Etude Sectorielle Bijoux

|Faible pouvoir de négociation sur le prix mais fort sur le service | | |car la majorité des clients sont très exigeants | |Concurrence Intra Sectorielle |THG, seul sur le marché (peu de concurrents sur ce marché de niche) | | |Peu d’indépendants

français appartiennent à un club * 8 millions de français participent à des compétitions * Budget moyen élevé en France : 353 € * Marché du sport chez la femme en pleine expansion * Développement des produits auxiliaire (bijoux, accessoires) * Marché asiatique en pleine expansion (Chine, Indes) * Evénements marketing utilisé pour supporter les marques (World Cup, Championnat nationaux...) * FAIBLESSES * Image de marque dégradée par rapport au travail des

en France en 2011……………………….. 5 L’offre…………………………………………………………………………………………........ 5 La distribution : Les joailliers, les bijouteries de centre-ville, Maty… 8 2.1 La société Adamence.com……………………………………………………… 12 2.2 Les sites marchands de bijoux………………………………………………. 18 2.3 La demande et le comportement des consommateurs…………… 20 Questions……………………………………………………………………………………………… 24 Annexes……………………………………………………………………………………………….. 25 © CCMP – 2013 – Adamence.com La bijouterie de luxe en un «

La concurrence indirecte 11 4. FOURNISSEURS 12 5. ÉTUDE DE MARCHÉ 12 6. STRATÉGIE DE MARKETING 13 7. PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 14 7.1 Ventes potentielles 14 7.2 Financement 15 8. STRATÉGIE NUMÉRIQUE 15 LISTE DES ANNEXES 16 ANNEXE I – RÉSULTATS SONDAGE 16 ANNEXE II – FICHE CUEILLETTE D’INFORMATION – ROSE BOUTON 17 ANNEXE III – FICHE CUEILLETTE D’INFORMATION – CUIRETTE 18 ANNEXE IV – FICHE CUEILLETTE D’INFORMATION – YÜ BIJOUX 19 ANNEXE V – FICHE CUEILLETTE D’INFORMATION – LES

SOMMAIRES Introduction ………………………………………………………3 I. Etude de l’environnement de l’Irak………………...4 A. Eléments politiques…………………………………….4 B. Eléments économiques………………………………...4 C. Eléments socioculturels……………………………......5 II. Etude du secteur du prêt-à-porter haut de gamme présent dans le pays…………………………..6 A. L’offre……………………………………………………6 1. Analyse de l’offre……………………………………………...6 2. La concurrence…………………...…………………………

Vous êtes ici » Accueil » Marketing » Etude de marché L'étude de marché, un élement du Business Plan et un élément de la connaissance client pour la CRM. Sous-thèmes * Client mystère * Conception du questionnaire :  Echelles marketing * Concurrence * Consommateur :  Besoins des consommateurs, Professions et Catégories Socioprofessionnelles, Processus d'achat, Sociostyles * Enquête sur internet * Etude d'observation * Etude qualitative :  analyse qualitative, Entretien

l’IRD, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) letilly@dial.prd.fr Sylvie Martinet (DIAL – UR CIPRE de l’IRD, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) martinet@dia l.prd.fr Document de travail DIAL / Unité de Recherche CIPRE Novembre 2002 RESUME Cette étude analyse les stratégies et les performances commerciales de sept pays d’Afrique subsaharienne (Afrique du Sud, Côte d’Ivoire, Ghana, Madagascar, Maurice, Nigeria et Sénégal) durant les années 1990. Ces pays représentent plus des deux tiers des exportations

Etude De Marché Définition du problème : Un entrepreneur veut créer une entreprise spécialisée dans le commerce en ligne veut effectuer une étude de marché pour voir s’il doit se lancer sur ce projet ou s’il doit le laisser tomber. Objectifs de l’étude : Cette étude a été réalisée dans le but d’analyser le comportement des Tunisiens vis à vis des achats sur Internet et ce en déterminant : * les attentes des clients potentiels. * la variété des produits achetés en ligne

les stratégies de domaine propres à E.LECLERC et qui lui ont permis un tel développement. Enfin, dans une troisième et dernière partie, nous tenterons de comprendre la mise en œuvre de ces choix stratégiques. 1 UE3 - Stratégie et Structure : Etude de cas E.LECLERC A. LE DIAGNOSTIC E.LECLERC I. Le diagnostic interne STRATEGIQUE DU GROUPE a L'historique d'un groupe qui l'a conduit à définir son organisation telle qu'elle est aujourd'hui • L'histoire d'un groupe pionnier de la

Analyses Sectorielles TPE coiffure Cette analyse a été réalisée en collaboration avec la FCGA et l’ANPRECEGA, dans le cadre de l’Union de la Profession Comptable et des OGA (UNPCOGA), une force au service des entreprises. SOMMAIRE 1 • PRÉSENTATION DE LA PROFESSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . .