Etude De Marché Du Smartphone

Introduction Depuis quelques années, le marché des « téléphones mobiles intelligents », dits des Smartphones, connaît un engouement particulier de la part de certains acteurs. Ainsi, l’entré sur le marché d’Apple, en proposant l’iPhone, a fortement démocratisé l’usage de ce genre de terminaux. L’entrée de Google, via le fabriquant HTC (High Technology Company), a poursuivit la tendance dynamique que connaît ce marché. Chacun de ces deux acteurs veux renforcer son modèle économique, Google en attirant

mail) Partie 1 : Intro : Intérêt de se réaliser le projet marketing de lancement de produit par l’entreprise. Structure du dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing

Etude de cas : Le M-Tourisme Pétula DOYON | Titaua TEIHOTAATA | Julia TIO | 10 avril 2013 Msc Mangement & Marketing des métiers du Voyage de l’Hôtellerie et du Tourisme Toulouse Business School _ Eshotel 1 Table des matières La note pédagogique 1_ Résumé du cas 2_ Problématique du cas 2 2 2 Problématique à traiter _________________________________________________________________ 2 Les liens avec les concepts pédagogiques __________________________________________________ 2

Avec le développement des smartphones et des tablettes, le créneau du mobile n'en finit plus de croître. Zoé Roussel Tout comme la bulle Internet au début des années 2000, le mobile révolutionne aujourd'hui le monde et le visage de l'entrepreneuriat. Portables et tablettes tactiles font pleinement partie de la vie quotidienne et ce secteur économique est en pleine croissance : c'est ce que l'on appelle le m-commerce ou plus largement le m-business. Selon une étude Kelkoo (publiée le 31 janvier

TOURS Projet ReNom Tourisme culturel et m-services Anonymes 2013-2014 1 Sommaire Introduction............................................................................................................................................ 3 Etude documentaire ............................................................................................................................... 5 D E F I N I T I O N ...................................................................................

Stratégie d’Entreprise : la stratégie des producteurs de Smartphones dans un marché oligopolistique. Introduction Selon une récente étude de l’INSEE, plus de quatre français sur dix ont aujourd’hui en leur possession un Smartphone (1), soit un téléphone de dernière génération, tel qu’un iPhone, un Windows Phone, ou un Android. La popularité de ces téléphones n’a jamais été aussi grande, et la guerre fait rage sur un marché qui s’oligopolise de plus en plus. « Il s'agit du

un service par le biais des terminaux mobiles tels que les téléphones portables, Smartphones, PDA ou tablettes. Concrètement, le M-commerce est l’équivalent du commerce électronique, mais appliqué au mobile. Cela englobe l’intégralité de l’acte d’achat, de la recherche d’informations sur un produit jusqu’à l’acte d’achat en lui-même. Ce nouveau champ d’activité née de la puissance technologique des derniers smartphones en date permet à l’e-commerçant de travailler sur un système de navigation web mobile adapté

Maximilian Berwick Sam Brandenburger Tim Université de Luxembourg / BASEC Sem 1 Luxembourg, le 11 novembre 2014 Management de l’entreprise Sommaire : 1. Introduction a. FMN en transformation b. Histoire de l’entreprise c. Annonce du plan 2. Etude de marché et stratégie retenue a. Le ciblage i. Mobiles et tablettes ii. Consoles iii. Téléviseurs et systèmes home cinéma iv. Audio v. Systèmes embarqués vi. Appareils photo vii. Caméscopes viii. Laptops b. Le marketing mix i. La politique du « produit »

écran, connexion USB & Bluetooth)  Les tablettes tactiles deviennent également un enjeu stratégique pour les entreprises (VIVACTION, 2012)  Frein potentiel: le tarif d’une tablette plus élevé pour le consommateur en comparaison de celui d’un smartphone ou d’un notebook => Diffusion élitiste: multiplication x3 pour les cadres à haute revenu afin de posséder le dernier « gadget » technologique (BIGOT, CROUTTE, 2012) 4 Laure DESCAMP, Christophe MEYER & Romain DANIEL 2/ Compatibilité avec

Etudes de cas : Référencement payant, Référencement naturel, Medias sociaux,  Affiliation, Emailing, Mesures Google analytics Présentation des Solutions de Packaging étendu Reconnaissance d'image Code2 D  Etude de cas  Code Barre 2D dans la communication B to B  Questions / Réponses  Atelier numérique de Courbevoie Introduction Etude TNS/Inria : 39% des Français "passionnés" par le numérique Français et numérique : 6 profils, 6 attitudes Le grand explorateur (25‐34 ans) ‐ 18% Faveur défenseur de la vie numérique