Etude Qualitative Nestlé

qui sont chaque fois centrés sur quelque chose de particulier : - Une approche centrée sur un package « AIO » : Attitude, intérêt, opinion. - Une approche rattachée à certaines valeurs. - Les types de produit achetés. Si on fait une étude des différents produits achetés par la personne, on arrive à voir un certain style de vie qui fait apparaitre une sous catégorie. - Analyse des centres d’intérêt. Certains aiment lire, sortir, faire du sport,… L’approche AIO : C’est la plus

nouveau, marché porteur, marché saturé... 1.1.1.2. L’étude de marché : 1.1.1.2.1. Définition : Une étude est un ensemble de méthodes destinées à recueillir et traiter des informations sur le marché, les plus fiables et les plus pertinentes possible. En fonction de ses besoins d’informations, l’entreprise peut s’interroger sur l’offre, la demande ou l’environnement. L’offre : son étude amène à poser de nombreuses questions, telles que: • • Qui sont les concurrents ? (nombre, taille, chiffre

Extension de gamme • III. Les alliances de marque (Co-Branding) • IV. La gestion d’un portefeuille de maque • V. L’internationalisation des marques • VI. Les marques marocaines : Quel marketing pour quel consommateur ? • > Etude du cas L’Oréal • I. Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc • II. L’Oréal dans le monde • III. L'Oréal Maroc • IV. La gestion des marques du groupe l’Oréal Dans ce travail, nous avons essayé de toucher à l’ensemble des concepts

et, pour une seconde part, il reste dans l’entreprise pour former l’autofinancement nécessaire des investissements. 2. La croissance Elle est à la fois quantitative (augmentation de la production, du volume des ventes, de l’effectif salarié) et qualitative (modifications de la structure, des produits, des clients, de la position concurrentielle...). La recherche d’une croissance élevée est liée à plusieurs facteurs : — sur le plan économique, la croissance permet de préserver ses parts de marché,

des « cadeaux virtuels ». Les chiffres parlent d’eux-mêmes puisque, selon Lazard Capital Markets, on compte plus de 400 millions de joueurs actifs avec un marché qui pèserait plus d’1,3 milliards de dollars dans le monde en 2010. Une récente étude de TNS révèle qu’il y aurait déjà en France plus de 3 millions de « social gamers ». Le tableau ci-dessous liste le top 15 des applications Facebook (au 12/10/10) rangées par nombre d’utilisateurs actifs mensuels (MAU): Nous pouvons constater

main-d’œuvre qualifiée. Des recherches récentes ont insisté sur la qualité des institutions, comme élément indispensable pour rendre effectif l’occurrence des effets induits des IDE. 1  Les pays du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord concernés par cette étude sont : l’Algérie, le Maroc 2Le Maroc, à l’instar des autres pays d’Afrique du Nord a connu depuis son indépendance des progrès non négligeables dans plusieurs domaines. C’est un pays qui a choisi depuis longtemps, contrairement à l’Algérie ou à l’Égypte

Sélectivité : on ne peut pas utiliser toutes les infos, il faut rechercher les plus utiles et les plus pertinentes afin de pouvoir répondre à la question de recherche 
3.3. Deux types de marchés : l'approche quantitative et l'approche qualitative Approche qualitative | Approche quantitative | Recueil non directif de l’information | Récolte structurée d’informations | Petit nombre de contacts | Nombre important d’observations | Sensibilité et permissivité (tendance à tolérer sans punir ce que

FOURNISSEURS • Matières premières •Packaging (PET, Verre) •Arômes •Vitamines ENTRANTS POTENTIELS • Internationaux (ex: coca) •Municipalités, PME •Eaux des profondeurs marines •Eaux des profondeurs marines CONCURRENCE  INTRASECTORIELLE • Danone, Nestlé Waters,  Castel‐Neptune •MDD, marques régionales (eau  de source), 1er prix •Marques internationales SUBSTITUTS • Eau du robinet •Jus de fruits, sodas, alcools CLIENTS • Distributeurs •Restaurants •Consommateurs finaux C fi Source: Brunet A

communications. Stratégie doit s’appuyer sur les potentialités des territoires locaux et régionaux, sur un renforcement et une mise en réseau des métropoles, et sur la création de pôles spécialisés. Chap 3 :Système urbain et système(s) productif(s) Etude géo des systèmes nécessite en plus des études sectorielles, de s’inscrire dans une démarche systémique qui rend compte de la globalité des facteurs et processus en jeu aux échelles nationales, régionales ou locales. Chapitre sur le rôle de la ville

ENTRANTS POTENTIELS • Internationaux (ex: coca) •Municipalités, PME •Eaux des profondeurs marines •Eaux des profondeurs marines FOURNISSEURS • Matières premières •Packaging (PET, Verre) •Arômes •Vitamines CONCURRENCE  INTRASECTORIELLE • Danone, Nestlé Waters,  Castel‐Neptune •MDD, marques régionales (eau  de source), 1er prix •Marques internationales Analyse -Menace des produits de substitution -Rivalité entre les concurrents -Menace des nouveaux entrants -Pouvoir des fournisseurs -Pouvoir