Etude De Marché Supermarché Groupe Casino

ETUDE DE CAS 1 SOMMAIRE I/ INTRODUCTION II/ DIAGNOSTIQUES EXTERNE ET INTERNE III/ NOUVELLE STRATÉGIE D’OVOCRUNCHY IV/ UN NOUVEAU PRODUIT V/ CONCLUSION P3 P4 P12 P15 P22 2 I/ INTRODUCTION Actuellement, le marché de la pâte à tartiner est un marché imposant et croissant dans un environnement morose sur fond de crise économique. Notre étude consistera dans un premier temps à analyser Ovomaltine et son environnement afin de réaliser un diagnostic de la situation, tout en appuyant notre

Etude de marché sur le produit ACTIMEL de Danone Sommaire Introduction Etude de marché ACTIMEL – analyse diagnostic de la situation Analyse de l'environnement et du marché Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique et socioculturel du marché considéré Le marché considéré L'environnement et son évolution structure et tendances d'évolution du marché Volume de ventes Nombre et caractéristiques des acheteurs, consommateurs ou utilisateurs Segmentation

distribution 26 A) Les conditions d’entrée et de maintien dans la grande distribution (trade marketing) 26 B) Les conditions d’évolution 28 C) Structure du marché et l’environnement juridique de la concurrence 29 Chapitre IV - Les effets d’entraînements de la distribution moderne sur les petites et moyennes entreprises agroalimentaires  (étude de cas) 30 A) Types de relations Marjane-Entreprises de la région 30 C) Nature des changements 31 D) Privilégier la logistique et le Transport 33

Etude de Cas : Hanouty Shop : Echec, Analyse et Redressement… Réalisé Par Omar AHIZOUNE Réalisé Par Omar AHIZOUNE Sommaire… Introduction ..........................................................................................................................1 Le secteur de la grande distribution ...................................................................................2 I. II. III. IV. Aperçue sur le secteur de la grande distribution ........................................

autre environnement de travail. SOMMAIRE Introduction p.1-2 1ère partie : Présentation du pays et du groupe Carrefour p.3-12 A- De l’Environnement du stage p.3-6 B- Au groupe Carrefour p.6-12 2ème partie : Ma mission : étude concurrentielle BLS Carrefour p.13-31 A- Présentation du sujet d’étude p.13-18 B- Exécution de la mission p.18-31 Conclusion p.32 Sources

lancement d’un produit sur le marché de l’alimentaire. Pour notre cas marketing de 2ème année, il nous a été demandé de développer un produit innovant dans l’un des marchés suivants : - le marché de l’High Tech - le marché de la santé et du bien être - le marché du jouet - le marché de l’agroalimentaire Nous avons donc dû choisir une entreprise pour laquelle travailler et un produit à créer. Puis, il nous a fallu étudier avec précision le marché sur lequel nous avons

......................................................................... 17 I- INTRODUCTION 2 Plus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin, les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans les économies de marché. Le commerce a connu de grandes mutations, et les distributeurs, souvent qualifiés d’intermédiaires, sont devenus des acteurs à part entière du système économique. Le secteur de la grande distribution est sans nul doute l’un des plus turbulents et

amplement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a une dizaine d’années, elles représentent aujourd’hui 20% du commerce de détail. La grande distribution apparaît ainsi au Maroc comme un secteur porteur et le nombre de points de vente augmente à un rythme relativement soutenu. Dans le cadre de notre étude sur les MDD, nous avons pris comme exemple la chaine de grande distribution MARJANE et leurs MDD couramment

Tendances dans la stratégie internationale des entreprises de distribution : résultats à partir d’une analyse empirique Dr. Daniele Pederzoli Professeur Associé Groupe ESC Rouen Boulevard André Siegfried 76825 Mont Saint Aignan tél. 02 32 82 57 85 e mail daniele.pederzoli@esc-rouen.fr 1 Tendances dans la stratégie internationale des entreprises de distribution : résultats à partir d’une analyse empirique Après deux décennies de croissance rapide et presque ininterrompue, l’internationalisation

L'exportation par l'intermédiaire d'un bureau d'achat étranger présente les avantages suivants : • la vente a lieu sur le territoire de l'exportateur ce qui implique que l'exportateur ne doit pas mettre en oeuvre de prospection pour pénétrer le marché étranger ; • l'exportateur ne prend pas en charge les opérations logistiques, administratives et financières associées à l'exportation ; • le risque financier est très faible. En effet, le paiement a lieu sur le territoire domestique de