Etude De Marché Soda

Marketing Opérationnel : Définition Marketing : Mettre un produit sur le marché Point de départ : le départ Le marketing fait ressortir le besoin, il ne le créait pas. Susciter l’envie d’acheter le produit. Le besoin est existant, c’est l’envie que l’on créait. Utiliser des techniques pour aller vers le consommateur potentiel : media … Marketing stratégique : concrétiser la stratégie (prix, cible …) Marketing opérationnel : moyens de communication (création pub, définition de l’image de

1) Les moyens internes à l’UC Le panier moyen = CA/nombre de clients L’étude le zone de chalandise Etude qualitative à base d’entretien avec le consommateur Les études de satisfaction clientèle. 2) Les moyens externes > Les panels de distributeurs : Enquête permanente auprès des distributeurs qui collecte des informations sur l’évolution des ventes, les prix de vente, et les parts de marchés. >Les panels de consommateurs : Ce sont des enquêtes permanentes auprès des consommateurs qui renseignent

du marché de l’agroalimentaire) 1er critère : Parts de marché mondiales : Un duel Pepsi/ Coke Nous pouvons nous appuyer sur une mappemonde tirée du New York Times en Mai 2007. Le leader mondial sur le marché des soft drinks est Coca Cola. En effet malgré une concurrence qui devient féroce (Marques de distributeur de chaque pays notamment...) la firme d’Atlanta reste le leader. Coca domine Pepsi aux USA(41% contre 33% a Pepsi) , Amérique Latine(85% du marché) , en Russie(56% du marché) ,

es 1. Définition de l’objet d’étude * Qu’est ce que le marché des BRSA? Sur le plan technico-commercial, et en se basant sur les pratiques et les typologies internationales, nous pouvons distinguer 4 catégories de produits dans les BRSA* : * Les limonades * Les jus de fruits * Les boissons plates sans * Les eaux embouteillées La catégorie des BRSA qui nous intéresse est celle des boissons gazeuses et plus précisément les limonades. BRSA* : Boissons rafraichissantes

Etude de cas Entreprise Geyer Frères – Lorina 1. En vous appuyant sur le modèle VIP, présentez la stratégie de Geyer Frères en 1996 (lors de son rachat par J-P Barjon), en 2005 puis en 2011. Le modèle VIP consiste, selon Frédéric Frery en 2006, à présenter la stratégie de l’entreprise en répondant à 3 questions : Comment l’entreprise crée de la valeur ? Comment éviter que les concurrents imitent ce modèle de création de valeur ? Quel doit être le périmètre d’activité de l’entreprise 

I. Introduction Le Coca-Cola est une marque commerciale, qui a été déposée en 1887, d'un soda (boisson gazeuse sucrée), née aux États-Unis. La forme de la bouteille elle-même a été déposée en 1960. Le Coca-Cola est un des symboles forts des États-Unis, que ce soit là ou partout ailleurs dans le monde, depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. Aujourd'hui, 307 millions de litres de Coca-cola sont bus chaque jour dans le monde. Le Coca-Cola tire son nom de sa première composition : la feuille

 Etude de cas : Coca Cola Sommaire : Présentation générale Produits et marques Quelques chiffres Analyse des clients Analyse de la concurrence Analyse des fournisseurs Analyse du marché Analyse SWOT Chaine de valeurs Présentation générale : « The Coca-Cola Company » est une compagnie qui produit, distribue et vends des boissons non alcoolisées. La compagnie est le résultat direct de l’invention, en 1886

Année universitaire : 2011/2012 1 INTRODUCTION PARTIE I : Présentation de Coca Cola 1. Aperçu historique 2. Coca Cola en chiffres 3. Portefeuille stratégique de l’entreprise PARTIE II : Etude d’internationalisation de Coca Cola Company 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca 2. Marketing stratégique 3. Marketing opérationnel CONCLUSION 2 BIBLIOGRAPHIE 3 1. Aperçu historique : La boisson est née à Altanta en 1886 par un pharmacien John Pembertton. C’est le comptable Frank

…………..............13 Le marche de la SBGS………………………………….………......14 Les zones de distribution des produits………………………….…..14 B. Les différentes directions de la SBGS………………………………..15 I- La direction des ressources humaines de formation...................15 II- La direction commerciale………….……………..……………16 III- La direction financière…………….…..……….…………......19 IV- La direction technique…………...……………..…..…............23 Partie Pratique………………………………………………………… .…26 C. Etude de satisfaction du produit

Partie I : Coca cola et sa position sur le marché A. Secteur d’activité : B. The Coca-Cola Export Corporation: C. Analyse interne et externe : D. Les activités de l’entreprise : Partie II : Les préoccupations de Coca-Cola pour préserver sa place face aux aspects environnementaux A. Présentation de la problématique : B. Etude sur les enjeux écologiques de Coca-Cola face à sa position dans le secteur agro-alimentaire : C. Etude qualitative D. Etude quantitative E. Recommandations F.