Etude Marche Baladeur Numerique

de ses ressources et tout porte à croire que l’entreprise navigue sur ses grands succès commerciaux.On s’interroge alors sur la cohérence des grandes axes stratégiques d’Apple et ses orientations. Dans cette analyse, il sera d’abord developper une étude de sa stratégie selon une méthodologie externe/interne. Ensuite on tentera de répondre si cette stratégie est voulue ou bien dérive-telle d’une diversification dont le succès est mal contrôlée. Pour bien comprendre une entreprise, une revue de son

  Étude Marke+ng    Nicolas Jacob / Adolfo Haurat / Pierre Lubin   APPLE SOMMAIRE    INTRODUCTION    1. PRODUIT   Les produits          Positionnement   Stratégie markéting (mix)  2. MARCHE   Marché de référence   Marché adressable   Segmentation    3. CONCURRENCE   Acteurs   Part de marché et évolutions   Étendue de l’offre          Sur le marché   Mouvement stratégique : SAV   Positionnement concurrence : Sony VAIO   Matrice     CONCLUSION 

Synthèse DOC 1: le marché du CD en France En France le marché du CD/DVD a chuté de 15% en 2008 ce qui représente pour la première fois un chiffre d'affaires inférieur au milliard d'euros... Les ventes de CD/DVD musicaux ont ainsi baissé de 15,1% avec 70,5 millions d'unités vendues, pour un chiffre d'affaires de 987,6 millions d'euros (-16%). Cependant le marché de la musique numérique (Internet ou mobile) en 2007 représentais 40,2 millions d'euros. C'est un marché qui ne cesse de croître même

en Allemagne et au Royaume-Uni et le 28 novembre 2007 en France. Suivront durant l'année 2008 l'Asie et le reste de l'Europe. L'appareil combine les usages d‟un téléphone mobile, d'un terminal internet mobile, d‟un assistant personnel et d‟un baladeur numérique. Depuis son lancement, le modèle 4 Go a été retiré du catalogue et le modèle 8 Go a baissé de prix. Selon Apple, l'appareil intègre des innovations décrites dans plus de 300 brevets. Parmi les fonctionnalités qui démarquent l'iPhone des produits

concurrence s'est affirmée, les hypermarchés ont soutenu leur emprise, des enseignes se sont développées et de nouveaux concepts ont vu le jour. Imperturbable, Darty a poursuivi son chemin et s'est imposé comme le leader augmentant sans cesse sa part de marché et ses résultats. En 50 ans, l'empire Darty est passé de 1 à 212 magasins. Soit un rythme moyen d'ouvertures de près de 5 points de vente par an. Les trois frères Darty, Nathan, Bernard et Marcel, peuvent être fiers d'être à l'initiative de cette

comme la messagerie ou l'agenda. Sortie en 1996, il sera un précurseur dans le marché des téléphones mobiles à usage professionnel. Un smart phone est un «téléphone intelligent». Aujourd’hui capable de lire des mails, ouvrir des pièces jointes et naviguer sur internet, ces téléphones sont des appareils qui étaient plutôt destinés plutôt aux professionnel en besoin d’une solution mobile pour leurs déplacements. Le marché a depuis quelques années muté pour s'éloigner de l’usage professionnel et se

en réduire les effets. 2) La CISAC La CISAC (Confédération Internationale des Sociétés d’ Auteurs et Compositeurs) œuvre à une meilleure reconnaissance et protection des droits des créateurs à travers le monde. Dans un univers mondialisé et numérique, la CISAC a pour principale mission de renforcer le réseau international des sociétés d’auteurs, d’être leur porte parole dans les débats internationaux et réaffirmer le droits inaliénable des auteurs à vivre de leur travail créatif. Avec 222 sociétés

provoquait une modification naturelle du rythme cardiaque ou de la fréquence respiratoire. Il a même été découvert qu’une zone bien distincte du cerveau humain est totalement dédiée à la réception et à l’interprétation des différentes musiques : une étude canadienne de neuro-imagerie, réalisée par Anne Blood et Robert Zatorre, a permis de l’identifier dans le cerveau : les régions activées pendant ce frisson sont celles du circuit de la récompense, les mêmes que lors d'états euphoriques induits par

réputation singulière dans l'industrie électronique grand public. Selon un classement du magazine Fortune, Apple est la société la plus admirée dans le monde en 2008, 2009 et 20105. Elle devient aussi, en 2011 et 2012, au gré des fluctuations du marché, la première capitalisation boursière de la planète6. Mais la firme reçoit aussi de nombreuses critiques concernant les conditions de travail de ses ouvriers, ses pratiques commerciales et environnementales, l'intégralité de ses produits étant fabriqués

Le domaine d’activité stratégique : Apple est connu de sa diversité et de l’offre envers ses clients en terme de High Tech. Apple opère dans plusieurs métiers dont le métier de base est le hardware (les pc, les téléphones, le baladeur numérique et les tablettes) ; le métier de software et accessoires dont on trouve les logiciels et applications pour le software, des accessoires et des périphériques de chaque produit (souris, claviers, écouteurs, Air Play etc.) spécifique à des produits Apple