Etude Pertinent Fiable Actuel

capable de soutenir l’entreprise et son développement et qui constitue donc une des forces fondatrices de l’enseigne Paul. Par ailleurs, Paul est avant tout une entreprise familiale, dont l’histoire est devenue, au fil du temps une force marketing pertinente. En effet, comme nous pouvons lire sur les devantures des différents points de vente, Paul est avant tout une « Maison de qualité depuis 1889 ». Cet argument, mis en avant par la société depuis des générations confère à l’entreprise une légitimité

bancaire marocain ....................................33 II. Evolution du marketing bancaire marocain ...............................34 III. Les défis stratégiques du marketing bancaire au Maroc ............37 2 Partie Pratique CHAPITRE 3 : Etude empirique sur la satisfaction client de l’état du marketing bancaire au Maroc ..............................................................................................42 SECTION 1 : Méthodologie de recherche ................................

d’écritures différents. La gestion des immobilisations est par ailleurs très touchée : elle nécessite un dédoublement de toutes les règles d’amortissement. Mohamed RAMI 8 Mémoire de Fin d’Etudes -9- LE PASSAGE AU REFERENTIEL IAS/IFRS : ETUDE &RETRAITEMENTS Introduction L’introduction des normes IAS/IFRS a souvent été décrite comme entraînant une révolution de l’information financière. Tout de moins, elle représente un changement profond pour les entreprises marocaines. Le changement

fait savoir qu’elles souhaiteraient en obtenir une copie. Nous sommes heureux de diffuser ce cadre, mais tenons à présenter certaines mises en garde : • Le cadre d’évaluation n’est pas adapté à tous les types d’institutions. Sous sa forme actuelle, le cadre exige la présentation de nombreuses informations et d’analyses détaillées parce qu’il a été conçu pour des institutions relativement développées (c’est-à-dire, en général, des institutions qui comptent plus de 3 000 clients et opèrent depuis

qu'est-ce que la gestion de projet et pourquoi est-ce une chose nécessaire * Phase de formalisation : premier jalon de la gestion de projet, la phase de formalisation va de l'étude d'opportunité à l'étude d'avant projet * Etude de faisabilité * Etude de définition : deuxième jalon de la gestion de projet, c’est durant cette phase qu'on se constitue une vision commune des objectifs du projet * Note de clarification * Structuration du projet * PBS : Product

RAPPORT DE STAGE 3 ANNEE INGENIEUR TCHIENGUE ELIANE Lift (Courbe de) Le lift est le ratio de deux pourcentages: le pourcentage des classifications positives correctes réalisées par le modèle sur le pourcentage des classifications positives actuelles dans les données de test. Par exemple, si 40% des clients d’une enquête marketing ont répondu favorablement (la classification positive) à une campagne promotionnelle dans le passé et le modèle prévoit 75% de réponses positives correctes, le lift

....................…………… 64 La classification des informations obtenues………................................... 69 Sources des risques……...........................................……………………… 69 2.1.5 La documentation………………………………………………………….. 70 Étude de cas — La prise de connaissance de l’entité………………………………. 71 2.2 Quelles sont les procédures d'évaluation des risques ? 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 75 Vue d’ensemble……..........................................................……………….. 75

MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ - Les opportunités du marché - Les menaces du marché III ETUDE QUANTITATIVE ET QUALITATIVE  GUIDE D’ENTRETIEN 1) Étude quantitative 2) Étude qualitative  QUESTIONNAIRE  DÉPOUILLEMENT DES RÉSULTATS  ANALYSE ET CONCLUSION IV CONCLUSION GÉNÉRALE I PRÉSENTATION DU MARCHÉ DÉFINITION Les cosmétiques sont des produits destinés principalement

recherches, un problème évident s'est démarqué : Comment Dove parviendra t-il à rattraper les géants sur le marché capillaire ? I. Description et analyse externe de DOVE[1]. Pour étudier efficacement comment se place Dove sur le marché actuel, il convient tout d’abord de se concentrer sur le groupe fondateur de la marque qui est Unilever. Les sociétés fondatrices qui datent du XIX siècle s’assemblent en 1920 pour former le groupe. Rapidement, la mission que se fixe le groupe s’organise

d’outils fiables pour l’évaluation de la performance globale d’une entreprise et prendre pour exemple le Substainability Balanced ScoreCard (SBSC). Nous allons alors nous demander dans quelle mesure ce SBSC est-il un outil adaptable à la mesure du progrès d’une Organisation en termes de développement durable et de performance globale? Nous présenterons, d’abord, les enjeux d’une telle évaluation pour, ensuite, proposer le Substainability Balanced ScoreCard comme solution pertinente à la mesure