Etude Printemps Magasin

différences notables. Les marques distributeurs concrétisent un positionnement (voir action 7 – Collection). L’attitude « me too product » (faire la même chose que son concurrent), conduit à l’absence de positionnement. « Le concept de nos magasins Stoc dont la vocation est uniquement alimentaire, est très clair. Nous privilégions avant tout la qualité en ce qui concerne les produits frais, tandis qu’en épicerie, où les produits sont dans leur grande majorité tout à fait comparables

10/12/2012 10/12/2012 Etude d’un marché étranger Commanditée par une entreprise Etude d’un marché étranger Commanditée par une entreprise Notre entreprise :Intermarché Introduction : Pour cette dernière situation du CCF E41 nous avons été mandatés par l’entreprise Intermarché, nous avons réalisé l’étude du marché du secteur de la grande distribution en Angleterre, étude qui sera par la suite remis à l’entreprise et nous l’espérons représentera une aide et peut-être un support à une implantation

« Baby Dior » 46 Illustration 4 : Site Internet Bonpoint 47 Résumé Cette étude porte sur le marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe. Il m’a semblé intéressant de traiter ce marché en plaine expansion depuis cette dernière décennie principalement et qui rassemble la mode enfantine et le luxe. C’est pourquoi, afin de mettre en place une analyse approfondie, un première partie théorique porte sur une étude séparée de chacun de ces deux marchés, afin de déboucher sur un diagnostic du

300 magasins répartis dans 42 pays. Orchestra réalise 44% de son chiffre d'affaires à l'international. La réussite du réseau repose sur deux points forts : le caractère ludique des magasins avec des espaces de jeux, et l'excellent rapport qualité/originalité/prix des collections. Les vêtements de la naissance jusqu'à 14 ans, représentent plus de 1 800 modèles par collection, auxquels se rajoutent 200 références de chaussures, des accessoires et des cosmétiques. Avec 69 nouveaux magasins en 2006

I. Analyse commerciale du SEPHORA Géant J’ai réalisé mon stage au SEPHORA Géant qui est ouvert depuis le 31/03/08. SEPHORA possède 250 magasins en France et se développe dans le monde entier, c’est un groupe international dont la tête de réseau est à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 1997. 1. Analyse externe de l’enseigne SEPHORA 1. A. Le marché de la beauté Le marché de la beauté (Annexe 1 : Le marché de la beauté) affiche en 2009 (source du LSA 14/05/09) un résultat de 5,5

ai choisi le commerce. Depuis que je suis en Bac Pro Commerce, j’ai vu ma moyenne générale augmenter de 3 points. III. Présentation du point de vente A. Situation du magasin 1. Identification juridique et commerciale du point de vente a) Enseigne  L’enseigne où j’ai effectué mon animation se nomme La Grange, c’est un magasin de prêt- à- porté hommes et femmes au centre- ville de Sélestat. b) Adresse Le point de vente se situe aux 4 rues de l’hôpital, 67600 Sélestat. c) N° de téléphone d)

L’assortiment se partage entre la femme, l’enfant, l’homme, layette et maroquinerie. L’étude du nom Gémo vient du prénom du créateur, Gérard BIOTTEAU (les 2 premières lettres) et du prénom de sa femme Monette. En 2011, on dénombre plus de 500 magasins Gémo en France, implantés en périphérie des villes sur des zones commerciales dynamiques. Gémo est distributeur spécialisé, il se distingue par son concept unique, son offre est large et varié, la qualité des produits et l’attractivité de ses prix

Le marché de la maroquinerie en France Par Sacastar La maroquinerie: des circuits de distribution sous exploités C’est ce qui ressort d’une étude conséquente menée par Précepte, groupe Xerfi, sous le titre :  »Stratégie des marques dans la maroquinerie. Positionnements et différenciation sur le marché du haut de gamme et du luxe ». En exclusivité, nous en publions la synthèse. L’étude comprenant un large volet sur les groupes de luxe, nous avons pris le pari de vous présenter l’analyse concernant

Valeurs de l’entreprise Quelques chiffres Principaux concurrents I. Analyse de la rentabilité A) Etude des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) B) Commentaires des ratios jugés significatifs C) Etude du levier financier II. Analyse de la solvabilité A) La politique financière de Virgin Megastore B) La structure financière

Positionnement prix À partir de l’évolution des hypers (voir ci-dessous) analysez le positionnement prix de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. « Le concept de nos magasins Stoc dont la vocation est uniquement alimentaire, est très clair. Nous privilégions avant tout la qualité en ce qui concerne les produits frais, tandis qu’en épicerie, où les produits sont dans leur grande majorité tout à fait comparables, nous essayons