Etude De Marché Tourisme De Luxe

| RAPPORT DE MISSION | Etude d’opportunité de création d’une maison d’hôtes à Marrakech | Réalisé par : DIALLO Kadiatou SY Faty SY Rakyata | | Mandant : Mr. KaramTuteur : Mr. Messaoudi | Année universitaire : 2010-2011 | Remerciements Nous remercions tout le corps administratif et professoral de l’ESIG pour leur encadrement pédagogique. Nous tenons à adresser nos sincères remerciements à Monsieur Messaoudi, à Monsieur Karam et à Monsieur Kamal pour leurs précieux conseils

mondial a doublé : cela s’explique par différents facteurs : · NDIT : délocalisation · néo-libéralisme. Depuis les années 80, déréglementation : fluidification du marché international, saut des règles permettant de mieux échanger. Les bénéfices reviennent en partie à des pays comme la Chine qui a accueilli de très nombreuses entreprises délocalisées. Les pays émergents ont réalisé la moitié de la croissance

CROISIERES FLUVIALES [pic] Géographie du Tourisme Année 2009 SOMMAIRE INTRODUCTION p.3 I. L’EMERGENCE DES CROISIERES FLUVIALES p.4 • Un peu d’histoire • Le développement du tourisme fluvial II. LES PRESATIONS ET AMENAGEMENTS TOURISTIQUES… p.4 • Quels navires ? • Quelles compagnies ? III. …SUR LES PLUS BEAUX FLEUVES DU MONDE AUX MEILLEURS TARIFS p.6 • Tarifs • Fleuves et canaux du monde IV. LA DIVERSITE

de la concurrence. En 2004, Henri Giscard D’Estaing, président directeur général du groupe Club Méditerranée depuis 2002, accompagne la marque dans un changement de stratégie pour la repositionner sur le haut de gamme. La conception de village de luxe (5 tridents) en témoigne. Pour devenir « le spécialiste mondial des vacances tout compris haut de gamme, conviviales et multiculturelles », le Club Med devra passer un certain nombre d’obstacles et mettre en avant ses facteurs de succès. I

de 350 millions de personnes en constante évolution. Les secteurs qui tirent profit de la conjoncture sont avant tout, les services et l’industrie manufacturière. En termes de croissance, l'Inde n'aura plus rien à envier à la Chine. D'après une étude de Jean-Joseph Boillot, ancien conseiller financier à la Mission économique de New Delhi, la croissance de l'Inde dépassera celle de la Chine à l'horizon 2010-2015. * Prévision de croissance en 2007 [1]: 10% Croissance en 2006[2]: 9.2%  Population

connaissent une forte croissance. 10 3- Le tourisme est le premier secteur économique présent sur le Web. 11 4- Mais qui sont les e-touristes ? 13 5- Et que leur apporte l’outil Internet. 14 6- Un nouvel internaute est né, le  "consommacteur". 15 B- La technologie Internet offre de nouveaux outils et simplifie les relations entre les différents acteurs du tourisme. 17 1- Le concept d’Internet appliqué au tourisme. 17 2- Le nom de chaque système est déterminé

ETUDE EXPLORATOIRE SUR LES VENTES DE DERNIERES MINUTES Les VDM au croisement de trois univers : Modification de la perception des produits par le client Impact sur les modes de production QUELLES IMPLICATIONS SUR LES POLITIQUES DES OPERATEURS ? QUELS IMPACT SUR LES COMPORTEMENTS ? Les VDM induisent un facteur de risque financier, technique et organisationnel pour la filière. Chaque acteur doit repenser son offre, sa politique tarifaire et sa stratégie de partenariat sur un double

soutien aux institutions et aux artistes • Mise en place d’un programme d’expositions et d’événements dans les magasins • Programme de commandes d’œuvres sur-mesure pour les espaces du Groupe B) Etude de son secteur d’activité 1) L’évolution du monde de la distribution et du tourisme (au niveau de l’offre et la demande) * L’apparition du e-commerce (canal de diffusion qui devient incontournable) * Developpement de nouvelles tendances de consommation (consommateur qui devient

• Vos clients. Nous les avons interrogés. Grande étude sur les clientèles hôtelières Une étude inédite réalisée par Coach Omnium pour le Comité pour la Modernisation de l'Hôtellerie Française  Cahier Premier  Les Habitudes, attentes et comportements d'achat des clientèles hôtelières L’influence de l’évolution des modes de vie sur l’hôtellerie Etude réalisée par Coach Omnium – études marketing & économiques pour le tourisme et l’hôtellerie – copyright ©-2009 Réalisation pour le

développement des services sur le marché en forte croissance de l’assistance aux salariés, avec l’acquisition de Employee Advisory Resource Ltd en Grande-Bretagne. 2000 * Mise en ligne du site de réservation en temps réel des hôtels du Groupe : accorhotels.com. * La carte Restaurant® à puce est lancée en Chine. 1999 * Accor crée le concept Suitehotel : un concept de suites de 30m². 1991 * La Compagnie Internationale des Wagons-Lits et du Tourisme (CWL) rejoint le Groupe.