Etude Qualitative Parfum

0CHAPITRE I : DEFINITION DES CONCEPTS DE BASE L’intitulé de notre travail à étude renferme dans son fond qui risquerait d’être dénaturé et de changer de sens que nous lui donnons au cas où il n’est pas probablement expliqué. Nous pensons qu’il sied dans ce chapitre de donner une explication claire de tous les mots clés contenus dans l’énoncé du sujet puisqu’un chercheur «  ne peut se dispenser de définir un mot sous proteste qu’il en existe déjà dans le langage courant »1. Ce qu’a dit DURKHEIM

emblématique Plaisirs nature Lancement de la gamme Cure solutions Lancement de sérum Végétal 3 aux Oligosides de Pomme Lancement d’Elixir 7.9 sérum intensificateur de jeunesse, joyau de la Cosmétique Végétale® septembre 2009 Lancement du grand parfum féminin so Elixir Octobre 2009 Janvier 2010 Octobre 2010 ® Marque déposée par Yves Rocher 3 UNE TRANSFORMATION EN MARCHE Une Marque de beauté qu’on aime et qu’on aime aimer Longtemps, la Marque Yves Rocher est restée discrète sur ses performances

| | | | | | |Facilement quantfiables |Plus qualitatives | | |Facile de mesurer l’appartenance d’un |Plus difficile à mesurer | | |consommateur à un groupe

consommateurs, les marques n’hésitent plus à créer des produits aux attraits sensoriels irrésistibles : Post it(Petit morceau de papier doté d’une bande adhésive et conçu pour pouvoir être collé et décollé à volonté sur toutes sortes de supports) parfumés aux fruits rouges ou au lilas, collants «Dim Cosmétique,(DIM maison spécialisée dans les sous vêtements hommes et femmes)» hydratants et tonifiants, réfrigérateurs tout inox équipés d’une poignée en bois pour une préhension plus agréable, housses

créativité. Pour cela, nous avons choisi d’étudier une marque de luxe considérée actuellement comme une « belle endormie». Nous avons ainsi décidé d’analyser la Maison Balmain qui, après une ascension extraordinaire, a fini par sombrer dans l’oubli. Son étude nous a paru intéressante car la richesse historique de cette dernière nous permettait de mieux comprendre les enjeux de la gestion d’une marque dont la raison d’être est la Haute Couture (Partie I). Afin de répondre à la problématique de résurrection

OFFREURS ..................................................................................................................................41 I. QUELLES SONT LES FORMES DU MARCHE ? ANALYSE QUALITATIVE ........................................................41 II. QUELLES SONT LES STRUCTURES DU MARCHE ? ANALYSE QUALITATIVE ................................................44 A. LES DIFFERENTS MARCHES .........................................................................................................

OFFREURS ..................................................................................................................................41 I. QUELLES SONT LES FORMES DU MARCHE ? ANALYSE QUALITATIVE ........................................................41 II. QUELLES SONT LES STRUCTURES DU MARCHE ? ANALYSE QUALITATIVE ................................................44 A. LES DIFFERENTS MARCHES .........................................................................................................

I- L’OFFRE QUALITATIVE ET QUANTITATIVE Les tablettes La confiserie Les barres Les poudres Les Pates à tartiner II- LA DEMANDE SUR LE MARCHE DU CHOCOLAT III- L’ENVIRONNEMENT L’économie Social Technologie Législation IV- QUESTIONNAIRE ET METHODOLOGIE Méthodologie Présentation des résultats V ANNEXES  Bibliographie Guide entretien Questionnaire Le Marché du Chocolat SOMMAIRE I- L’offre qualitative et quantitative

produits d’achat spécialisé Ce sont des produits spécifiques. Ils représentent souvent une marque particulière pour laquelle le consommateur est fidèle. Ils s’adressent à des petits marchés dans lesquels l’attachement à la marque est élevé. Ex : parfums, bijoux, cigares. 4) Les orientations stratégiques selon la nature des produits a. Produits d’achat courant Production de masse et si possible, une stratégie de domination par les coûts. Prix bas de pénétration Distribution de masse (ou intensive)

d’une élaboration de stratégie de communication Brief annonceur | Debriefing check list. Complémentaire Source Annonceur * Veille concurentielle sources documentaires (chambre de commerce, observatoire, syndicat, organisme d’étude…) | Etude de l’univers | Analyse des marchés : * Marché générique * Marché support * Marché environnant (de substitution) * Marché principal | OFFRE +