Etude Quantitative Boisson énergisante

Etude de marché comparative entre la France et la Belgique portant sur la consommation du Chocolat Introduction I. Analyse du marché. A. La Distribution. 1. Les différents canaux de distribution de chocolat. a. Les franchises (artisans chocolatier) b. Les boulangeries/pâtisseries et autres commerces de proximité c. Les supermarchés et hypermarchés 2. Evolution des canaux de distribution de chocolat. a.Evolution de 1950 à 2004 en France b.Evolution de 1950 à

Introduction Afin de compléter nos notions de gestion financière et logistique nous avons souhaité réaliser la simulation de la création d’une franchise Quick dans la zone commerciale de Longuenesse. Nous avons donc commencé par réaliser une étude du marché environnent afin de développer le plan d’affaire de cette future franchise. Ensuite, nous avons étudié la ligne de conduite stratégique de l’entreprise dans le but de mettre en œuvre, de manière la plus efficace possible, la réalisation

d'achat et de la pauvreté (36 %) ainsi que de la montée du chômage (34 %). Mais l'amplitude de cette inquiétude diminue depuis quelques mois. C'est ce que révèle ce samedi une étude du CRIOC (Centre de Recherche et d'Information des Organisations de Consommateurs). Des chercheurs du CRIOC ont réalisé des enquêtes quantitatives auprès d'habitants de la Belgique de 18 ans et plus à quatre moments différents : 675 interviews en janvier 2010, 620 interviews en juillet-août 2009, 775 interviews en février

grande proximité 3. Une grande complémentarité Elles offrent des produits/services adaptés à la demande et elle s’adaptent au marché. 4 Diminution des risques 1. La prévision : Etude de faisabilité - Le marché/la demande - Le chiffre d’affaire - La rentabilité 2. La gestion : Etude de rentabilité : - A long terme - A court terme 2 L’implantation : une PME, des services 1 L’analyse de la situation 1 Audit interne L’origine du projet L’organisme générale

produits apparaissent tous les jours, tels que les capsules ou les dosettes de café. Ces nouveaux produits contiennent un extrait de café et peuvent être consommés n’importe où, ils n’ont pas besoin d’être réchauffés. Notons également toutes les boissons énergisantes telles que le nouveau Coca Black qui contient de la caféine et possède les mêmes vertus que le café. N’oublions pas que lorsque l’on parle de produits substituts, l’on parle de produits qui ne contiennent pas de café, mais grâce auxquels

principal de l’entreprise est sa clientèle). -Large : Dans son contenu (de la conception du produit jusqu’à l’après-vente) Dans son champ d’application (services, partis politiques, églises, universités …) • Les zones de conflit -R&D : étude de faisabilité, que peut on faire quand quel délai et avec quelle qualité. -Production : quels sont les couts de production, les délais.. -Finance : selon la rigidité des budgets, trouver de nouvelles méthodes moins chères. -Comptabilité : transactions

des actions de sponsoring en 1998 | Outils du suivi Pourcentage des entreprises | Réalisation en interne | Press-book (coupurespresse, citations radio ouTV) | 90% | 54% | Etude générale de notoriétéet/ou d’image | 60% | 26% | Etude des retombéesmédias | 58% | 42% | Etude d’impact spécifique | 33% | 35% | Etude de l’influence sur les ventes | 28% | 83% | Baromètre spécifique | 21% | 36% | Il existe d’autres mesures, plus symboliques : * La variation de la notoriété de l’entreprise

Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management)

concurrentiel. (ex : ABB). C’est une stratégie purement financière. Il s’agit d’une stratégie de coopération (ou stratégie de partenariat financier) Dossier 1 : Est-ce que l’entreprise est dans une stratégie de globalisation et/ou d’adaptation ? Etape I. Etude du macro environnement : Est ce que l’environnement est le même en France que dans le reste du monde ? Non pour SEB et non pour Bonduelle. Etape II. DI : Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise à l’international (global et par segment)

des négociants augmentent. Le café est la boisson par excellence en Europe. Le café se boit aussi bien le matin, après manger et quelque fois le soir. Le marché du café est un marché mature et 95% de la population boit déjà du café. Il n’y a donc aucune possibilité d’accroître le marché en nombre de consommateurs. De plus, les jeunes boivent moins de café que leur aînés et sont attirés par de nouveaux concepts de boissons comme les sodas, et les boissons énergétiques. La création d’opportunités