture - Mangue séchée. • Tri, lavage, calibrage dans les stations de

nouveau produit sur le marché des boissons énergisantes Etude de marché I. 1. Etude externe du marché des boissons énergisantes Le marché des boissons énergisantes Au plan mondial, le marché des boissons énergisantes représentait, en 2006, 6% du chiffre d’affaires des boissons sans alcool. Mais ce marché se caractérise par une augmentation des ventes, aussi bien en volume qu’en valeur. Bien que le marché des boissons énergisantes reste une niche dans le vaste marché des boissons sans alcool

concerne les produits solides ; le café, le thé, les boissons lactées chocolatées, les jus de fruits pour ce qui concerne les boissons, sans oublier les confitures, le beurre, les pâtes à tartiner et les nouveaux aliments probiotiques tels celui développé par Danone avec son Actimel. La concurrence entre les fabricants est rude et engendre donc la nécessité d’innover souvent pour préserver sa part de marché. L’univers du petit déjeuner est en pleine mutation. Il faut toutefois que les industriels

alimentaire et non- alimentaire Forme de commerce Commerce intégré Forme juridique S.A.R.L  Identification du point de vente Identification du rayon Enseigne Carrefour Market Nombre de personnel 40 (sans compté les vigile et entretien) Concurrence Lidl, Grand Carrefour, simply, Auchan, 7j Mode de Communication Médias (affiches, presse écrite, radio, télévision, Internet) Hors ligne des médias (promotion des ventes par message privé) Personnel Organisation humaine Organigramme

atteste que le produit a fait l'objet d'une démarche éco-responsable.) - 2013 : Rachat de 5éme saison, Crudi et SogeSol - 2014 : Développement de Florette Food Service France - 2016 : Acquisition d’AXGRO FOODS Ltd , Acquisition du concept les Toqués du fruit - 2017 : Florette continue son développement au UK Objectifs Valoriser les produits de la coopérative, faire en sorte que toute la chaîne puisse vivre et se développer, innover pour s’améliorer, se développer à l’international. Stratégies S’implanter

.....2 1.INTRODUCTION...........................................................................................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA .....................................................................................................................4 A] FLASH-INFO SUR LE MARCHÉ DE LA BOISSON RAFRAÎCHISSANTE SANS ALCOOL DANS SA GLOBALITÉ......................5 B] PRÉSENTATION DES DEUX GROUPES......................................................

des petits-déjeuners et ainsi enrichir mon expérience de l’hôtellerie-restauration. Dans ce rapport, après avoir présenté l’hôtel et son environnement je parlerais du déroulement de mon stage et des activités exercées, puis je présenterais dans une étude technique comment optimiser la fréquentation du bar. Compte-rendu de Stage A) Présentation de l’Entreprise I- Situation géographique a) L’environnement Situé à la pointe nord de l’Ille-et-Vilaine, en bordure des Côtes d’Armor

ACTIVITÉ DE RENFORCEMENT DE LA COMMERCIALISATION AGRICOLE ÉTUDE DE PRÉ-FAISABILITÉ POUR LA MANGUE RAPPORT PRÉLIMINAIRE Septembre 2005 Cette publication a été produite pour une révision de l’Agence des États-Unis d’Amérique pour le Développement International. Elle fut preparée par Chemonics International. ACTIVITÉ DE RENFORCEMENT DE LA COMMERCIALISATION AGRICOLE ÉTUDE DE PRÉ-FAISABILITÉ POUR LA MANGUE RAPPORT PRÉLIMINAIRE Contract No. PCE-I-00-99-00003-00 Ordre de Tâche No. 29 Préparé

BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION Constituant