Etude De Marché Darty

1818, fondée par le duc de la Rochefoucault, l’Ecureuil en devint le symbole en 1950 -Poulain 1830 -Hermès 1837 -Lu 1848 -Coca cola 1886, la bouteille dite la dame au fourreau en 1913 L’essor des marques coïncide avec l’avènement des marchés de masse et le développement du marketing, aux USA dès la première moitié du XX siècle, en France, à partir des années cinquante. De très grands groupes ont bâti leur puissance sur des portefeuilles de marques fortes tels que Procter et Gamble

CCIV REPONSABLE MANAGER Matthias ETUDE DE LA GRANDE DISTRIBUTION SOMMAIRE : I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE II : LE MARCHE LOCAL III : LE MARCHE AMONT IV : DIAGNOSTIC INTERNE V: STRATEGIE DE L’ENSEIGNE : VI : STRATEGIE D’ENTREPRISE, LES 4P ALIMENTAIRE NON ALIMENTAIRE I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE : A) : MARCHE NATIONAL LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE 1 ) LA DISTRIBUTION ALIMENTAIRE EN FRANCE : - UN CONSOMMATEUR-ZAPPEUR

marques déposés dans le Monde, 1,5 millions en France et 180 millions de noms de domaine dont 45% en « .com » Qu’est-ce qu’une Marque ? I – Phase d’Analyse : Etude de marché, concurrence, analyse des ressources, cibles, potentiel, tendances de consommation Contexte •  Arc International, un des leaders mondiaux sur le marché des arts de la table, développe ses positions autour d’un portefeuille large de marques recouvrant des univers, des parti pris stylistiques et des approches distribution

................................................................................... Page 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Définition de la profession ............................................................................ Page Des éléments pour une étude de marché .................................................... Page 3 4 8 Les moyens nécessaires pour démarrer l’activité ...................................... Page 20 Les éléments financiers .....................................................

Partie 2 Le marché et l’activité économique Chapitre 4 La production et ses facteurs 4. La production et ses facteurs Positionnement du chapitre dans le programme |Thème |Sens et portée de l’étude |Notions et contenus | | | |à construire | |2. La coordination par le |L’analyse du

DOM-TOM, il est également présent à l’étranger (56 magasins). Et tend à s’étendre davantage. Le magasin Conforama d’Orgeval, où s’est déroulé mon stage, se situe dans une zone commerciale importante, qui compte un centre Art de Vivre (Bricorama, Darty, Maison du monde, …), des magasins comme Boulanger, Toys’r’us, Fly… Il compte une surface de vente de 5570 m² et un dépôt de 9500 m², de plus il se divise en plusieurs zones : G1 : Meuble (Literie, cuisine, séjours, chambres…) G2 : électro ménager

croissance ! MARKETING DES SERVICES SERVICES ASSOCIES A UNE VENTE De nombreuses entreprises ont saisi cette opportunité et ont assis en grande partie leur stratégie sur ce point: DARTY - DECATHLON JARDILAND - Mr. BRICOLAGE - SEPHORA MARKETING DES SERVICES SERVICES ASSOCIES A UNE VENTE Exemple DARTY: Le contrat de confiance La livraison gratuite L’offre satisfait ou remboursé La carte de paiement Les cartes cadeaux La HotLine informatique MARKETING DES SERVICES SERVICES ASSOCIES

MERCATIQUE L’APPAREIL PHOTO NUMERIQUE INTRODUCTION Cette étude de marché porte sur la photographie numérique. Ce marché a pour principale composante les appareils photos numériques. Il existe trois types d’appareils : le compact, le bridge et le réflex. Le besoin des consommateurs lié à ces produits est de conserver des souvenirs et évènements importants, survenus dans leurs vies. J’ai choisi d’étudier ce marché pour deux raisons principales. Tout d’abord, la photographie constitue

commerce physique : 68% des internautes ont uniquement fréquenté les 15 plus gros sites. On trouve une très grande diversité de sites marchands, que l'on peut regrouper en trois grands segments : - Les sites « miroir » des enseignes de magasins : Darty, Fnac ou Séphora proposent en ligne une offre, des prix et des services proches de ceux pratiqués dans leurs magasins. Parmi eux, les sites des grands leaders concentrent l'essentiel du CA et les enseignes challengers peinent souvent à émerger

Systèmes d’information et innovation strategique : une etude de cas Isabelle BOURDON Maître de Conférences en Sciences de gestion Ecole Polytechnique Universitaire - Université Montpellier II Laboratoire du CREGOR- Département Sciences de Gestion Place Eugène Bataillon 34095 MONTPELLIER Cedex 5 - FRANCE Tél:(33) (0) 4 67 14 42 17 - fax:(33) (0) 4 67 14 42 20 isabelle.bourdon@polytech.univ-montp2.fr Laurence LEHMANN-ORTEGA Professeur en stratégie Groupe Sup de Co Montpellier CEROM