Etude De Marché Point P

contraintes et ceux qui seront des opportunités. Il faut que l’entreprise soit à l’écoute de son évènement : elle doit être en veille. La veille sera d’autant plus efficace qu’elle mettra des échelles d’observations à chaque niveau de ses éléments (ex: marché, industrie, secteurs..) qui sont susceptibles de l’influencer. Éléments acteurs compris dans l’évènement qui influencent l’entreprise. 2.1 Les environnements de l’entreprise 2.1.1 Le macro-environnement Ce sont les éléments qui sont susceptibles d’influencer

57, rue Daguerre – 75014 PARIS Tél. : 01 47 70 30 52 Fax : 01 47 70 30 53 www.biis.biz Marché de la DOMOTIQUE dans les travaux de rénovation du logement Observatoire des travaux dans les bâtiments existants Projet d’étude Réf. : 01-OTBE09#101 FA/MULTI MULTICLIENTS Contact BIIS Faya ALITI Tél. : 01 47 70 30 52 e-mail : faya.aliti@biis.biz © biis, l’ambition d’y voir plus clair OCTOBRE 09 Sommaire I II A B C SYNTH˚SE DU PROJET DÊÉTUDE _______________________________3 MÉTHODOLOGIE

du 16/11/1999) Aucun document autorisé. Dés que le sujet est remis, assurez vous qu’il est complet. Le sujet comporte 22 pages numérotées de 1 à 22. Code sujet : NRMGAC-P07 1 Le sujet comporte 2 dossiers et 7 annexes numérotées de 1 à 7 Cette étude part de données réelles qui ont été modifiées pour des raisons de confidentialité. Composition du sujet Les contextes professionnels des études : Dossier 1 : PACKING EMBALLAGES Il vise à apprécier votre capacité à : - appréhender le contexte commercial

Les événements de sa vie ne seront mentionnés qu'en vue de servir de cadre chronologique pour l'exposé de ses travaux. Max Weber est né à Erfurt en 1864, d'un père magistrat, qui fut ensuite 1. Marianne Weber, Max Webzr, ein Lebensbild, vi-779 p., Tubingen, 1926. 2i II était allemand. Cependant, par sa grand-mère maternelle, qui s'appelait Emilie Souchay, il descendait d'une famille française de huguenots d'Orléans, réfugiés en All emagne au xvne siècle. ANN. D'HISTOIRE. — lre ANNÉE. 6

P3 à P5 1. P-Produit P3 2. P-Prix P4 3. P-promotion P4 4. P-place

Etude de marché : s’implanter en tant qu’entreprise française au Canada Approche des marchés étrangers SOMMAIRE I. INTRODUCTION p.5 II. GÉNÉRALITÉS p.6 III. STATISTIQUES 1. Différentes statistiques observées p.8 2. Les entreprises canadiennes spécialisées dans la fabrication des pâtes alimentaires p.12 III. NOS CLIENTS POTENTIELS 1. L’entreprise CASTELLI PASTA p.14 2. L’entreprise ITALPASTA p.15 3. Comment faire connaître

la réalisation du projet, la recherche des fonds, mais aussi une autre mesure des résultats. La troisième phase est destinée à mettre en valeur les différents résultats et les stratégies mises en œuvre pour assurer la réussite du projet. Différents points de vue pourront être présentés tant au niveau des agents (les apporteurs de capitaux, les utilisateurs, les fournisseurs...) que des spécialités impliquées (technique, juridique, sociale…). Le tableau suivant. résume ces aspects. Avant financement

adaptée (étude qualitative). Les résultats nous dirons si les limitations d’âges sur les jeux vidéo sont un déclencheur d’achat ou au contraire ils constituent un réel frein. Pour identifier la littérature j’ai utilisé ces mots clefs : comportement consommateur, décision achat, motivations, besoins. Table des matières Introduction ……………………………………………………………………………. p. 1 Revue de littérature……………………………………………………………………...p. 2-5 I La norme PEGI ( Pan European Game Information)………………………… p. 2 II

valeurs ajoutées des unités résidentes. On y ajoute la TVA et les droits de douane puisque le PIB est calculé au prix du marché. Le PNB = PIB + revenus des facteurs reçus du reste du monde – revenus des facteurs versés au reste du monde. Note : Le concept de Revenu national brut (RNB) (aux prix du marché) est identique à celui de produit national brut (PNB) (aux prix du marché) qui a généralement été utilisé jusqu’ici en comptabilité nationale. Le revenu national n’est pas un concept de production

Produit………………………………………………………………………………………..…p. 3 Politique de gamme……………………………………………………………...……...p. 3 Politique de marque……………………………………………………………………..p. 3 Ciblage…………………………………………………………………………….……..p.4 Positionnement…………………………………………………………………….…….p.4 Adaptation au marché…………………………………………………………………..p.5 Distribution………………………………………………………...…………………………..p.5 Canal de distribution………………………….………………………………………….p.5 Avantages et défis……………………………...………………………………………..p. 6 Modes de transport……………………………………………………