Etude Marche Vetements Grandes Tailles

modes de payement sont : par carte bancaire, par chèque, par espèce, mais aussi une possibilité de payé 3 fois sans frais à partir 150 euros. Les différents services Notre magasin dispose de différent service d’abord les retouches sur les vêtements qui peuvent être fait dans la journée, des emballages cadeaux, des sachets pour transporter les produits vendus. Politique de prix Nous visons essentiellement une clientèle haut de gamme, mais nos prix diffère, et doivent convenir à tous type de

Il est important de préciser, pour justifier ce positionnement prix, que Diesel ne vend pas simplement des produits. Son équipe de stylistes est en passe de créer des espaces qui permettront de transmettre le message et la sensation associés aux vêtements vendus. D'ailleurs, l'univers de leurs magasins et les concepts déployés dans leur collection sont cohérents avec cette stratégie. Diesel, avant de vendre un produit, vend dans chaque magasin une histoire, un esprit, une ambiance. Ainsi, chaque collection

aujourd'hui- Mission Pour Jeanne Lanvin le vêtement est un élément qui constitue l’art de vivre, il n’y a pas de frontière avec le mobilier et le décor du quotidien, l’idée est qu’il faut être de son temps. D'après Albert Elbaz, « Regarder, écouter, dessiner, travailler, plus que jamais, travailler encore, pour donner du bonheur aux femmes, en les ,habillant. » Essayer de rendre les hommes et les femmes heureux, de les embellir jusqu'à ce que le vêtement disparaisse derrière leur personnalité. La

parc de véhicules et une flotte de transport pour assurer elle-même la livraison des produits ainsi qu’une partie des approvisionnement. Présentation du secteur d’activité : Le marché du surf est, de nos jours, assez concentré où la concurrence est rude (nouveaux arrivants de petites tailles ainsi que cinq grandes marques appartenant à des entreprises multinationales. Nous allons maintenant étudier le diagnostic externe : |Menaces

STRATEGIQUE Etude de cas : Chupa Chups B. FERREIRA La consommation de confiseries chez les adulescentsfrançais Les adulescents Depuis la fin des années 90, les sociologues ont montré l'existence d'un groupe de consommateurs d'un nouveau genre : les adulescents. Ce phénomène est également qualifié de "complexe Peter Pan". Ces derniers ont entre 18 et 30 ans et consomment des produits traditionnellement destinés à la cible des enfants et des adolescents. Ainsi, les sous-vêtements de la marque

INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées

humain qui a un sens aux yeux de celui ou celle qui l’adopte, c’est-à-dire que ce comportement n’est pas purement réflexe (comme le fait d’éternuer), mais a une signification particulière pour l’individu : par exemple, alors que je suis en train de marcher dans la rue, j’ouvre mon parapluie parce qu’il s’est mis à pleuvoir. Ensuite, une activité est une activité sociale si le sens que je lui donne se rapporte au comportement d’autrui, c’est-à-dire qu’à un certain degré, cette activité est influencée

Sommaire I) Etudes de marché, concurrences et observations II) Stratégie globale et objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir

Etude de cas – Décathlon Question 1 Forces de Porter Intensité concurrentielle L'industrie du sport est un secteur dynamique dans lequel la rivalité est considérable. L'apparition du commerce électronique accroît ce phénomène. La concurrence est d'autant plus élevée que les nombreux distributeurs proposent le même type d'articles. La différentiation se fait alors sur les prix ou la qualité. => Intensité forte. Pour contrer ces effets, certaines entreprises lancent leurs marques de distributions

les bijoux. On a pu constater d’après un sondage (sondage effectué en juin 2009 auprès de 30 personnes), que les clientes se rendaient en magasin principalement pour acheter des T-shirt (63,3%) et tout ce qui est pulls/gilets (30%). Ensuite en grande majorité, elles viennent plus d’une fois par mois et bien souvent 2 à 3 fois par mois (33,3%) pour y acheter 1 ou 2 articles pas plus (56,7%) ce qui correspond donc bien au panier moyen cité auparavant. Enfin, si elles viennent dans le point de vente