Etude De Marché Intersport

Historique page 1 B/ Le nouveau concept Netto page 2-3 C/ L’esthétique des magasins page 4 D/ Présentation du point de vente page 4-5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente page 6-7 B/ La zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17 C/ L’implantation des

d’Équi - passion 2 I) L’analyse organisationnelle 2 a) La fiche d’identité 2 1) Activité 2 2) Historique 2 b) Les ressources humaines 2 II) Le diagnostic opérationnel 3 a) Le marché de l’entreprise 3 1) L’offre 3 2) Chiffre d’affaires et les clients de Équi - Passion 3 b) Le marché de l’équitation 3 c) Le diagnostic commercial 4 d) La politique commerciale 4 III) L’analyse des risques 4 a) La protection des personnes et des biens 4 b) Les risques financiers

possède 3 gros concurrents directs qui sont : - Go sport : concurrents direct de Décathlon mais qui perd des parts de marché et qui inquiète de moins en moins Décathlon. - Intersport : Concurrents direct et prioritaire de décathlon car il est leader sur le marché du sport. - Sport 2000 : Concurrents direct mais peu dangereux pour Décathlon car il ne possède pas beaucoup de Part de Marché. Cependant, d'autre concurrent vienne s'ajouter à ces concurrents du même réseau. En effet, Go sport propose une

version originale intégrale et datée du produit telle qu'elle a été livrée par la CCMP lors de l'achat, • conserver le logo de la CCMP et le logo de l'établissement créateur ainsi que les logos ou marques des entreprises citées dans le produit, Cette étude de cas est un produit adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf Adidas : La femme est l’avenir du sport Sylvie HERTRICH* Ulrike MAYRHOFER** **Université du Havre **Groupe ESC Rouen *IECS Strasbourg

| |1.2. La démarche mercatique|La démarche mercatique est caractérisée par : |– Méthodologie de la démarche mercatique : | | |– une approche centrée sur le marché ; |analyser le marché, définir les objectifs et| | |– une double dimension stratégique et opérationnelle permettant|le marchéage (marketing mix), mettre en | | |de concevoir, promouvoir et

Analyse de marché - juillet 2013 Le marché du vélo Réseau des CMA de Rhône-Alpes – Le marché du vélo – 07/2013 Page 1 / 25 Table des matières 1. Le vélo a le vent en poupe ...................................................................................................................3 2. La majorité des vélos achetés sont destinés à une utilisation de loisir .................................................4 3. La distribution de cycles..........................

Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Analyse stratégique d’un marché : Le matériel de ski Page 1/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ

disciplines de leur rayon, ce qui leur permet de donner des conseils techniques de qualité sur leurs produits. Depuis quelques années, la société de consommation a changé. Si il y a quelques années, les entreprises imposaient leurs règles sur le marché, le client n’étant cantonné qu’au rôle de consommateur; de nos jour, ce ne sont plus les entreprises, mais plutôt les clients qui ont le pouvoir et ce sont désormais les entreprises qui s’adapte aux consommateurs. Décathlon a parfaitement su s’adapter

| |04/11/2010 | |Travaux de groupe, stratégie marketing du groupe ADIDAS France pour cibler le marcher féminin du sport. | TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………………………………………………………………..…2 Alalyse Swot…………………………………………………………………………………….………………………………3 1-les forces d’Adidas...........................................

Décathlon Amiens dispose d’une surface de vente de 5 000 m². c) L’univers montagne du magasin Chez Décathlon, 65 sports sont représentés et répartis en 11 univers : Santé découverte, Cycles, Forme, Equitation, Nature, Sports de raquettes et Golf, Marche course à pied, Sports collectifs, Sports d’eau, Glisse sur neige et Montagne. L’univers Montagne du Décathlon Amiens : Lors de mon entretien j’ai été affecté à l’univers Montagne, l’un des plus gros univers du magasin en termes de chiffre d’affaires