Etude Pestel Btp

PARTIE 2 APPLICATION DE LA DÉMARCHE AUX DIFFÉRENTES PHASES D’UN PROJET PHASE 0 – ÉTUDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125 Étape 1 : lancement de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129 Étape 2 : expression du besoin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130 Étape 3 : étude d’opportunité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131 Étape 4 : étude de faisabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 Étape 5 : synthèse du

PARTIE 2 APPLICATION DE LA DÉMARCHE AUX DIFFÉRENTES PHASES D’UN PROJET PHASE 0 – ÉTUDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125 Étape 1 : lancement de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129 Étape 2 : expression du besoin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130 Étape 3 : étude d’opportunité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131 Étape 4 : étude de faisabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 Étape 5 : synthèse du

facteurs clés de sucés sont les attributs qu’une entreprise doit nécessairement avoir pour dépasser le niveau de rentabilité moyen du secteur où elle opère. L’analyse interne consiste à analyser les forces et faiblesses de l’entreprise à travers une étude de ses actions et résultats passées. Ceci conduit à identifier les compétences distinctives de l’entreprise, c'est-à-dire les savoirs faire, les ressources et les actifs qui la différencient significativement de ses concurrents. Les opportunités et

victorieux » (Sun Tzu) « On ne naît pas homme, on le devient » (Erasme) « La plupart des hommes ont, comme les plantes, des propriétés cachées que le hasard fait découvrir » (La Rochefoucauld) NOTE DE PRESENTATION DU COURS Description du cours Étude de l’administration des entreprises du point de vue de la haute direction. Formulation et gestion des politiques et des programmes. Évaluation des alternatives stratégiques et prises de décision. Intégration des opérations et de l’environnement. 1

MSI ÉTUDE MARCHÉ DES PISCINES FAMILIALES ET DES ÉQUIPEMENTS DE PISCINE EN FRANCE Une étude réalisée et publiée par : MSI Reports Sarl 231 avenue Jean Jaurès 69007 Lyon France Tel : +33 (0)4 74 53 15 73 Fax : +33 (0)4 74 53 15 72 www.msi-etudes.fr SARL au capital de 10 000 euros RCS Lyon 515 098 150 No. TVA : FR72 515 098 150 Le contenu du présent ouvrage ne peut être photocopié, reproduit ou mis en mémoire dans une banque de données sans le consentement écrit de l’éditeur. Les informations

l’entreprise constitué de différents sous-groupes : – marché actuel : celui de l’entreprise et des concurrents – marché potentiel : marché actuel et non consommateurs. Toute étude doit prendre en compte les facteurs d’influence du marché. ◆ Exemples : La réunification des deux Allemagne (facteur politique) a dynamisé le secteur du BTP compte tenu des besoins de construction et de rénovation de l’habitat mais le faible pouvoir d’achat (facteur économique) a orienté la demande vers les matériaux bon marché

l’entreprise constitué de différents sous-groupes : –marché actuel : celui de l’entreprise et des concurrents –marché potentiel : marché actuel et non consommateurs. Toute étude doit prendre en compte les facteurs d’influence du marché. ◆ Exemples : La réunification des deux Allemagne (facteur politique) a dynamisé le secteur du BTP compte tenu des besoins de construction et de rénovation de l’habitat mais le faible pouvoir d’achat (facteur économique) a orienté la demande vers les matériaux bon

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