Etude De Marché Transitaire

différents outils de communication chez l’entreprise on y trouve la participation au salon d’exposition qui est un outil unique qui permet des prises de contact concrètes mais également un moyen de se faire connaître et de prospecter de nouveaux marchés. Et afin de préserver l’mage et la notoriété de l’entreprise on se doit de bien préparer cet événement. Cette présentation va nous répondre sur la question « Comment préparer un salon d’exposition ? », et nous présenter les différentes étapes de

accès privilégié à ces grands marchés qui constituent une aubaine pour la croissance et l’emploi. Toutefois, ces accords et le nouvel environnement international marqué par une concurrence de plus en plus accrue présentent également des défis réels pour les entreprises marocaines. L’expiration de l’Accord multi-fibres, en application depuis janvier 2005, ouvre une concurrence directe entre les entreprises textiles marocaines et celles asiatiques sur le marché européen. En outre, résultante

Chapitre 1 : Les Incoterms, CCI 2000 ------------------------------------------- P.6 I. Définition --------------------------------------------------------------- P. 6 II. Les principales opérations logistiques ----------------------------- P. 7 III. Etude détaillée des 13 incoterms ----------------------------------- P. 8 IV. La formulation d’une offre export --------------------------------- P. 15 Chapitre 2 : Les différents modes de transport et les critères de choix d’une solution transport ---------------------------------------------

d’identité 10 2. Organisation 10 III. MISSION 13 IV. OBJET ET ATTRIBUTIONS DE MARSA MAROC : 14 Deuxième partie : Présentation de la direction commerciale et marketing 15 I. PRÉSENTATION DE LA DIRECTION COMMERCIAL ET MARKETING 16 1. Le département Etude : 17 2. La division commerciale : 17 3. La division communication 18 Troisième partie : Présentation des tâches effectuées durant le stage 19 I. LES TRAVAUX EFFECTUÉS : 20 1. Services Emissions des Factures : 21 2. Service Suivi de la Facturation :

but d’exposer, d’expliquer, de justifier et d’analyser l’ensemble des activités effectuées pendant le stage, et de rendre claire la manière dont mon activité principale a été réalisée, comprise et menée à termes. Tout cela ne représente pas qu’une étude de l’entreprise, c’est une recherche au-delà de l’entreprise, c’est un véritable projet personnel. Pour aborder le stage de la meilleure façon, je me suis adaptée rapidement à la réalité, j’ai trouvé les moyens de m’y intéresser, de m’y impliquer

il doit être mis en place un budget qui puisse traduire les orientations stratégiques de l'entreprise, tout en lui fournissant des outils de pilotage efficaces.  C’est au regard de ces situations que nous avons ressenti la nécessité de faire une étude dont le thème est : « L’impact du budget sur la rentabilité d’une entreprise : le cas de l’O.I.C». II°PROBLEMATIQUE La vie de toute entreprise se construit à partir de projets ayant pour objectif de garantir le fonctionnement quotidien de l’entreprise

la Direction Générale et dans des cas du Conseil. Ce rattachement hiérarchique à ce niveau élevé de l’organisation, permet à l’audit d’être indépendant et soutenu au cours, et à la fin de ses missions. 2 IFACI (2005) « Etude comparative des pratiques de l’audit interne » Etude DIALLO Mamadou Aliou Mémoire de fin d’études 17 - L’audit interne est une fonction indépendante par la place qu’elle occupe au sein de l’organisation et par l’objectivité des auditeurs :  Statut au sein de l’entreprise

Agent Technique de vente PARTIE 1 :LA DEMARCHE D EXPORTATION Pour réussir à l’export, trois actions préalables sont nécessaires : Définition d’une stratégie Etude de marchés Prospection des marchés IDEFINITION D UNE STRATEGIE A L EXPORTATION Pour exporter durablement et éviter les erreurs coûteuses, l’exportateur doit avant tout élaborer une stratégie cohérente à l’exportation. La stratégie peut être définie comme le moyen par lequel l’entreprise choisit les domaines d’activités dans lesquels

Technicien Spécialisé en CommercePARTIE 1 :LA DEMARCHE D EXPORTATION Pour réussir à l’export, trois actions préalables sont nécessaires : Définition d’une stratégie Etude de marchés Prospection des marchés I- DEFINITION D UNE STRATEGIE A L EXPORTATION Pour exporter durablement et éviter les erreurs coûteuses, l’exportateur doit avant tout élaborer une stratégie cohérente à l’exportation. La stratégie peut être définie comme le moyen par lequel l’entreprise choisit les domaines d’activités dans

15 6. Analyse commerciale 16 B. Département Vente et produits 18 1. Service étude et sous-traitance 18 2. Service vente et tarification 19 a. Transport complet :