Etude Marche Baladeur Numerique

connue pour ses ordinateurs, lançait sur le marché l’iPod : un baladeur numérique très design possédant un disque dur. Si le prix à son lancement peut paraître prohibitif (399 dollars, l’équivalent de 292 euros actuels), son succès est énorme. En août 2010, les ventes de l’iPod tous modèles confondus atteignent 275 millions d’exemplaires ce qui représente plus de 60% du chiffre d’affaire de la marque à la pomme. Parallèlement aux ventes de baladeurs, Apple a également mis en place un service

DU Modèles de l’Economie Numérique Informatique – Economie – Management - Droit 6è promotion – 2006-2007 Business Plan iTunes Store Projet Economie Numérique et TIC Réalisé du 28 septembre 2006 au 15 février 2007 Réalisé par : Taha Bouarfa Tuteurs : Rémi Dorat David Mas Sommaire : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Présentation de la société Résumé du projet iTS Internet Mondial Les Baladeurs Numériques Le Téléchargement Musical Stratégie de l’entreprise Analyse

Structure et strategie d’apple Cas d'entreprise sur l'évolution de la stratégie d'Apple via un processus de qualité étudié avec soin : historique de l'entreprise, diagnostic stratégique (SWOT et Porter) et étude de la stratégie de diversification par la qualité. Extrait: Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique

 de  la  musique,  notamment  de  la  musique  numérique.                Sommaire   INTRODUCTION...................................................................................................... 3   LE  MARCHE ............................................................................................................ 3   PRESENTATION  DU  MARCHE .....................................................................

politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques…………………………………. 41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………... 42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………

36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse

Auteur: Ramdane Mir adress66@hotmail.fr Les différents Métiers et Domaines d'Activité Stratégique d'Apple (DAS) Plan: I/ Segment des baladeurs numériques: I.1/ La technologie utilisée: I.2/ Les concurrents : I.3/ Les clients: II/ Segment des ordinateurs: II.1/ La technologie utilisée: II.2/ Les concurrents : II.3/ Les clients: III/ Segment de la téléphonie: III.1/ La technologie utilisée: III.2/ Les concurrents: III.3/ Les clients: IV/ Segment des Logiciels: IV.1/ La technologie utilisée: IV

l'Apple II. L'idée était de concevoir un ordinateur que tout le monde pourrait utiliser. 1.2 L'Apple II et le succès L'Apple II fut finalement présenté au public en avril 1977 et devint l'ordinateur qui est généralement crédité d'avoir créé le marché de l'informatique personnelle. À cette occasion Apple changea de logo pour la pomme colorée, qui rappelait que l'Apple II est l'un des premiers ordinateurs à pouvoir afficher en couleurs. L'Apple II fut immédiatement un immense succès. 1.3 Le Macintosh

caractérise par une baisse continue des ventes. Depuis 1999, les ventes de CD s’érodent sur les marchés américain et européen. Durant cette période Internet se diffuse, et avec lui les applications permettant les échanges de fichiers. Cette arrivée massive des nouveaux médias (téléphonie, Web, baladeurs numériques...) et les habitudes de gratuité acquises par les consommateurs contribuent à la chute du marché et à l’avènement d’une véritable révolution dans le secteur de la musique. I - LE TELECHARGEMENT

+ téléphonie fixe + TV + WIFI-MIMO + téléphonie-WIFI + médiaplayer). Encore une fois, votre avis nous intéresse sur ces futurs usages des produits portables que nous fabriquons. Il est clair et reconnu que Archos fabrique les meilleurs produits du marché en terme de qualité, développement, avancées technologiques, solidité, connectivité … Il est aussi clair que ce n’est pas la société qui a la meilleure image, ni les meilleurs résultats commerciaux. Dernier point : ARCHOS proposera en exclusivité