Etude De Marché Distribution Produits Culturels

Contextualisation 3 Les conditions d’accessibilité au pays Les conditions géographiques 4 Les conditions économiques 5 Les conditions politiques 6 Les conditions culturelles 7 Les critères de potentialité du marché La demande 8 L’offre 9 La distribution 10 Les critères de sécurité du marché Les risques politiques 11 Les risques commerciaux 11 Conclusion 12 Cahier des charges 13 Méthode de travail 13 Sitographie/Bibliographie 14 Contextualisation :

          I - Introduction C'est en l'an 2000 que les premiers livres électroniques font leur apparition en France, à l'occasion du salon du livre de Paris. La poignée de fabricant reste optimiste quand au succès du produit malgré un scepticisme ambiant. En effet éditeurs et auteurs français regardent d'un mauvais œil cette innovation qui incarne une menace pour le livre papier et de ce fait pour leurs métiers respectifs. Personne alors ne voit en ces tablettes trop encombrantes

connaître sa marque à l’étranger, notamment en Angleterre. Elle doit alors effectuer une étude de marché pour connaître la fiabilité du marché, mais aussi analyser les attentes et les besoins de ce marché à travers une étude sectorielle, elle devra aussi prendre connaissances des réglementations et des démarches administratives à effectuer pour aborder ce nouveau marché. 1. Etude pays : L’Angleterre est l'une des quatre nations qui composent le Royaume-Uni

économies d’échelle réalisées sont des moyens de préserver les profits dans la durée. Puisqu’elle est issue de l’économie industrielle, l’approche de PORTER situe son analyse au niveau du secteur, qui est un ensemble d’organisations qui proposent des produits étroitement substituable. PORTER distingue 5 forces concurrentielles dans le secteur, qui ont pour objectif de fournir une description de la structure de l’industrie afin d’envisager le potentiel de profit de cette dernière: L’intensité de la

  Marketing ZARA   Etude  de  cas     I. DIAGNOSTIC  MARKETING   i. ii. iii. iv. v. Modèle  de  PORTER  et  FCS   Analyse  externe   Analyse  interne   Analyse  du  client   Matrice  SWOT   II. CHOIX  DES  OPTIONS  FONDAMENTALES   i. Segmentation   ii. Ciblage   iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre

Comportement du consommateur (Marketing fondamental) Introduction : Qu’est ce que le marketing ? Le Marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients d’une manière rentable. Le marketing est un ensemble de techniques permettant à l’entreprise de promouvoir des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. Pourquoi le marketing dans les entreprises ? Toute entreprise confrontée à la concurrence a besoin de promouvoir

Marketing Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans

apporter » Le marketing identifie les besoins humains et sociaux et y répond de manière rentable. « Le but du marketing est de rendre la vente superflue. Dans l’idéal, le client souhaite acheter le produit parce qu’il a été conçu pour répondre à ses attentes. Tout ce dont on a alors besoin est de rendre le produit disponible » Peter Drucker 5 Notre définition du marketing A. Sur quoi porte le marketing? Biens Services Evénements Expériences Personnes Endroits Propriétés Organisations Information

Présentation du projet et des services Vision du projet Partie I : Etude commerciale……………………………………………… 16 I- Caractéristiques des services Cible II- Points forts du projet III- Cible IV- Concurrents V- Plan marketing VI- Résultat des questionnaires Partie II : Etude technique………………………………………………… 25 I- Frais d’établissement. II- Local d’exploitation. III-Matériels et outillages. IV-Personnel. V- Calcul de BFR. Partie III : Etude financière………………………………………………31 Annexes……………………………………………………………………

besoins du client. 1ère période : fin XIXème jusqu’à la fin de la 2nd GM. Economie dominée par la production. La vente est une activité secondaire car il n’y avait pas de débouchés commerciaux (Demande > Offre). On vend de plus en plus des produits de première nécessité. Il y a peu de situations concurrentielles et beaucoup de demande (facilité de démarrer son entreprise). Objectif : ajuster la production à la demande, pouvoir adapter son offre. Priorité à la maitrise de la technologie.