Etude De Marché Produits Frais

Etude et recherche commerciale TC1 – groupe C Sommaire Sommaire....................................................................................................... 1 Introduction, présentation du sujet ................................................................ 2 La problématique et l’objectif de l’étude ........................................................ 3 L’étude qualitative ......................................................................................... 4 1) La

: - Une étude de marché Une étude financière Une étude juridique 1/ L’ETUDE DE MARCHE Par définition, une étude de marché consiste à rechercher un maximum d’informations, sur les différents éléments qui composent votre marché (Offre, Demande, Environnement). Selon une étude de l’A.P.C.E (Agence Pour la Création d’Entreprise), « 70% des faillites des jeunes sociétés sont dues à une étude de marché inexistante ou insuffisante ». D’où l’importance de cette première étude, elle vous

Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun

Business Plan Dossier de commercialisation des barres Cote d’Or au Brésil Plan I) Résumé II) Contexte et projet III) Etude de marché A) Taille et segmentation a) Elements externes b) Elements internes c) Analyse SWOT B) Le marché brésilien, évolution 1. Etude de la demande 2. Etude de l’offre a) La concurrence b) Etude de notre principal concurrent c) Positionnement de l’entreprise par rapport à la concurrence IV) Stratégie de commercialisation A) Politique de marketing 1. Cible 2. Positionnement

Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun

réussite d’un projet de création d’entreprise nécessite l’élaboration préalable d’une étude de marché complète. Au-delà de la maîtrise de l’environnement commercial et concurrentiel, notre étude de faisabilité vise à analyser la demande et l'évolution du marché, l'évaluation du futur chiffre d'affaire de l'entreprise, l'identification des concurrents directs et indirects, l’étude des ressources humaines, ainsi qu’une étude de faisabilité financière. Projet - vue globale : Les starters : Nom & Prénom

....................... 13 2.3 La validation de l’idée de création d’entreprise.................................................. 13 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 Déterminez les composantes de votre idée (votre offre : produit/service) ........ 14 Délimitez le marché visé a priori ...................................................................... 16 Décrivez votre activité de façon très précise..................................................... 17 Collectez les informations essentielles

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition de

récentes soulignent la nécessité d’une étude approfondie des risques de signature assumés. Dans ces conditions, la méthodologie utilisée par la Commission bancaire peut sans doute fournir utilement quelques « pistes » en ce domaine. S'étant volontairement limitée à un ensemble de données simples, disponibles pour un analyste extérieur, elle ne saurait, dès lors, se substituer aux analyses internes qui doivent être, par définition, plus fines. 33 Cette étude tient compte de la diversité des établissements

l’internationalisation 2 Le choix des pays/marché où s’implanter L’attractivité d’un pays s’évalue selon 2 batteries de critères : Les critères relatifs au pays lui-même (économie, aspects socioculturels) ; Les critères relatifs au marché exprimé en terme de demande, c’est-à-dire dédié à un univers de produit ou service. Le croisement de ces 2 types de critères forme le couple produit / marché Critères de décision et informations à recueillir Le potentiel du marché Situation et tendances démographiques