Etude Sectorielle Danemark

École Nationale Supérieure de Techniques Avancées Étude du groupe ArcelorMittal Mémoire réalisé par Erwann ROZIER, Thibaut LOYSEL, Charlotte LEROY et Guillaume DEROUET (promotion 2010) dans le cadre du cours EA202 : « Étude de l'organisation, de la gestion et de la stratégie d'une entreprise réelle » sous la direction de Bernard Lemoine novembre 2008 - mars 2009 1/44 2/44 Table des matières I. Introduction....................................................................

même partout au sein de l’Union Européenne. Une étude approfondie menée eu début des années 2000 à l’échelle d’une douzaine de pays européens faisait alors apparaître quatre types de situations nationales (Lafferty, 2001) : 1. Les pays qui s’étaient lancés tôt et massivement dans les démarches d’A21L (« early and many ») : Suède, Grande-Bretagne et Pays-Bas ; 2. Les pays qui s’étaient lancés plus tard mais massivement (« later and many ») : Danemark, Finlande et Norvège ; 3. Les pays qui s’étaient

ressources humaines 29 29 29 36 43 43 44 45 49 49 52 53 54 56 Chapitre 3 : le rôle de l’Etat dans le développement régional 1. Les politiques publiques du développement régional 1.1 L’investissement public régional 1.2 L’approche sectorielle 2. Les moyens d’action du développement régional 2.1 Les entreprises publiques 2.2 Les programmes nationaux à vocation territoriale 2.3 Les agences de développement régional 3. Une action phare : l’INDH 3.1 Principes fondateurs et objectifs

T L E D É V E L O P P E M E N T SUR LES TRANSPOR TRANSPORTS TS MARITIMES 2011 C O N F É R E N C E D E S N AT I O N S U N I E S S U R L E C O M M E R C E E T L E D É V E L O P P E M E N T ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 RAPPORT DU SECRÉTARIAT DE LA CNUCED New York et Genève, 2012 ii ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 NOTE L’Étude sur les transports maritimes est une publication périodique assurée par le secrétariat de la CNUCED depuis 1968 afin de promouvoir la transparence

LACHENAIT Marie Alice Master 1 SMMI La dynamique du secteur de la confiserie en France : Etude concurrentiel Stratégie Promotion 2007/2008 Sommaire Introduction 3 I. Présentation du secteur de l’agroalimentaire 4 A. Les segments de marché du secteur 4 B. L’environnement du secteur agroalimentaire 6 a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des coûts, l’internationalisation et la relance de l’innovation 6 b) Le modèle de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces

dernière contribution est une analyse préliminaire des données de l’enquête FATS-O(1) sur l’activité des entreprises multinationales françaises à l’étranger. La contribution est tout d’abord descriptive. Elle présente la distribution spatiale et sectorielle de ces activités. Puis, on s’intéresse à l’impact de ces activités sur l’emploi des groupes français. Notre groupe de travail a largement bénéficié de la participation active de toutes les administrations concernées, sans lesquelles il n’aurait

distingue par la qualité de sa main d’œuvre et de son savoir-faire ; par la qualité de ses ingénieurs et techniciens ; par la qualité de ses chercheurs notamment dans les sciences (mathématiques, physique, chimie, médecine, biologie). En termes sectoriels(1), la France a (partiellement) réussi à se maintenir dans les transports, l’aéronautique et l’énergie, mais a laissé son avantage comparatif s’éroder dans le secteur des technologies de l’information (au profit de pays comme l’Inde et les États-Unis)

d’un cahier des charges très strict, une étude orientée « usages », sur les technologies de l’information au service des nouvelles organisations de soins, menée avec le concours du cabinet Jalma, avec deux volets complémentaires  : un volet médico-économique et un volet social-formation dont les conclusions ont été livrées au CSF à titre de contribution spécifique de notre organisation. Vous trouverez dans le présent document une synthèse de cette étude, les principaux enseignements que nous

et du produit concernes. En ce qui concerne les marches emergents, comme pour les autres marches, I'analyse de certains criteres economiques ou culturels s'avere pertinente. • Analyse classique a partir de criteres economiques L'approche trans-sectorielle classique considere qu un marche emergent est un marche dont la croissance economique est largement amorcee et qui. malgre une infrastructure financiere presentant des risques, est appele a combler progre.ssivement son ecart avec les pays riches

devrait remonter très légèrement à 2 pour cent en 2008. L’économie béninoise, très peu diversifiée, est essentiellement tournée vers l’agriculture. Ce secteur représente environ 22 pour cent du PIB et occupe près 166 Figure 2 - Ventilation sectorielle du PIB en 2006 (en pourcentage) Autres services 19.2% 25.2% Agriculture Services publics 11.7% 10.8% 18.6% Commerce 5.8% 8.4% 0.3% Autres industries Industries manufacturières Énergie et BTP Sylviculture, élevage et pêche Source : Estimations