Etude Du Pestel Maroc

............................. 11 V. Etude de marché .................................................................................. 15 VI. Le plan marketing ............................................................................. 33 VII. Copy stratégy de la publicité ............................................................ 45 VIII. IX. Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel : .................................... 48 ETUDE TECHNIQUE .............................

INTRODUCTION ANALYSE EXTERNE ET INTERNE 1 ANALYSE PESTEL 2 ANALYSE PORTER 3 ANALYSE SWOT 4 LES FACTEURS CLEFS DE SUCCES ET COMPETENCES DISTINCTIVES LES 8 P 1 LES 4 P TRADITIONNELS 2 L’EXTENSION DU MIX MARKETING LA CHAÎNE DE VALEUR ET LA STRATEGIE DE TAO 1 LA CHAÎNE DE VALEUR 2 LA CLASSIFICATION DES MACROPROCESSUS ET LEUR HIERARCHISATION LA THEATRALISATION FACE A LA CONCURRENCE 1 LA CONCURRENCE : BENCHMARKING 2 LA THEATRALISATION CONCLUSION ANNEXES

international Au Maroc comme par ailleurs, la logistique constitue un secteur dynamique et stratégique. Avec sa situation géographique proche de l’union européenne et ses deux ports dynamiques (Casa port et Tanger Med), le Maroc prévoie un avenir important en termes d’amélioration de la compétitivité de l’économie national, régional et international. L’État marocain de sa part oriente toutes ses stratégies vers le développement de la compétitivité logistique et commerciale. Le Maroc vise le développement

Etude Marketing Stratégique SOMMAIRE " " I. Nomade, présentation et marché" 3" II. Présentation générale de Nomade" 4" III. Marché de référence" 4" IV. Le Diagnostic" 5" V. L’Esprit Nomade" 8" VI. Sources de marché" 10" VII. Ciblage" 12" VIII. Positionnement" 13" IX. Facteurs clé de succès" 14" X. Recommandations" 15" XI. Vécu " 15" XII. Les Sources" 16" 2 I. Nomade, présentation et marché A. Présentation

E. Etude de marche ...................................................................................................... 17 1. Etude du consommateur : ..................................................................................... 18 2. Etude de l’environnement .................................................................................... 25 3. Etude concurrentielle : ......................................................................................... 27 4. Etude sectorielle

la publicite est interdite par les crenaux habituels, Cette liste n’est nullement limitative, c’est pour cela que le marche de la communication par l’evenementiel est un secteur porteur en expansion continue. Le secteur de l’evenementiel au maroc : En quoi consiste une agence de communication événementielle? Notre idée consiste en la création d'une agence de communication événementielle qui se chargera de guider toute entreprise dans l'élaboration de sa communication interne et externe

Diagnostic Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages

(Enseignements, limites de l’étude, apports et proposition des thèmes). Références Bibliographiques et Webographiques. Cadre général du projet :Phase préparatoire Phase de conclusion Phase de réalisation Réunion de cadrage. Choix de l’entreprise. Etude exploratoire. Analyse du secteur d’activité. Présentation de l’entreprise Entretien directif. Analyse et diagnostic stratégique. Analyse financière avec les méthodes de l’évaluation et les indicateurs boursiers. Analyse financière prospective, Diagnostic

....................... 12 2- Clientèle visée ................................................................................. 12 3- Les concurrents ............................................................................... 13 4- Analyse PESTEL ............................................................................... 14 5- Analyse SWOT ................................................................................. 15 6- Les 5 forces de porter+1 ................................

← PME - PMI. ▪ La banque financière : elle témoigne l’intérêt de la BMCI pour le développement des nouveaux métiers de Finance tels que les activités de conseil ou de gestion. Diagnostic externe L’Environnement Global 1. l’Analyse PESTEL Politique en général Lois et règlements ▪ La loi bancaire de 1993 ▪ Plan de redressement ▪ Réforme de la loi bancaire pour renforcer le rôle de la banque centrale et augmenter son autonomie. ▪ Plan