Etude De Marché Sportswear

................................................. Présentation Marwa Folly Fashion ................................................................... Chapitre II : La planification de la production ............................................... Etude capacitaire de l’entreprise ....................................................................... La hiérarchie de la planification ......................................................................... Les différents plans de production existants

Introduction Le secteur européen du textile doit faire face à de nombreux changements de par la globalisation prépondérante et la discrimination par les prix. Le marché du textile se partage en 4 géants comme l'Europe (135 milliards d'euros), les États-Unis (100 milliards d'euros), la Chine et le Japon (à eux deux, 35 milliards d'euros). Ce marché connaît donc une atmosphère de concurrence accrue. Les marques telles que ZARA ont rapidement compris qu'il fallait nécessairement entreprendre d'importants

Introduction………………………………………………………………………………… P 3 Présentation de la marque Aubade …………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………

Le temps libre des français dédié au sport Sommaire Page 3 Page 5 Page 7 Page 15 Introduction Présentation de l’étude Présentation des données clés du marché (TNS Sport) Etude sur le temps libre des français dédié au sport Le temps libre des français dédié au sport 1 Introduction Nous avons le plaisir de vous présenter la première édition de l’étude intitulée « le temps libre des français dédié au sport ». Issue de la collaboration entre Audencia Nantes Ecole de Management

du Maroc ƒ ƒ ƒ ƒ Dynamique très positive à l’international l international Secteur en croissance avec un développement d’environ 25% par an Fort succès de l’ITO Succès plus modéré pour le BPO mais avec un réel potentiel ƒ ƒ ƒ ƒ Compétitivité du marché marocain Coût de main d’œuvre avantageux par rapport à l’Europe Proximité géographique, culturelle et linguistique I f t t Infrastructures de d haut h t niveau i opérationnelles é ti ll (Casanearshore (C h ett Rabat R b t Technopolis) Acteurs de référence

RAPPORT DE STAGE « SENZIMAGE 2007 » ETUDE DE SATISFACTION Remerciements Au terme de ce modeste travail, je tiens à adresser mes remerciements à Madame Salwa IDRISSI AKHANNOUCH, Présidente du groupe Aksal, qui a accepté de m’accueillir au sein de son groupe. Je remercie également Monsieur Khalid ZEHAICHI, Directeur Général du groupe Aksal qui a bien voulu m’encadrer durant mon stage. Mes remerciements aussi à Madame Fatem SABRI, Directrice de marque La Senza, et à Mademoiselle Manal

précieux sésame en édition limitée, mais aussi de nouveaux consommateurs moins avertis ou cultivés. La principale évolution de ces chaussures aux lignes sportives est que non contentes d’être sorties des stades, elles continuent de monter une à une les marches de la hiérarchie textile. L’industrie du luxe s’affirme de plus en plus comme le point culminant de cette longue ascension. Toutes les maisons de couture revisitent la sneaker, à l'image par exemple de PRADA, DIOR, GIVENCHY, MARGIELA HERMES ou

stage. J’en profite pour remercier Marie Christine LOPEZ pour sa collaboration et la CCI de Bayonne, Pays Basque pour son accueil. Je tiens aussi à remercier tous ceux qui ont pris le temps de répondre à mes questions ou m’accorder de temps pour mon étude. Je pense tout particulièrement à Johann LOUSTAN de la ligue Aquitaine de Surf. 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION I. INTRODUCTION ...........................................................................................................

European School of Business Academic Year 2005/2006 Semestre 1 ESC Programme GLOBALISATION ZARA * ETUDE DE CAS * [pic] SOMMAIRE A. INTRODUCTION 3 B. Le Marketing 4 I. Produit – Cible – Positionnement 4 II. Prix 5 III. Promotion – Emplacement 6 1) Aménagement 6 2) L’accueil 7 3) Emplacement 7 IV. Concurrence 7 C. La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 9 I. Priorité donnée au Supply Chain Management

années quatre-vingt LVMH est né, et aujourd’hui, il a devenu un des leaders des groupes du luxe au mondial. Il a disposé d'un portefeuille unique de quelque 50 marques prestigieuses. « La consommation évolue : au – delà de la haute couture, c’est le marché du luxe qui risque de s’effondre », commente Véronique Bolze du cabinet de recrutement Pepole to Pepole. Les marque des luxe sont en train de être reconstitué et être regroupé, dans vingt ans, une partie des anciens marques de luxe décliné vont être