Etude De Marché Spiritueux

4 stratégie Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard 8 aCtions 10 suCCès Pernod ricard nordic, géant régional Dossier dossier page 18 16>35 le marché de la vodka & absolut 18 28 Créative, audacieuse et toujours plus attirante Vodka, un marché en plein essor 24 une nouvelle ère passionnante 32 Des méthodes de production traditionnelles 34 wyborowa, l'excellence à la polonaise 36 marques Havana Club, cocktail cubano

magasins à travers le monde Plus de 77000 collaborateurs (dont 74% hors France) CA en 2008: 17,2 milliards d’euros (soit +4%) 2 I/ Segmentation stratégique du groupe LVMH A) Approche de la segmentation stratégique B) Identification des DAS II/ Etude de la segmentation stratégique A) Avantages et inconvénients B) Analyse plus fine de la segmentation stratégique Conclusion 3 Segmentation stratégique ? Cela consiste à découper l’entreprise en unités homogènes (DAS) sur les plans internes

Société québécoise de récupération et de recyclage RECYC-QUÉBEC La gestion des contenants de boissons au Québec Évaluation du marché et analyse des options de récupération 1er septembre 2005 NOTE AU LECTEUR Cette étude sur la gestion des contenants de boissons au Québec s’appuie sur des informations de vente de produits provenant de différentes sources et correspondant à l’année 2002. Les données sur la récupération et la mise en valeur des matières résiduelles proviennent du Bilan 2002

Etude Marketing Fanny Cheung - Campus Multimédia 2 LE MARCHÉ DE LA BOISSON Une boisson ou breuvage est un liquide nutritif, que l’on boit donc en premier lieu pour se désaltérer, c’est-à-dire apaiser la soif, mais souvent aussi pour le plaisir. [définition du site Wikipedia] De par cette nature, la boisson est donc un élément vital pour les consommateurs et donc un marché prolifique sur lequel peuvent jouer ensemble les deux grands facteurs de l’achat que sont la nécessité et le désir. Etude

PAYS : LA NORVÈGE 1. Les données essentielles…………………………………………………3 2. Les données et tendance de l’économie…………………………....4-5-6 III LE MARCHÉ NORVÉGIEN 1. Le contexte du marché…………………………………………………6 2. Les opportunités du marché norvégien…………………………….6-7 3. Les menaces du marché norvégien……………………………………7 IV L’ÉTUDE SECTORIELLE : LE MARCHÉ DU CHAMPAGNE 1. Le produit………………………………………………………………8 2. La demande…………………………………………………………….9 3. La concurrence…………………………………………………………9 4. Le

Sommaire 1) L’histoire du vin en Chine : 6 2) Chiffres clés du marché chinois du vin 7 3) Les vignobles chinois 8 3.1) Le Terroir et les cépages 9 3.2) La filière viticole chinoise dans le monde 9 4) Production de vin en chine 10 4.1)10 régions vitivinicoles principales 10 4.2) Les grands domaines dominent le marché du vin en Chine qui est très compétitif 11 4 .3) Les principales marques de vin chinois 13 4.4) Stratégie des entreprises chinoises 14 4.5) Les entreprises

sur le marché : La Martiniquaise, groupe familial qui ne cesse de se développer et de se diversifier depuis sa création en 1934, est une entreprise en très bonne santé : son chiffre d'affaire et ses parts de marché ne cessent de croître. Le groupe a notamment vendu 270 millions de bouteilles de spiritueux en 2007, et est à l'origine de 24% des ventes françaises de spiritueux, en France comme à l'international. Concernant le whisky seul, La Martiniquaise détenait 10.7% du marché français

Table des matières L’entreprise Wines and foie gras à Montans, m’a confié la mission de réaliser une étude de marché et un diagnostic export concernant le vin aux Etats-Unis. L’entreprise Wines and foie gras est à la fois un grossiste et un importateur en vin. En effet, Mlle JOLIBERT, la directrice, s’occupe de faire connaître les vins de ses producteurs pour qu’ainsi ils soient distribués dans des restaurants, des commerces. Elle a déjà exporté des vins en Norvège, au Brésil, en Angleterre

Canada, représentaient 53 % des ventes totales d'alcool, en valeur monétaire, alors que le vin occupait 23 % du marché. En 2012, l'écart entre les deux s'était considérablement rétréci, la part de marché de la bière avait baissé à 44 %, tandis que celle du vin a augmenté à 31 %. Au Québec, les ventes de bière et de vin sont pratiquement nez à nez, à près de 2,4 milliards $ chacune. Ce marché reste très profitable pour les gouvernements provinciaux. Dans l'ensemble, les régies provinciales des alcools

ETUDE SECTORIELLE Marché du vin en Inde I. LA DEMANDE Aspects quantitatifs Le marché du vin en Inde en 2009 est de 10 milliards d'euros et de 2,5 milliards de litres avec des prévisions pour 2014 de 16 milliards d'euros et de 3,7 milliards de litres. En 2008, l'Inde se place au 77e rang mondial de la consommation de vin et 5e consommateur de vin de la région asiatique. La Bourgogne représente 30% des exportations de vins vers l'Inde. Le marché du vin en Inde connait une croissance