Etude De Marché Canada

Bien que son nom semble inconnu, Travelling.com a été créé en 2009 à Montréal par Frédéric Edde, un jeune entrepreneur passionné de voyages. Bien que la concurrence est forte sur le marché touristique, Frédéric s’est promis de toujours tenter de faire plus que les autres firmes pour se différencier sur le marché de la commercialisation du voyage. À ses débuts, cette PME ne comptait que quelques employés à savoir un comptable, une conseillère en développement des affaires, un conseiller technique

ETUDE PAYS Les conditions d’accès au marché : Conditions géographique : |Capital |Washington DC | |Superficie |9 631 417 km² | |Langues |L’anglais = 82.1% / L’espagnol = 10.7% / Toute autre 3.8% / | |

ses limites touchent la MRC de Nicolet-Yamaska ainsi que la municipalité de Saint-François-du-Lac et à l’Est la MRC de Drummond avec comme frontière la paroisse de Saint-Pie-de-Guire (Partenaire 12-18 Centre du Québec, 2013). Source : Statistique Canada, 2012 Source : Gouvernement du Québec, 2010 L’image ci-dessus présente la situation géographique de la paroisse de Saint-Gérard-Majella dans l’ensemble de la MRC de Pierre-de-Saurel ainsi que les limites de cette dernière. 1.1.2 Un bref historique

TP1 Étude de cas L’arrivée de Target au Canada Audit et stratégies de communication Travail présenté à Alexis Robin Par Michèle Demers Université de Sherbrooke 28 septembre 2013 Table des matières Des défis stimulants 2 Des parties prenantes à entretenir 4 Et les concurrents? 4 Où se situe le géant? 4 Campagne de communication, campagne de séduction 4 On s’améliore et on s’ajuste 5 Références 7 Annexe 1 9 Aspects à mettre de l’avant

le Québec et le Canada. Le Centre se veut également un organisme de transferts, de vulgarisation et, ultimement, d’éducation en matière de productivité et de prospérité. Pour en apprendre davantage sur le Centre ou pour obtenir des copies supplémentaires de ce document, visitez le www.hec.ca/cpp ou écrivez-nous à info.cpp@hec.ca. Adresse de correspondance : Centre sur la productivité et la prospérité HEC Montréal 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) Canada H3T 2A7 Téléphone

8 2.7 Communication 9 2.8 Pouvoir 9 2.9 Mode de gestion 9 2.10 Leadership 10 2.11 Motivation 11 2.12 Forces et faiblesses 12 3. ANALYSE-SYNTHÈSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 13 3.1 Le marché, l’industrie 13 3.2 Les opportunités et menaces 15 4. PRÉSENTATION DE LA STRATÉGIE 18 4.1 Processus de planification stratégique 18 4.2 Mise en œuvre de la stratégie 19 5. PRÉSENTATION DE L’ANALYSE DE L’ÉQUIPE 21

De Bremond Jean CHATEAU LE CLOS DU NOTAIRE ETUDE DU MARCHE DU VIN AUX ETATS-UNIS Année scolaire 2011-2012 BTS Commerce International/UF 41M1 « Etudes et veilles des marchés étrangers : marketing international » Table des matières Présentation du contexte de l’étude 3 Méthodologie de la recherche d’informations 4 I. Tableau des sources 4 II. Analyse critique des sources utilisées 5 Planning de réalisation de l’étude de marché6 Etude pays7 Les conditions d’accès au pays 7 A

Etats-Unis, Mexique, Canada : frontières, limites Du détroit de Béring à l'isthme de Tehuantepec, les Etats-Unis, le Canada et le Mexique, unis depuis 1994 par l'Accord de Libre – Echange Nord-Américain (ALENA), représentent plus de 14% des terres émergées, 7 % de la population mondiale, soit environ 400 millions d'habitants et pèsent pour ¼ du PIB mondial. Ces 3 Etats d'Amérique du Nord sont pourtant marqués par une forte dissymétrie de leurs relations, organisées au profit de « l'hyperpuissance

1 MODÈLE DE RÉPONSE 3.1 ÉTUDE DU CAS VAN HOUTTE Voici des éléments qui pourraient se retrouver dans une analyse stratégique de la compagnie Van Houtte à partir du texte Van Houtte : le café… une tasse à la fois. Texte 2.1 Van Houtte : le café… une tasse à la fois Question 1 : quels sont les facteurs qui ont motivé Van Houtte à opter pour un mode de développement externe? Van Houtte a entrepris une série d’acquisitions aussi bien aux États-Unis qu’au Canda : usines de torréfaction, entreprises

l’Exportation Partenaires corporatifs Banque de développement du Canada Banque du Canada Banque Laurentienne du Canada Banque Nationale du Canada Banque Royale du Canada Banque Scotia Bell Canada BMO Groupe financier Caisse de dépôt et placement du Québec DMR Fédération des caisses Desjardins du Québec Gaz de France Gaz Métro Hydro-Québec Industrie Canada Investissements PSP Ministère des Finances du Québec Power Corporation du Canada Raymond Chabot Grant Thornton Rio Tinto State Street Global Advisors