Etude De Marché Tourisme De Luxe

PROJET SPA, DE LA CONCEPTION A LA RENTABILITE, QUELQUES REPERES AVANT DE VOUS LANCER DANS CETTE MERVEILLEUSE ENTREPRISE DE LA CREATION Créer un Spa, lieu unique de ressourcement où se cultive un certain art de vivre autour de la trilogie « Calme, luxe et volupté » et en faire une entreprise profitable, tel est le challenge que se fixe tout opérateur qui souhaite investir dans cette filière du bien-être. Quelles sont les clefs de la réussite ? Certes, il n’existe pas de recette miracle, tant les

ORGANISATION DE L’HOTEL SOFITEL LE FAUBOURG 1/Etude de l’hôtel Sofitel le Faubourg 2/Les différents services de l’entreprise 2.1-Le restaurant, Bar,Loundge de Sofitel 2.2-Les chambres & Suites 2.3-Les autres services de l’hôtel 2.4-Les produits de l’entreprise 3/L’évolution de Sofitel en France I. LE GROUPE ACCOR 1/ Présentation du groupe Accor Le Groupe Accor est aujourd’hui le leader Européen de l’hôtellerie et du tourisme qui  fort de 20 000 établissements, représente

 relu  lors  de  la   rédaction  de  ce  projet  :  nos  familles,  et  amis.             2      SOMMAIRE       Partie  I       1-­‐ Présentation         2-­‐ Le  Marché         3-­‐ Le  Business  Model                   3                                                                    

Introduction générale………………………………………………….......3 Idée de base………………………………………………………………..4 Développement : Faisabilité marketing : Facteurs environnementaux……………………………………………….5 Stratégie Marketing……………………………………………………….7 Analyse de demande : Part de marché…………………………………………………………….8 Prévisions…………………………………………………………………8 Représentation…………………………………………………………….9 Stratégie de segmentation………………………………………………...10 Analyse de concurrence…………………………………………………..11 Marketing-Mix……………………………………………………………13 Conclusion :

MARKETING 1. MARKETING STRATEGIQUE 2. MARKETING OPERATIONNEL CHAPITRE II : Le Marketing Touristique AU MAROC SECTION I : la problematique du tourisme au maroc 1 - LES IMPERATIFS DE L’OPTION TOURISTIQUE AU MAROC 2 - LES ATOUTS DU TOURISME AU MAROC  SECT ii : la mise en œuvre du marketing touriStique au maroc 1. concept et definition 2. LA DEMARCHE MARKETING TOURISTIQUE SECT III

pour la seconde édition des Trophées innovation tourisme organisés par Rhône-Alpes Tourisme. L’occasion de découvrir de beaux dossiers conduits par des acteurs désireux de faire bouger l’univers du tourisme. C’est l’un des hauts lieux de l’innovation Made in Rhône-Alpes, le hangar des usines Lumière dans lequel le cinéma fit ses premiers pas, que Rhône-Alpes Tourisme a choisi cette année pour organiser la seconde édition des Trophées innovation tourisme. Un rendez-vous qui a permis de mettre en avant

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

département du lieu d'implantation de l'immeuble (Préfecture de police pour Paris) avant l'ouverture de l'établissement. Article R.233-4 du Code rural et de la pêche maritime. -Demande de classement en catégorie tourisme Si l'hôtelier souhaite que son établissement soit classé en catégorie tourisme, désgnée par un nombre d'étoiles, il doit préalablement en faire la demande auprès de la préfecture du lieu d'implantation de l'immeuble. -Respect des normes de sécurité En tant qu'établissement recevant

changement de standing, impacts et défis Introduction: - Introduire le sujet du tourisme de luxe (définition, caractéristiques / histoire, clientèle, mise en tourisme...) -> Le tourisme de luxe est un type de tourisme basé sur le sur-mesure, la privatisation au maximum des services qui doivent être irréprochables, et la satisfaction du client qui recherche des expériences authentiques. Il s’oppose totalement au tourisme de masse, qui lui a pour but d’attirer tous les publics, toutes les classes sociales

 Nespresso. Etude mercatique de l’entreprise. Sommaire : 1) Présentation de l’entreprise. 2) L’offre globale de l’entreprise. 3) La gamme de produit. 4) L’image de marque et le positionnement. 5) La politique de prix. 6) Nespresso dans l’esprit du consommateur. Présentation de l’entreprise. Filiale du groupe Nestlé qui possède un grand éventail de marques comme Maggi (alimentation), Nesquick (boisson chocolatée), La laitière (produit laitier)… Nestlé est