Etude Quantitative Mac Do

Rijksuniversiteit Groningen ETUDE DES STYLES DE MANAGEMENT AU BURKINA FASO ET AU SENEGAL A la Recherche des Spécificités du « système de management africain » Publisher: University of Groningen, Groningen, the Netherlands Printed by Ipskamp Drukkers B.V., the Netherlands ISBN: 978-90-367-5374-6 978-90-367-5375-3 (e-book) Copyright © 2012, Honorine Illa All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stores in a retrieval system of any nature, or transmitted

qualité va être enfin un paramètre essentiel dans la reconstruction de l’industrie japonaise qui est sortie de la guerre complètement démantelée. Cette qualité est introduite par des experts étrangers qui sont des américains et spécialement mandatées par Mac Arthur pour aider l’industrie japonaise. Dans les années 60 l’émergence de l’idée de la qualité totale avec des principes fondamentaux tels que (la participation du personnel). Le professeur Ishikawa qui est le « le père des cercles de qualité » avec

qualité va être enfin un paramètre essentiel dans la reconstruction de l’industrie japonaise qui est sortie de la guerre complètement démantelée. Cette qualité est introduite par des experts étrangers qui sont des américains et spécialement mandatées par Mac Arthur pour aider l’industrie japonaise. Dans les années 60 l’émergence de l’idée de la qualité totale avec des principes fondamentaux tels que (la participation du personnel). Le professeur Ishikawa qui est le « le père des cercles de qualité » avec

éléments du marketing sont plutôt standardisés tandis que d'autres sont plutôt adaptés aux contextes spécifiques des marchés locaux. A quelle entreprise pensez-vous quand on parle de marketing global ? Global : typiquement on répond dans 90 % des cas, Mac Donald, Coca cola, mais aussi Hermès, Microsoft, Bmw. Ils ont un marketing largement standardisé 5 Local : Nestlé peut-être? Une PME ou entreprise locale vendant business to business ? Le marketing des entreprises auxquelles vous avez pensé est-il

......12 1. CHAMP COUVERT PAR LA LOGISTIQUE.........................................................12 2. ÉTAT DE LA RÉFLEXION LOGISTIQUE.............................................................14 2.1 Une approche instrumentale: l'approche quantitative ............................................16 2.2 Une approche organisationnelle et stratégique .....................................................18 2.3 Tendances récentes dans la recherche organisationnelle et stratégique en logistique...

l’extraction terminologique en corpus : application au domaine de la génomique Fabienne Ville-Ometz, Alain Zasadzinski, Dominique Besagni .................269 Les besoins d’interactions en traitement automatique des langues et en linguistique de corpus : étude de cas Stéphane Ferrari, Vincent Perlerin...............................................................289 7 PRÉSENTATION DES AUTEURS Ieda Maria ALVES Université de São Paulo (Brésil) Pierre J. L. ARNAUD Université Lumière-Lyon II, CRTT Dominique

d'un système mécanique, en utilisant un calculateur pilotant un actionneur par l'intermédiaire de capteurs. Un fonctionnement plus précis et plus fiable est alors atteint, sans oublier le confort du conducteur et des passagers. Le contexte de cette étude est le pilotage d'un embrayage semi-automatique, que l'on appellera système PEA. Le but de ce système est de se substituer à la commande au pied et de gérer au mieux, et de façon transparente pour l'utilisateur, le débrayage et l'embrayage pour toutes

psychologiques qui peuvent être ancrées dans la culture. Peu de recherches sur les différences interculturelles (l’effet « made in » contribue à la réussite d’un produit). On était sur une approche de mondialisation (une vision très américaine), ex IBM, Mac Do etc.… Depuis, on prend de plus en plus en compte les diversités culturelles. Il faut faire une analyse culturelle quand on rentre dans un marché. Il faut répondre aux attentes, fidéliser les clients. Evolution de la prise en compte de la culture

of view, which it will be necessary to consider, in the aim to approach the problem under its major aspects. Key Words: Strategy, Strategic plan, Organizational structure, Performance, Process, Steering, Steering plan, Qualitative objectives, Quantitative objectives La stratégie d’entreprise 4 année 2008-2009 Remerciements .................................................................................................. page 2 Résumé et Mots clés ...................................

Définition…………………………………………………………………...…..20 b. Description………………………………………………………………..……21 III. Classification des méthodes de travail en groupe…………………………………..24 IV. Conclusion………………………………………………………………………..25 UMBB/FS/DI i SONATRACH/DCG SPE/STP/STR SOMMAIRE Partie II : ETUDE THEORIQUE DU SYSTEME Chapitre III : FORMALISME DE LA METHODE DELPHI Objectif………………………………………………………………………….………..26 I. Définition et historique…………………………………………………….…..…….26 I. 1. Définition………………………….………………………………………...….26 I. 2. Historique………………………