Etude Qualitative Parfum

l’axe psychologique retenu. Concurrence : rivalité entre plusieurs organisations recherchant un même objectif, celui de conquérir des parts de marché ou des clients. Conditionnement : première enveloppe matérielle du produit. Par exemple, pour un parfum, le flacon. Consumérisme : action des consommateurs pour défendre leurs intérêts face aux organisations. Couple produit-marché : combinaison entre un ou plusieurs produits ou services de l’entreprise et un ou plusieurs segments de marché. Le couple

ASSOCIES S1 - Biologie humaine appliquée S2 - Méthodes et technologies S2.1 Conseil en esthétique / cosmétique-parfumerie S2.2 Soins esthétiques pour le visage et le corps S2.3 Maquillage S2.4 Manucurie et beauté des pieds S2.5 Epilation S2.6 Parfums et produits parfumants S2.7 Bronzage S2.8 Coloration, décoloration S3 - Cadre organisationnel S3.1 Ergonomie – hygiène - sécurité S3.2 Installation et aménagement des locaux S3.3 Réglementation professionnelle S3.4 Qualité de service S4 - Gestion

Qualité 2 Etude de l’adéquation entre les attentes des usagers et les usages pour lesquels les constructeurs ont conçu les véhicules électriques. 3 Contexte  Problématique & Démarche  Profils & Tendances globales  Attentes des usagers & VE développés  Focus sur les Acheteurs potentiels Avenir du marché : Nos recommandations & conseils Etude Adéquation Acheteurs potentiels Recommandations 4 Contexte LES VÉHICULES ÉLECTRIQUES ONT-ILS UN MARCHÉ ?  Etude Adéquation

ATLAS BOTTLING en tant que directeur adjoint et responsable marketing - 1984 : M. Bouassa devient le Directeur Général ATLAS BOTTLING. - 1987 : Devant le développement du marché, l’accroissement des conditionnements et le lancement de nouveaux parfums, une nouvelle usine est créée à Oujda avec une ligne verre. - 1991 à 1995, le marché des boissons gazeuses connaît des changements profonds avec le lancement des conditionnements en plastique ou P.E.T (Polyéthylène Téréphtalate) ATLAS BOTTLING

 Remerciements Avant tout développement sur cette étude , il apparaît opportun de commencer ce rapport par remercier toutes les personnes ayant portées de l’attention à notre travail et ayant contribuées avec leur temps et avis pour mener à bien notre étude. Nous tenons également à remercier le personnel des différents magasins visités de nous avoir autorisés à administrer le questionnaire dans leurs magasins. Nous remercions tout particulièrement Mme Jazi pour son encadrement, sa disponibilité

Semestre : 6 Matière : Recherche Marketing Enseignant : Mr Thami BOUHMOUCH Eléments du cours INFORMATION MARKETING : OUTIL DE DÉCISION ENQUÊTE PAR SONDAGE MÉTHODES QUALITATIVES ET EXPÉRIMENTALES Le Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur Thami BOUHMOUCH Recherche Marketing TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES...........................................................................................................................2 PROGRAMME

intègre ATLAS BOTTLING en tant que directeur adjoint et responsable marketing - 1984 : M. Bouassa devient le Directeur Général ATLAS BOTTLING. - 1987 : Devant le développement du marché, l’accroissement des conditionnements et le lancement de nouveaux parfums, une nouvelle usine est créée à Oujda avec une ligne verre. - 1991 à 1995, le marché des boissons gazeuses connaît des changements profonds avec le lancement des conditionnements en plastique ou P.E.T (Polyéthylène Téréphtalate) ATLAS BOTTLING réagit

puisque 400 à 500 nouvelles fragrances sortent chaque année ; il touche, sur les marchés matures, toute la population puisque neuf femmes sur dix possèdent en moyenne deux ou trois parfums et un homme sur deux se parfume. Quelques généralités sur les parfums A. Segmentation du marché B. Qu’est qu’un parfum ? Dans les années 1980, les industriels des produits de grande consommation se sont lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine

Exposé Licence 1 Economie – Gestion SOMMAIRE Introduction 3 1 Analyse SWOT de l’entreprise 4 1.1 Les forces de Nespresso 4 1.2 Les faiblesses de Nespresso 5 1.3 Les opportunités de Nespresso 6 1.4 Les menaces de Nespresso 6 2. Etude de l’environnement global de Nespresso 7 2.1 Le facteur légal 7 2.2 Le facteur technologique 7 2.3 Les facteurs sociaux environnementaux, économiques et politiques 7 3. L’organisation marketing de Nespresso 8 3.1 La communication

deux pays qugmentaient d’une ann »e à l’autre, et la part de la France dans le commerce extérieur avec la Russie augmentait sans cesse jusqu’à la moitié de l’année 2008, jusqu’au début de la crise économique mondiale, au moment où j’ai commencé cette étude. Maintenant la structure mêle des échanges commerciaux. La structure des échanges commerciaux du commerce de la Rusie aves la France (en %) –selon les données du Service de la Fédération de Russie (www.gks