Etude De Marché Camping

CHAPITRE I LA MERCATIQUE DU TOURISME LES CONCEPTS DE BASE INTRODUCTION Longtemps considérée comme un secteur annexe de l’économie française, l’activité touristique est aujourd’hui en plein essor. Si en 1991et 2001, le marché touristique avait marqué un coup d’arrêt, il semble à nouveau durablement tourné vers la croissance. Premier pays récepteur de touristes devant les USA et l’Espagne, avec 75 millions de visiteurs, en 2000 et 2001, la France s’est dotée, avec le tourisme, d’une industrie

et plus précisément en forêt domaniale de Carnoët (29) à proximité de la ville de Quimperlé. Mon travail durant ce stage a été de réaliser une étude de fréquentation touristique en préambule du renouvellement de l’aménagement en…. Pour se faire j’ai effectué des comptages, établi des questionnaires et les ai distribué. L’objectif principal de cette étude est de déterminer les lieux de forte fréquentation sur la forêt pour établir là où des dépenses s’imposent (entretien des parkings et des routes

extrême, d’autres y voient le moyen de rencontrer des gens de même orientation sexuelle, d’où le maintien de nombreux bars, clubs et restaurants à dominante gay. Outre la recherche de ces services spécifiques qui sont aujourd’hui bien couverts par le marché, l’identification à la communauté gay est parfois une attitude plus militante ainsi, un vin ni meilleurs, ni plus mauvais qu’un autre pourra être préféré car provenant d’une exploitation tenue pars des homosexuels. L’annuaire du SNEG comporte d’ailleurs

stage. Table des matières Remerciements: 1 Table des matières 2 Introduction 4 Première partie : Etude de l’entreprise « METRO Cash and Carry Morocco » 5 Chapitre N°1 : Présentation générale de l’entreprise 6 I) Fiche signalétique : 6 II) Secteur d’activité (Grande distribution): 6 III) La grande distribution METRO MAROC 7 IV) Organigramme de la société Metro : 8 Chapitre N°2 : Etude du Macro et Micro Environnement de l’entreprise 9 I) Diagnostic Macro-économique de l’environnement de

sur le cou ou sur la poitrine[2],[1]. L’Ours noir mue et son épaisse fourrure le protège contre les piqûres des insectes et contre les rigueurs de l’hiver. L’Ours noir possède un museau brun Les ours noirs sont capables de se tenir debout et de marcher sur leurs pattes arrières : celles-ci sont légèrement plus longues (13 à 18 cm[7]) que les pattes avant. Chaque patte est dotée de cinq doigts avec des griffes non rétractiles utilisées pour déchirer, creuser, gratter le sol et grimper aux arbres

 CREATION AGENCE MONTEREAU SOMMAIRE o Nous p. 03 o Notre projet p. 04 o Notre produit et son marché p. 08 o Notre chiffre d'affaires p. 14 o Notre emplacement (cas du commerce de proximité) p. 15 o Notre stratégie p. 16 o Nos moyens commerciaux p. 17 o Nos moyens de production (1) Moyens en immeubles, terrains, matériels p. 18 (2) Moyens en éléments incorporels et humains p. 19 (3)

notion d’échanges 2. Internationalisation : Démarche (stratégie Marketing) 3. Influences culturelles et problématique : Adaptation ou globalisation 4. Etude de marché à l’International 5. Politique Marketing BIBLIOGRAPHIE Marketing international, Pasco C. Le stern-Beaumevielle et David Dumod 2007 Marketing international : Développement des marchés et mgnt multi culturel, Vuibert 2004 Marketing international, Croué C. De Boeck 5eme édition 2006 Marketing across culture 1. Introduction : Internationalisation

sociaux 16 • Enjeux politiques 16 2. Les bénéfices pour les organisateurs de voyage 17 B. L’écotourisme : une stratégie marketing ? 18 1. Définition du greenwashing 18 2. Greenwashing et écotourisme 18 III. ETUDE DE CAS 20 1. Introduction 20 2. Débouchés commerciaux et défis 32 IV. Conclusion 36 Références 37 INTRODUCTION Le tourisme est un des secteurs qui connaît le plus fort taux de développement dans le monde

d’investissement.  L’investissement dans la comptabilité nationale.  L’investissement et l’entreprise.  L’investissement dans l’économie.  Les diverses approches de l’investissement. CH 2 : La décision d’investissement  Typologie des investissements.  Le marché de l’entreprise.  Le risque de l’investissement. CH 3 : Le choix des investissements  Le financement des investissements.  Comment se déterminent les investissements ?  Les déterminants du niveau d’investissement. Partie II : Approche pratique

l’entreprise Bricoma : Bricoma Agadir offre au grand bonheur du bricoleur des rayons dédiés à la droguerie (peinture, sanitaire, chauffage, articles de déco), électricité et éclairage (luminaires, image et son) et jardinage et loisirs (meubles plein air, camping, plage). S’ajoutent rangement (étagères et rayonnages), outillage et matériel d’atelier, quincaillerie et étanchéité. Bricoma est le fruit d’une idée d’entreprise de la famille CHAHAD dont l’expérience acquise dans le secteur de la distribution