Etude De Notoriété Par Questionnaire

Marketing 1. Les études de marché : Elles sont réalisées dans le but d’obtenir des informations pouvant aider au développement d’un produit sur un marché et donc prendre les bonnes décisions. → Pourquoi faire une étude de marché ? Savoir s’il y a une opportunité de lancer un nouveau produit. Chercher quelles sont les attentes du client pour adapter le produit. Le produit est-il exportable pour gagner des parts de marché à l’étranger. L’entreprise va-t-elle pouvoir se diversifiée en

substitution. I- Les études de marché 2.L ‘étude de marché: 2.1 définition: L’étude de marché est l’observation, la collecte, l’analyse et la synthèse occasionnelle ou permanente des éléments constitutifs du marché, en vue de permettre aux responsables de l’entreprises de définir les opportunités, les objectifs, les stratégies et d’évaluer les actions déjà entreprises. I- Les études de marché 2-2 les étapes d'élaboration d’une étude de marché: Définition du problème à résoudre

hoc : mix produit, SAV, satisfaction, fidélité, CRM -Commercialisation : réseaux de distribution, merchandising, géomarketing -Communication : baromètres rédactionnels, bilan de campagne, bilan de 10 © cendrine Auguères marques, image, notoriété, sponsoring et mécénat, buzz, e-réputation, post test pblicitaire, pré test publicitaire, test annonce presse, logo, slogan, radio, affiche … -De marché : potentiel de marché, segmentation, besoins et attentes -Internet : études audiences, blogs

de nouveaux services intégrés ainsi qu'une nouvelle approche du service client.En 2006, un consortium de six fonds de capital-investissement a acquis VNU.En 2007, VNU est devenu The Nielsen Company. Cette nouvelle identité s'appuie sur la grande notoriété de la marque NIELSEN et souligne l'engagement de la société à créer une structure internationale intégrant toutes ses divisions. Les valeurs Nielsen Principes fondateurs | En 1931, Arthur C. Nielsen Sr. rédige le code d'éthique Nielsen, définissant

risques et menaces e- Moyens matériels et humains f- Implantation géographique et local commercial 4) Méthodologie a- Présentation de la démarche b- L’étude documentaire [Articles, supports de presse et sources à enregistrer] III-ETUDE COMMERCIALE A- ETUDE DE MARCHE Introduction a- Définition des objectifs b- Présentation générale du marché et du secteur d’activité c- Présentation de la zone de chalandise 1) Analyse de l’offre Consiste à faire l’étude des produits, de l’organisation

(Aquaboulevard, Aqualand). Les parcs d’attractions s’entendent donc comme un type particulier de parcs de loisirs mais il est primordial pour notre étude d’approfondir ce qu’est réellement un parc d’attraction. Dans un premier temps nous étudierons le marché dans sa globalité, puis nous nous attacherons à la segmentation de la demande. Enfin à partir de cette étude nous vous présenterons notre projet de parc d’attraction. I) Un marché des parcs d’attraction en phase de maturité Les parcs d’attraction

connaissances des membres du groupe de travail. Cette analyse sera éta-lée sur 6 phases : -Recherche de l’information -Analyse du produit, des fonctions et des coûts. Validation des besoins et des objectifs -Recherche d’idées et de voies de solutions -Etude et évaluation des solutions -Bilan prévisionnel, présentation des solutions. Décision -Réalisation et suivi. Bilan définitif Cette analyse devra tenir en compte principalement deux facteurs : Un budget et un espace limités. Ainsi, les élèves de

ERC Étude commerciale : étude qui grâce à l'utilisation de méthodes scientifiques, théoriques et expérimentales, élaborées par la recherche commerciale ont pour but de préparer la prise de décision des organisations et dans le domaine du marketing mix (4P) en fournissant les informations permettant de minimiser le risque d'erreurs associé à la prise de décision. Les études commerciales recouvrent la formulation des problèmes à résoudre, la définition des moyens permettant de les résoudre, la

de formation...................15 II- La direction commerciale………….……………..……………16 III- La direction financière…………….…..……….…………......19 IV- La direction technique…………...……………..…..…............23 Partie Pratique………………………………………………………… .…26 C. Etude de satisfaction du produit Burn avec son principal concurrent RedBull………………………………………….……………………27 I- Objectifs de l’étude……………………………………………27 1. Présentation des produits Burn et RedBull…………………37 2. Méthodologie suivie………………………………………..30 II- Présentation

vie du produit Nivea Crème…………………15 8. Matrice Swot………………………………………….16 9. Marketing Mix………………………………………...18 10. Les engagements…………………………………..22 11. Promotions…………………………………………24 12. Nivea 100 ans !…………………………………….25 - Partie 2: Étude de satisfaction ‘Nivea Crème’… …….... 26 1. Caractéristiques de l’enquête…………………………27 2. Nivea Crème………………………………………….28 3. Dépouillement des résultats…………………………..30 RECOMMANDATIONS CONCLUSION ANNEXE Le choix du sujet