Etudes De Cas Gpec

ont été conclus en 2009 avec l’objectif de mieux assurer la concordance entre le nombre de contrats et les besoins prévisionnels en recrutement. ¬ Le Challenge Chaire Auchan, organisé avec la Reims Management School, porte sur une série d’études de cas élaborés par les magasins participants autour d’une problématique commerciale concrète sur laquelle doivent travailler les étudiants. En 2009, la 6e édition a enregistré pas moins de 46 écoles participantes et a été remportée par l’Institut Universitaire

activités : * d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). * et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité. Sommaire[masquer] * 1 Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels

Management des comp´ etences et organisation par projets : une mise en valeur de leur articulation. Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels Sabrina Loufrani-Fedida To cite this version: Sabrina Loufrani-Fedida. Management des comp´etences et organisation par projets : une mise en valeur de leur articulation. Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels. Business administration. Universit´e Nice Sophia Antipolis, 2006. French. HAL Id: tel-00726441 https://tel.archives-ouvertes

. Concrètement, le CGS permet d’ assurer une assistance aux interlocuteurs internes dans l’exercice de leur activité par : · L’adaptation d’outils d’aide à la décision aux besoins,· Par des études et analyses ponctuelles,· Par la fourniture régulière de données sociales régulières, optimisées et répondant à leurs besoins.Les fonctions internes (RH, opérationnels) gagnent ainsi du temps et utilisent les rapports/données du contrôle de gestion

la BANQUE POPULAIRE d’El Jadida - Safi. J’exprime ma gratitude et reconnaissance à Mr DEKKANE Mohammed Directeur de la Succursale, ainsi qu’a Mr EL AYOUBI Mohammed Directeur des Ressources Humaines, et Mme Khadija HASSOUNA Chef Dépt f&GPEC pour m’avoir accordé ce stage, je tiens aussi à présenter mes précieux remerciements à Mr IFEJRINE Hassane Responsable Administratif au sein de la Succursale et encadrant de ce travail. Ainsi qu’à tout le personnel de la Banque Populaire qui

travailleurs handicapés. Ainsi, j’ai été en charge de réaliser une étude sur les coûts liés à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés, suite à la nouvelle loi de 2005, qui instaure une augmentation de la majoration de 500 fois à 600 fois le SMIC en cas de non respect des 6% d’emploi de travailleurs handicapés. De ce fait, j’ai demandé aux sociétés et aux établissements composant Nestlé en France de me faire parvenir leur déclaration annuelle obligatoire d’emploi des travailleurs handicapés afin d’étudier

........................................................................................... 51  < Ouvrages >....................................................................................................................................51  < Etudes >.........................................................................................................................................51  < Publication / Mémoires > .............................................................................

la réflexion ( La qualité du management résulte d’une application pertinente des techniques et théories, de la capacité à innover, et relève pour partie d’un « art » qui s’acquiert par la pratique (d’où l’utilité pédagogique de la réflexion sur des cas d’entreprise). ( Le terme managérial fait référence à la vision et aux préoccupations des managers et du management (voir § 2.8). 1.3 – LES CONTEXTES DE MANAGEMENT 1 – La relativité du management ( Les activités du management sont influencées

dépannage, en ville ou en zone rurale, c’est le plus petit magasin de proximité de Carrefour (de 90 à 300 m2). Il propose un assortiment centré sur l’essentiel (3 500 références) dans une amplitude horaire appréciable, de 8 h à 21 h et, dans certains cas, le dimanche matin. • Carrefour montagne est implanté au coeur des stations de ski depuis l’hiver 2009. Il permet aux clients de bénéficier de tous les avantages des enseignes Carrefour : les produits, les prix, la carte de fidélité et les services

l’articulation entre vie professionnelle et vie familiale. Toujours est-il que choisi ou contraint le travail à temps partiel alimente les inégalités entre les femmes et les hommes : inégalités de revenus présents, donc de retraites futures, aggravées en cas de divorce ou de veuvage, moindres carrières... Fin 2005, répondant à une demande adressée au président du Conseil économique et social, M. Jacques Dermagne, par Mme Catherine Vautrin, à l’époque ministre déléguée à la Cohésion sociale et à la parité