Etude De Marche Nocibe

chez SEPHORA ? Dans un premier temps je vais vous présentez l’enseigne SEPHORA, dans un deuxième temps je vais vous détailler mon action de promotion et enfin j’analyserai l’étude de marché réalisée sur le point de vente. Sommaire 1. Contexte professionnel 2. Etude de marché 3. Fiche produit 4. Présentation de l’action 5. Conclusion 1. CONTEXTE PROFESSIONNEL a. IDENTIFICATION Présentation du réseau Le point de vente se situe dans la

marketing direct : cas sephora :   Le marché des cosmétiques est très concurrentiels et chacun s’accorde à dire que le succès passe par une bonne maîtrise de sa clientèle. Pour cela, plusieurs moyens d’actions existent pour l’entreprise dont le Marketing Direct. L’intérêt de cette étude est d’analyser les méthodes MD utilisées dans le secteur des cosmétiques et notamment pour l’entreprise Séphora.   En quoi Séphora arrive à se détacher de la concurrence à travers ses stratégies de Marketing Direct

fait également le succès de la vente de ses produits est qu’ils sont accessibles de partout jusque dans les pharmacies et pour tous : des plus jeunes aux plus âgées. Non seulement on en trouve de partout mais aussi à des prix assez variables. Cette étude illustre le parcours des produits cosmétiques jusqu’aux consommateurs finaux en montrant comment s’organise la distribution des cosmétiques classique et naturel. Le choix du mode de distribution est très complexe à déterminer pour le fabriquant

année consécutive avec une croissance de 5,7%. Son chiffre d'affaires se partage harmonieusement entre les exportations (57%) et les ventes en France (43%). Les ventes en France ont atteint un nouveau record, à 6,543 milliards d'euros (+3,5%). Le marché national français est ainsi l'un des plus développés au monde. La progression des ventes varie selon les circuits de distribution. C'est ainsi qu'en 2007 :    La Distribution Sélective a connu une très vive expansion (+6,5 %). La Grande Diffusion

fixés. * L’audace : Sephora propose des produits avant-gardistes afin de constamment surprendre. Cette audace permet d’innover, de prendre des initiatives et de toujours proposer des nouveautés. C’est ainsi que nous verrons à travers cette étude en quoi le programme de fidélisation de SEPHORA est un atout stratégique pour la pérennité de l’entreprise : Apres avoir présenté l’entreprise SEPHORA, puis son programme de fidélisation, nous en déterminerons les axes d’amélioration. I-

Présentez très succinctement le marché commercial français. Rappelons que le marché commercial s'entend : la présentation de données chiffrées du marché ainsi que celle de l’univers de consommation concerné. | |Au 31 décembre 2009 | |4ème trimestre 2009 | | |M€ |Croissance à données

Cosmétique Bio : Etude sectorielle de l’entreprise BIOSMETIC Introduction Depuis toujours, les plantes ont joué un rôle essentiel dans l'histoire de l'Humanité. C’est au XXème siècle que les fondements de la cosmétique biologique ont été bousculés au profit de cosmétiques élaborés à partir de parfums de synthèse, de dérivés pétroliers, ou de stabilisateurs d’émulsion chimiques. Mais avant l’avènement de l’industrialisation, la cosmétique était végétale et 100% biologique, et les preuves de

ETUDE IMAGE PRIX 2010 La réalité des prix des enseignes et l’image qu’en ont les consommateurs 4e édition Extrait de l’étude - 8 décembre 2010 2010 – La 4e édition ! Le baromètre annuel d’OC&C sur l’image prix des enseignes : vision des clients Objectifs clés de l'étude – Mesurer la compétence des français par rapport aux voisins européens et aux américains à évaluer la compétitivité prix des enseignes – Identifier les enseignes les plus habiles à construire une image prix plus favorable

77% des Français sont prêts à payer plus cher pour un produit ayant une valeur ajoutée en santé et la santé est devenue la troisième préoccupation après le chômage et le pouvoir d’achat. http://www.lecosmetologue.com/60-millions-de-consommateurs-etude-cosmetiques-antirides-antiage/ 3. Economique – social D’une parapharmacie à une autre, quelque soit son implantation, certains produits para- pharmaceutiques se vendent parfois à prix d'or. Par exemple, on peut trouver le litre d'éosine à 250€

Monographie d’entreprise ESCP-EAP SOMMAIRE I) LE MARCHE DE LA DISTRIBUTION SELECTIVE DE LA PARFUMERIE. 1 Définition de la distribution sélective 1 Analyse du marché de la distribution sélective des parfums et cosmétiques. 1 Taille et évolution du marché 6 II) LE CAS SEPHORA : EXPOSE DES FAITS 11 A l’origine, un homme et un concept original 11 Le rachat de Sephora par LVMH 12 La conquête mondiale à marche forcée 13 La diversification du concept d’origine : 14