Etude De Marché Restaurant Diététique

21, rue Viète 75017 Paris Tel : +33 (0)1 40 53 47 47 Internet : www.infraforces.com Etude prospective sur la branche de l’esthétique Rapport global sur les différentes phases d’enquête Votre contact Delphine Mirande Directrice des Études Tel : +33 (0)1 40 53 47 47 Mail: delphine.mirande@infraforces.com 3 Rappel des objectifs et de la méthodologie section 2 CONFIDENTIAL © 2011 Infraforces pa ge Rappel des enjeux et des objectifs généraux • La branche de l’esthétique

ETUDE sur les TENDANCES en matière de régime Une recherche via Internet (blogs, site de vente de livres en ligne, etc.) et plusieurs magasines féminins (ELLE, Grazzia, Marie Claire, Closer, Top Santé …  ) a montré la grande diversité des régimes amaigrissants, qui varie en fonction des modes et des périodes de l’année. Cette diversité est la raison pour laquelle, l’établissement d’une liste exhaustive des régimes amaigrissants n’est pas possible. Ainsi, les régimes retenus, ont été sélectionnés

Définition de la mission de l’organisation Formulatio n des politiques La missions de l’organisation inclut les déclarations de -La philosophie : établit les valeurs, croyances et les directives de la manière à laquelle l’organisation marche pour diriger ses affaires -buts : définit les activités que l’organisation exécute ou projette d’exécuter et le type d’organisation ou celui projeter à y être Politiques : guides généraux à action qui contour la structure dans laquelle

Nutella, c’est l’histoire d’un succès qui en est maintenant à sa troisième génération. Nous allons vous montrer quels sont les ingrédients de cette success-story. 2 I. Analyse Interne et externe A. Forces  Leader sur le marché Être le leader du marché mondial des pâtes à tartiner constitue une force majeure pour Nutella. De plus, la marque a toujours eu la volonté de rester fidèle à ses consommateurs avec son goût inimitable et sa recette unique mélangeant chocolat et noisette,

Remarques • Il est important de noter que ces statistiques reposent sur la fiche de déclaration de chute. Elles sont donc relatives, certaines chutes n’étant peut-être pas signalées ou non signalées par l’intermédiaire de cette fiche. Cette étude présente donc une limite. Il est possible que des patients chutent sans en informer qui que ce soit, que des professionnels ne remplissent pas la fiche de déclaration de chute (parce qu’il estime ne pas avoir le temps, qu’il y a surcharge de travail

transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING A L’EXPORTATION : * Début de la démarche d’internationalisation : Prolonger sur les marchés étrangers la politique menée avec succès sur le marché national. * Nécessité d’adaptation de tout ou partie de la politique commerciale. * Stratégie internationale ethnocentrique :

26 4 - L'environnement de l'entreprise 29 5 - Le Marché. 29 6 - Le produit ou le service.

DIRECTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Nomenclatures des CTN, des codes risque et de leurs regroupements (pour les données de sinistralité 2011) Signature numérique de JACQUETIN Pascal Date : 2012.11.14 16:28:49 +01'00' Etude 2012-158  septembre 2012 Caisse nationale de l'assurance maladie des travailleurs salariés Direction des Risques Professionnels - Mission Statistiques - PJ / NS 2012-158-Nomenclatures sinistralité 2011 CTN risque regroup.doc CNAMTS / DRP Nomenclatures

SAE ETUDES MARKETING Mission n°2 : Etude qualitative – Définition du concept innovant Semestre n°2 Bettex Nicolas, De Lauro Sophie, Garcia Alice, Oubre Gaspard Groupe B4 Année universitaire 2021-2022 IUT Techniques de Commercialisation1 Table des matières Introduction........................................................................................................................................2 1.Méthodes et justifications des choix utilisés .................................

PLAN Remerciement Introduction générale 1er partie : Les études de marchés : I. Tourisme et hébergement : 1. Différents types de tourisme 2. Tourisme au Maroc 3. Tourisme à Souss Massa Darâa 4. Les catégories d’entreprises hôtelières  Marché de l’hébergement à Mirleft I- Description des facteurs environnementaux 1. Environnement démographique : . population et ménage  . Equipement . Pyramide des ages . Alphabétisation