Etude De Marché Accessoire De Mode

SOMMAIRE I) Le contexte commercial. 1) Présentation de l’offre. II) Etude pays : Ellen Christine Millinery. 2) Diagnostic interne et externe. A) Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’entreprise B) Le contexte géographique C) Le contexte organisationnel D) Le contexte commercial CONCLUSION : Matrice swot : Introduction : Dans le cadre de mon BTS Commerce International, Il ma étais donnée de réaliser un dossier de Négociation-Vente

La perception du luxe en Russie Etude Comité Colbert / Gingko 2005 Depuis 1998, la Russie a connu une croissance de 40 % de son PIB (+ 6,7% en 2004), de 45% de sa production industrielle et son excédent commercial est aujourd’hui le second plus important au monde derrière le Japon. Pour les maisons du Comité Colbert, la dernière croissance annuelle se situait à 34% (2004/2003), le marché russe représentant 2,5% à 3% de leur chiffre d’affaires mondial. C’est dans ce contexte de croissance forte

sur le marché du surfwear, avec un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros en 2009. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law , l’entreprise a su se développer et s’adapter en fonction des besoins de ses clients. Effectivement, Quiksilver n’est plus actuellement uniquement sur le marché de la glisse. Ce dernier lui a permis de se faire connaître mondialement, d’acquérir une forte notoriété et aujourd’hui, la stratégie de Quiksilver tend à s’ouvrir sur d’autres marchés, notamment

management de la distribution et du point de vente VS | EXECUTIVE SUMMARY | [Sous-titre du document] | | | 04/04/2012 | SOMMAIRE : EXECUTIVE SUMMARY Partie 1 : Etude Documentaire…………………………………......page 2 Partie 2 : Concept MODE4YOU………………………………………page 3 ANNEXES ANNEXE 1 : 31 milliards d'euros dépensés en ligne..…..……..page 7 ANNEXE 2 : Top 15 E-Commerce Au T4 2011……...………….…page 8 ANNEXE 3 : Carte perceptuelle de la Redoute………....………….page 9 ANNEXE 4 : Processus de MODE4YOU…………………

de 2 dossiers indépendants. Page de garde Sommaire Première partie : Orchestra 76 points Annexe 1 : Les enseignes de la mode enfantine en France Annexe 1 (suite et fin) : Les enseignes de la mode enfantine en France Annexe 2 : Pour les tenues de la rentrée, tout se joue entre le 15 et le 31 août Annexe 3 : Les vêtements pour enfants et ados, l’importance de la mode Annexe 4 : Orchestra : le premier réseau de prêt-à-porter où les enfants s'amusent Annexe 5 : Un chiffre d’affaires en progression

la personnalité artistique et créative de ses créateurs. * propose régulièrement le lancement de nouveaux produits notamment des parfums, cosmétiques ou accessoires afin d’assurer un renouvellement constant de l’offre et de garantir une image dynamique. * En plus de cela, la marque Dior cherche sans cesse à capter des phénomènes de mode émergents * BUT : rester à la pointe de l’innovation et d’anticiper les nouvelles tendances et demandes des consommateurs. (produits éphémères) Cette

    3. kitea sur son marché     Le groupe KITEA ne fait que confirmer sa position de leader incontesté du marché de l'ameublement au Maroc, cette position est le résultat d'une stratégie de développement murement réfléchie menée par le Groupe depuis près de cinq ans.   Elle est présentée sur le marché national, dans différentes villes par des centres de ventes ouverts tous les jours. Elle exerce dans un marché à forte demande mais à forte concurrence. Côté marché, le client kit est jeune

Première partie Étude de marché Le secteur de la lingerie féminine En France Introduction En nous penchant sur le secteur de la lingerie, nous nous heurtons très vite au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat relativement faible. Le secteur de

mise en place Determiner un public ciblé : Il est important d'identifier la clientèle visée par l’offre afin de répondre au mieux à sa demande (caractéristiques, importance, centres d’intérêt). Cette étape peut résulter par exemple d’une étude préalable de marché. Examiner le contenu du site  Afin de mettre en œuvre un cahier des charges B-Les obligations liées a la création : *Réaliser une maquette du site simulant l’affichage du contenu *Choisir un nom de domaine : Définition :

A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition du marché Il y a 3 marchés : * Principal :