Etude De Marché Distribution Produits Culturels

capable de présenter un produit conforme aux attentes des acheteurs, tout en tenant compte des produits proposés par les concurrents. Ces multiples aspects rendent les frontières du marketing imprécises : Comprendre le comportement des consommateurs Offrir un produit supérieur à celui des concurrents. Pour atteindre ces objectifs, la démarche marketing fonctionne en deux temps : Une phase de réflexion : orientée vers le consommateur et la concurrence (études de marché, collecte d’informations…)

|Objectifs | Le marketing touristique est une discipline qui se présente comme un outil de vente, de communication et de développement de produits touristiques. Le présent cours vise à: - Faire connaître le marketing appliqué au secteur touristique; - Maîtriser les techniques marketing et la stratégie du secteur touristique; - Faciliter l'application du marketing dans les entreprises à caractère touristique; - Mettre

concurrents dangereux 11 A) Exemple de réaction face à la concurrence On-line pour FNAC 12 B) La fermeture potentielle du Virgin Mégastore des Champs Elysées. 12 III – L’optimisation des décisions stratégiques 13 1) S’adapter à son marché de façon ponctuelle 13 A) ADAPTATION 13 B) ACTIONS DE FIDELISATION 14 2) Remise en question ponctuelle sur l’organisation de l’entreprise 15 A) Mesure de la satisfaction 15 B) Vérification de l’efficacité des décisions prises

commerciale, on fait une étude de marché. Elle regroupe un ensemble d’outils et de techniques permettant de rechercher et d’analyser des données sur un marché, dans le but d’aider la prise de décisions marketing concernant un produit ou un service présent ou pressenti sur ce marché. Elle permet à l’entreprise de compléter ces informations et de prendre la décision la plus adaptée au marché et à ses objectifs. Pourquoi les entreprises font elles des études de marché ???? Etre performantes

Marketing : Mise en marché d’un produit. L’international : globalisation 3 niveaux de globalisation : * Commerciale : offre multiple. On part de plus en plus vers un libéralisme, ce qui permet l’accès à une multitude de marques. Mc do = L’anti-globalisation : chaque produit est adapté en fonction du pays * Financière : interactivité internationale * Culturel Si on doit développer une entreprise à l’international : * Définir où l’on veut aller : Pays à risques forts (concurrence

œuvre pour la détermination des besoins, la conception et la création d’un produit répondants aux besoins, sa politique de prix, sa distribution et sa communication Démarche de production et démarche de marketing : * Démarche de production : on produit en fonction de ses compétences, le client achètera s’il est adapté a sa situation offre<demande * Démarche marketing : on détermine les besoins des clients et on produit en fonction de ses besoins, adapté à la situation demande<offre Apparition

92 102 3.3.3 Risques relatifs à la phase d'intégration 104 11 3.3.3.1 Risque d'incompatibilité culturelle 105 3.3.3.2 Difficulté d'harmoniser les aspects structurels, et risque de départ du personnel clé 113 3.3.3.3 Difficulté d'harmoniser les aspects stratégiques, risque de ne pas réaliser les synergies escomptées, et risque éthique 117 3.4 Conclusions 123 Chapitre IV : Etude de cas: Fusion entre Procter & GambIe et Gillette (2005) Introduction et objectifs du chapitre 130 130

DE VENTE A EMPORTER |TABLE DES MATIERES | PRÉSENTATION DE NOTRE PROJET P3 LA POLITIQUE PRODUIT p11 POLITIQUE DE DISTRIBUTION ET DE PRIX p20 POLITIQUE DE COMMUNICATION p26 ETAPE N°1 : PRESENTATION DE NOTRE PROJET I°) Définition des buts et objectifs de notre projet : • Les clients visés ? Dans

la demande, économie de production. La production de masse permet d’accéder à de nouveaux marchés. Optique production, le « consommateur roi ». Progressivement, on a vu apparaître de nouveaux modes de consommation sous la pression de plusieurs phénomènes sociaux : cause de phénomène de division du travail (Ford T) ; développement de phénomènes du mimétisme, l’importance du paraître, consommation de produits superflus. Après les besoins primaires, il y a des besoins secondaires (pyramide de Maslow)

Qu’est-ce que le marketing ? Les différents marketings Le postionnement La SWOT Chapitre 1 : L’environnement extérieurP. 7 à 9 L’analyse Macroéconomique (environnement « PESTEL ») L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux Les conséquences Chapitre 3 : Les études de marchéP. 11 L’étude qualitative L’étude quantitative Les différentes notoriété Chapitre 4 :