Etude Sectorielle Espagne

02 - http//www.iau-idf.fr Directeur général : François DUGENY Département Economie et Développement Local – Directrice : Anne-Marie ROMERA Chefs de projet : Sylvie LARTIGUE et Odile SOULARD Etude réalisée par : Arnaud LARGIER, Sylvie LARTIGUE, Odile SOULARD, Christine TARQUIS Cartographie : Pascale GUERY Etude réalisée pour le compte du Conseil Régional d’Ile-de-France. ©IAURIF – 6.06.010 – Janvier 2008 Crédits photo : Rodolfo CLIX / scx.hu ; IAURIF, Pascale Guéry IAURIF, Clusters mondiaux 1

ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | SOMMAIRE A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2

l’entreprise dans la Mondialisation : Zara doit son succès à un des hommes les plus riches du monde, Amancio Ortega Gaona, qui ouvre la première boutique en 1975 à la Coruna en Espagne même si l’activité commerciale de Zara est bien antérieure et que l’on peut la dater à 1963. Zara se contente de sa situation prospère en Espagne jusqu’à la création du groupe INDITEX, siège social de tout le groupe. Zara ouvre alors sa première boutique au Portugal, à Porto en 1988. C’est le début d’une grande extension

763 Fax. +44 (0) 1223 762 822 e-mail: ns399@cam.ac.uk Résumé : Cette étude s’appuie sur le Modèle d’évaluation des actifs financiers (MEDAF) pour analyser l’influence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sur leur performance boursière. L’indice de RSE indique si la firme i a publié un rapport social à l’année t. A partir de données de panel pour 214 firmes européennes entre 2000 et 2005, notre étude révèle une relation négative et significative entre cet indice et le taux

les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Au sein du premier bureau d’études spécialisé en France, les experts sectoriels du groupe Xerfi sont animés d’une passion commune : traiter l’information avec une très grande rigueur intellectuelle, réaliser des analyses professionnelles au plus près des réalités de la vie économique, s’engager sur des conclusions rédigées

documents de référence rédigés pour la Conférence ministérielle d’Istanbul, consacrés chacun à un thème qui fera l’objet d’un atelier spécifique lors de la Conférence ministérielle. Le Groupe de travail sur l’économie de l’information a mené cette étude en étroite coopération avec le Groupe de travail sur les PME et l’entreprenariat. Les versions antérieures du présent rapport ont été révisées par les deux groupes de travail, dont les commentaires ont été ensuite inclus dans le rapport. Les économies

|-12,5 |9,3 |8,5 | |Service |- |0,8 |2,5 | Source Etude Gartner II.1.1.1. Evolution des dépenses informatiques par secteur Bien que le marché de l’informatique ait connu une évolution positive durant les 3 dernières années, cette évolution ne s’est pas répercutée sur tous les secteurs d’une manière

marocaine des Professionnels des Technologies de l’Information et de la Communication Secteur TIC Maroc Chiffres clés et potentialités Etude 2004-2005 L’objet de la présente étude, portant sur les chiffres clefs et les potentialités de l’industrie des TIC au Maroc, sur la période 20042012, se décline en trois parties : • • La première partie de cette étude a pour objectif de mettre en avant les avantages compétitifs distinctifs du Maroc, en tant que hub régional pour les opérateurs TIC internationaux

relations en ligne”. Dans cette acceptation, E-Commerce est le terme générique qui s’applique pour tous les acteurs qui présentent, commercialisent, font la promotion ou le SAV en ligne de leurs produits et services. Quelle que soit leur appartenance sectorielle (distribution, industrie, media, finance…), nous désignons génériquement ces acteurs sous le terme “E-Marchand”. E-Croissance Universelle A l’instar de ceux de 2007, les chiffres de la vente en ligne en France récemment publiés par la FEVAD pour

polyvalente élue, et d’autre part parce qu’elle n’a connu aucun changement fondamental des niveaux de l’administration locale depuis la fin des années 1970 (pour un aperçu synthétique voir Norton 1994 : 350 ff., Sullivan 2003, ainsi que Wollmann 2008c, étude nationale Angleterre). - Les pays scandinaves font également apparaître un prototype qu’il semble nécessaire d’aborder dans une perspective comparatiste. Cependant, les systèmes administratifs locaux scandinaves, en dépit de leurs points communs