Etude De Marché Articles De Décoration Et De Cadeaux

échantillons, achat d’espace folders et display, matériel d’information, programme de stimulation... - 10% en réduction de prix - 7% en RP-S-M : sponsoring, mécénat, RP, événements -  2% en étude de marché : Le Belge ne croit pas trop aux études de marché Le % des dépenses varient selon les secteurs d’activité. Les techniques de promotion des ventes varient également de manière intersectorielle. Les dépenses de communication ne sont pas un indicateur de définition

8 Les relations publiques 9 La présence sur les Blogs 9 Les nouvelles 9 Les magazines 9 Sponsoring sportif 9 E-Marketing 9 Attentes envers l’investisseur 10 Bibliographie  11 Annexe 12 Les marchés  14 P.E.S.T.E.L 14 Quelques chiffres à propos d’Emmi 15 S.W.O.T 16 Analyse du marché 16 Résultats sondage. 17 Graphiques des réponses du sondage ci-dessus 17 Le budget de communication 20 Morceaux choisis de l’étude sur les « réseaux sociaux: un vrai potentiel marketing » 21 Morceaux

2.3 Développer l’autonomie……………………………………………….P 30 2.4 Déléguer de pourvoir…………………………………………………...P 31 2.5 La formation……………………………………………………………...P 31 I. La démotivation II. Etude de cas : La motivation chez Google 1. Condition de travail………………………………………………………P36 2. Récompense ……………………………………………………………...P 37 3. Création d’événement …………………………………………………..P 38

26 4 - L'environnement de l'entreprise 29 5 - Le Marché. 29 6 - Le produit ou le service.

Conclusion INTRODUCTION Depuis la révolution opérée par Aristide Boucicaut, le paysage du grand commerce français et mondial est en constante évolution. Le développement du marché demande, aux distributeurs, une adaptation permanente. Le modèle d’Aristide Boucicaut a fait école dans le monde entier, le « bon marché » a été l’élément déclencheur de toutes les techniques de ventes actuelles. Le commerce a connu des mutations liées aux changements de structures et des mentalités de la société

31 Section2 : L'efficacité des stratégies promotionnelles dans le cadre de la fidélisation 39 Conclusion de la première partie : Le cadre d'analyse de la recherche 43 Partie2 : Essai de conciliation entre promotion et fidélisation : cas du marché des lessives au 50 Maroc : Chapitre1 : Méthodologie de l'étude 51 Section1 : Le cadre de l'étude 52 Section2 : Le processus de collecte et d'analyse des données 60 Chapitre2 : Présentation des résultats 61 Section1 : Présentation

lien si particulier avec ses clients à travers l’assistance et le conseil, mais aussi avec son programme de fidélité destiné aussi bien aux particuliers avec la carte AMIBRICOMA, qu’aux artisans m3alem avec la carte BRICOMAM3LEM.Et pour répondre à un marché aussi diversifié. Chaque magasin Bricoma se dote d’un service « Grands Comptes », géré par des commerciaux pointus qui se concentrent sur les clients à très fort potentiels.Bricoma est en phase avec son environnement, avec la mise en place d’un E-Commerce

l’entreprise ................................................................................................. 68 Les fonctions ........................................................................................................................ 68 Etude du poste de travail .................................................................................................... 69 -9- DIAGNOSTIC DES PRATIQUES DU CONTROLE F&B LE MANAGEMENT DES EQUIPES : UNE LOCOMOTIVE D’OPTIMISATION DU RENDEMENT DU

une méthodologie pour faciliter la création et la formalisation d’une nouvelle offre au sein de la Chambre de Commerce et d’Industrie. Une offre sur la communication des entreprises n’existe pas réellement à la C.C.I.R.E. Je vais donc expliquer la marche à suivre pour mettre en forme cette offre. Le stage consiste à faire comprendre aux nouvelles entreprises créées ou reprises de moins de 3 ans et/ou de moins de 5 salariés, l’importance d’une bonne communication pour leur développement. En

1 Fiche d’identité et historique de la Fnac 1.2 La Fnac et le groupe PPR 1.3 Le concept Fnac 1.4 Les produits et les filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise