Etude Du Cas Wal Mart

------------------------------------------------- Economie d’entreprise • 6/7 CM : cours de base • 12/13 TD : approfondissement de thèmes variés • Evaluation : 50/50 * Contrôle Continu (… + dossier) * Partiel (étude de cas de 2 h) Plan du cours : Introduction générale • Partie 1 : Diagnostic stratégiques * Chapitre 1 : Diagnostic de l’environnement * Chapitre 2 : Diagnostic interne des capacités stratégiques * Chapitre Analyse de la position concurrentielle • Partie

 TD de Stratégie d’entreprise CAS DE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE : NEFLIX Plan Présentation I. Les domaines d’activité stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. Analyse SWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur

Emilie RIVET Mélanie BRUYERE Doriane DESMAZON - Etude de cas INTRODUCTION : présentation de l’entreprise IKEA est une entreprise d’ameublement, crée en Suède en 1943 par Ingvar Kamprad. Avant d’être à la tête de cette entreprise, Ingvar a exercé des activités de commerce à plus petite échelle qui ont révélé ses talents d’entrepreneur et de commerçant. IKEA est réputée pour ses fameux « meuble en kit », c’est-à-dire que l’on peut les monter soi-même : cette innovation dans le domaine de

fabriquer un modèle plus sportif. Finalement, ils se séparèrent fin 1997, après que Ouboter eut acquis auprès de Straka, pour une somme restée inconnue, une licence de fabrication de la Ciro. Quelques mois plus tard, après avoir fait réaliser une étude de marché sur les adeptes des sports de glisse, Wim Ouboter proposa l’idée de la Ciro à K2, un géant américain du matériel de sport implanté à Los Angeles. Avec 647 millions de dollars de chiffre d’affaires en 1997, K2 occupait des positions de leader

Certes, la générosité envers les autres est importante, mais est-ce la plus importante? Le respect des autres, l’illégalité des êtres ne sont-ils pas les plus importants dans la vie?c) Est-ce que la moralité peut s’accorder avec la raison? Dans certains cas, probablement que oui, si le principe de la morale est en harmonie avec notre jugement. 7 Indiquez la ou les prémisses, la conclusion et le type de sophismesa)Prémisse : il est néonazi et qu’il n’a pas fait de lecture sur le

C’est le cas pour Blu-ray et HD-DVD : cette bataille était décisive pour la suite. Les deux formats ne sont pas compatibles, une platine qui lit le Blu-Ray ne peut lire le HD DVD et vice versa. Il existe des platines hybrides mais elles coûtent cher : environ 800 à 1000€ contre 300 à 600€ pour les autres platines). Le consommateur doit dans ce cas choisir le format qu’il veut, au risque que ce soit le concurrent qui devienne la norme de lecture des DVD haute définition ; dans ce cas, le consommateur

ET LIMITES PARTIE II : LA CROISSANCE EXTERNE 1- DEFINITION 2- OBJECTIFS 3- FORMES : a- Les opérations d’intégration horizontale b- Les opérations d’intégration verticale c- Les opérations conglomérales PARTIE III : ETUDE DE CAS   L’ACQUISITION DE « BIMO » PAR «  KRAFT FOODS » CONCLUSION  BIBLIOGRAPHIE  INTRODUCTION GENERALE L’objectif de tout entrepreneur de croissance ? Faire grandir et prospérer son

Mondialisation et délocalisations d’emplois Sommaire La crise économique qui frappe de plein fouet la planète soulève plusieurs questions. Quelles en sont les causes ? D’où vient-elle ? Quels processus en ont permis l’avènement ? Dans cette étude, l’Institut de recherche et d’informations socio-économiques (IRIS) se penche sur l’un des phénomènes qui accélérera la course aux profits maximums à la base de l’effondrement du monde des finances : les délocalisations d’emplois. Par le déplacement

grande distribution. En 1999 ils sont devenus numéro 1 européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2012 au 2ème rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l'américain Wal-Mart. Identité visuelle :  Au cours de son histoire, le logo a changé plusieurs fois et est maintenant entièrement complété. Le logo joue sur la couleur du drapeau national de la France depuis 1969 (blanc, rouge et bleu) pour

de l’Entreprise Rétrospective des évolutions de 1980 à nos jours Prospective 2009 – 2016 Transformer ou Améliorer? voir page suivante Mini-cas Leçons apprises / bonnes et meilleures pratiques de SCM Synthèse Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 6 2 Mastères spécialisés Feuille de route  Mini-cas :                              1. GPEC au sein d’une direction d’un service public 2. Business Intelligence dans l’Education