Etude Pour Projet Restaurant Rapide

également  discuter  de  la  contribution  du  tourisme  au  revenu  et  au  bien­être  des  individus  qui  sont  engagés  dans  le  tourisme à un titre ou l'autre.  L'industrie  du  tourisme  a  commencé  en  1960,  et  a  connu  une  croissance  rapide  au  cours  des  50  dernières années en termes de revenus qu'il génère et le nombre de touristes qui voyagent au pays  et  à  l'étranger.  Tourisme  se  est  avéré  être  une   source  importante  de  revenus,  même  pendant  la  crise  économique

1 Sommaire : Introduction ......................................................... 4 Présentation générale du projet ........................... 5 L’idée .............................................................................. 5 La dénomination ............................................................. 5 Fiche technique ............................................................... 6 Localisation ..................................................................... 7 Les plans

CUTILLAS Guillaume 2010/2011 Conduite et Présentation d’Etudes Techniques Brevet de Technicien supérieur « Hôtellerie-Restauration » Restaurant « Le Valli » INTRODUCTION GENERALE Grand passionné de cuisine, ma seule envie depuis mon enfance a été devenir cuisinier. J’ai pour cela, décidé de suivre une formation professionnelle dans ce domaine. Bénéficiaire d’un Brevet d’Etudes Professionnelles et d’un Baccalauréat Professionnel dans la même branche « hôtellerie- restauration »

matieres 1. Situation actuelle 3 1.1 Economie, société et démographie en Suisse 3 1.2 Héritage et culture de Rougemont 3 1.3 Concurrents et service providers 3 2. Vision future 4 2.1 Notre projet 4 2.2 Ses avantages 4 3. La conception du projet 5 3.1 Organisation 5 3.2 Prix 5 3.3 Planning 6 3.4 Promotion 6 4. Le financement 6 Conclusion 7 ANNEXES 1. Situation actuelle 1. Economie, société et démographie en Suisse La

 SOMMAIRE 1. Présentation des créateurs 3 2. Présentation du projet 4 a. L’activité b. L’étude du marché b.1. La concurrence 6 c. La stratégie commerciale et de communication …………………………………….. d. Partenariat 9 e. SWOT ………………………………………………………………………………………. 10 3. Mise en œuvre du projet 11 4. Dossier financier …………………………………………………………………………. 11 a. CA Hébergement …………………………………………………………………………..11 b. CA Restauration……………………………………………………………………………12 c. CA room service……………………………………………………………………………13

influencent les besoins économiques de la clientèle de l’entreprise  L’analyse de ces différents facteurs nous permet, ainsi, d’avoir une vision globale sur le macro-environnement. C’est dans cette partie que s’inscrit la méthode PESTEL. Dans notre étude nous proposons de présenter dans un premier temps l’ensemble des caractéristiques de la matrice PESTEL, puis nous aborderons en deuxième partie l’implantation de cette matrice dans un cas réel « MAC DONALD’S » PARTIE

notre objectif se situe au niveau du marketing / communication. Notre mission est de promouvoir ce produit connu auprès des consommateurs mais encore relégué au second rang par son principal concurrent qui est le Rosé de Provence. Pour réaliser cette étude de marché nous avons décidé de la diviser en deux parties distinctes. Dans un premier temps ; déterminer le contexte économique du rosé. En effet, nous devons connaitre le marché national du vin rosé. Nous avons effectué des recherches documentaires

l’urbani- sation des bourgs ruraux de l’intérieur de la Chine est parfois déter- minée par des mesures prises par le gouvernement local. Cet article se penche sur les motivations sous-jacentes à ces mesures et sur les consé- quences de l’urbanisation rapide des campagnes dans une région de Chine caractérisée par une réalité ethnique complexe. Zhongdian est le centre urbain et le siège du gouvernement du district de Shangri-la, dans le nord-ouest de la province du Yunnan (1). Majoritairement rural, le

La franchise est un mode de développement international de plus en plus utilisé par les entreprises souhaitant exporter et commercialiser leurs services et/ou leurs produits à l’étranger. Ce réseau de vente permet une internationalisation plus rapide et moins onéreuse qu’un développement par croissance interne ou externe. Apparue au début du 20ième siècle en France et aux USA, la franchise s'est développée rapidement à partir des années 70 dans les pays occidentaux. Au Maroc, phénomène plus

concurrents. ses spécificités regroupent entre autre deux drives , deux salles dont une équipée d’un attirail professionnel : wifi , ordinateur , imprimante , fax , scanneur , casier , bouquinerie et mini-papeterie . L’emplacement idéal pour un tel projet est en centre ville. Dans notre cas La Place de la Liberté à Toulon. Une grande raison : son fort taux de passage du aux nombreuses entreprises, écoles, centres de formation, centres d’intérim, gare routière, cinéma liberté et dispose du centre commercial