Etude Panel Nielsen

0 ETUDE DE CAS : LA STRATEGIE DE DIFFERENCIATION DE NESPRESSO CAS : LE MARCHE FRANÇAIS Présentée par : Imane BENCHERQUI Mohamed AMRANI Anis BELAÏB Tuteur de projet: Mme Sylvie KAMINKA 1 SOMMAIRE : 1. Introduction .................................................................................................................................. 2 2. Le marché du café en France ....................................................................................................... 4 3.

modifications du paysage brassicole. Quels sont aujourd'hui les nouveaux enjeux et les perspectives d'avenir sur ce marché très concurrentiel et en constante mutation ? Telle est la préoccupation majeure à tous les niveaux de la filière. Le but de cette étude est d'analyser l'activité brassicole dans son ensemble et de tenter de dégager des éléments de réponse à cette problématique. Projet Bière - DESS Oualima~a97/98 Historique La bière est connue depuis la plus haute antiquité. Son apparition est

au marketing : Efficience du marketing : Concourt à la création, à la consommation et à l’élargissement de la clientèle Assure la survie, la prospérité et la croissance de l’entreprise Le marketing devient une culture d’entreprise Connaître : étude de marché S’adapter : ne pas heurter, satisfaire les besoins, langage adapté Influencer : Tenter de modifier les attitudes et les comportements L’EXTENSION DU MARKETING VERS DE NOUVEAUX SECTEURS D’ACTIVITES Quelques dates : 1905 : 1er cours

Distribution (pas assez de points de vente, circuit de distribution pas adapté au produit etc...) - Cible ( les attentes évoluent, Voitures crées pour les30-35 ans mais au final vendu au 20-25 ans donc décalage entre produit et marché. Mauvaise étude de marché : quantativement : on sur-estime ou on sous-estime le marché. marché sur-estimé : surproduction, surstock marché sous-estimé : rupture de stock, et entrée facilitée pour les concurrents sur le marché) - Respect de l’univers du

de visiteurs uniques par mois dans le monde. b) Une réussite mondiale. Selon une étude publiée par le cabinet InSites Consulting en 2010 (Annexe 1), 940 millions d'internautes dans le monde sont utilisateurs d'au moins un réseau social. Facebook reste la plateforme sociale la plus populaire avec 51% d'utilisateurs auprès des internautes, suivie de MySpace et Twitter. Cette étude a été menée sur un panel de près de 3.000 personnes de 14 pays, dont la France et huit pays de l'Union européenne

ci-dessous nous montre une progression des marques de distributeurs de onze points en 11 ans dans le chiffre d’affaires des hypermarchés et des supermarchés. 5 Biographie extraite de distripédie, 20 Aout 2007. 11 Source : Nielsen - Panels Scantrack & Homescan – Etude Crise 2009 Graphique1 : Poids de la MDD dans le chiffre d’affaires des hypermarchés et des supermarchés. Les experts de la distribution ont pour habitude de diviser cette ascension fulgurante en trois phases distinctes. 3) Les

graphique ci-dessous nous montre une progression des marques de distributeurs de onze points en 11 ans dans le chiffre d’affaires des hypermarchés et des supermarchés. 5 Biographie extraite de distripédie, 20 Aout 2007. 11 Source : Nielsen - Panels Scantrack & Homescan – Etude Crise 2009 Graphique1 : Poids de la MDD dans le chiffre d’affaires des hypermarchés et des supermarchés. Les experts de la distribution ont pour habitude de diviser cette ascension fulgurante en trois phases distinctes. 3) Les

graphique ci-dessous nous montre une progression des marques de distributeurs de onze points en 11 ans dans le chiffre d’affaires des hypermarchés et des supermarchés. 5 Biographie extraite de distripédie, 20 Aout 2007. 11 Source : Nielsen - Panels Scantrack & Homescan – Etude Crise 2009 Graphique1 : Poids de la MDD dans le chiffre d’affaires des hypermarchés et des supermarchés. Les experts de la distribution ont pour habitude de diviser cette ascension fulgurante en trois phases distinctes. 3) Les

Au-delà de l’alourdissement des prélèvements fiscaux (déjà plus élevés que dans de nombreux pays européens), cette « taxe soda » a pesé sur les performances économiques et financières des industriels (baisse de 1,4 point du taux de résultat net du panel Xerfi en 2012). Ces derniers ont été contraints de procéder à des ajustements en matière d’emplois, d’investissements, de dépenses de communication et marketing, etc. Par ailleurs, cette taxe a eu un impact indirect sur les ménages, qui ont subi une

spécificités des cheveux brésiliens. Immédiat au brésil, le succès s’est rapidement étendu à toute l’amérique latine. Depuis, la formule a été lancée en europe, en Inde et dans les pays d’asie du sud-est, et suscite le même engouement. (1) Source : Etude interne L’Oréal Brésil 2010. 33 En rendant accessible au plus grand nombre le meilleur de la cosmétique, L’Oréal a pour ambition de satisfaire toutes les envies de beauté dans leur infinie diversité. et ses mille et une facettes L’organisation