Etudes De Cas Gpec

évolutions de 1980 à nos jours Prospective 2009 – 2016 Transformer ou Améliorer? voir page suivante Mini-cas Leçons apprises / bonnes et meilleures pratiques de SCM Synthèse Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 6 2 Mastères spécialisés Feuille de route  Mini-cas :                              1. GPEC au sein d’une direction d’un service public 2. Business Intelligence dans l’Education (Brésil) 3. Transports de fonds

du management interculturel sous ses aspects comparatifs, à partir d’une analyse des compétences interculturelles et sur le plan de la diversité. Chapitre I – Culture(s) et Identité(s) 1. Cultures nationales et cultures d’entreprise Les études qui portent sur la culture sont assez récentes (19ème siècle) : Edward B. Tylor (4) qui examinait les rites et coutumes du Mexique, Charles Darwin (5) avec sa théorie de la sélection naturelle. Herbert Spencer (6), philosophe britannique, en arrive

la réflexion  La qualité du management résulte d’une application pertinente des techniques et théories, de la capacité à innover, et relève pour partie d’un « art » qui s’acquiert par la pratique (d’où l’utilité pédagogique de la réflexion sur des cas d’entreprise).  Le terme managérial fait référence à la vision et aux préoccupations des managers et du management (voir § 2.8). 1.3 – LES CONTEXTES DE MANAGEMENT 1 – La relativité du management  Les activités du management sont influencées

Retour au sommaire général 4 orientations stratégiques Gouvernance et pilotage Conclusion Introduction Une stratégie Le travail d’élaboration de la SRI - Stratégie Régionale de l’Innovation - a été engagé sur près de 18 mois. Appuyé sur des études et une concertation élargie, il a permis d’établir un diagnostic détaillé, qui devra être approfondi et actualisé régulièrement. Parallèlement, le processus d’objectivation du diagnostic et de concertation a abouti à la formulation de la stratégie

de Chantonnay dont la production est liée au surimi. Ainsi chaque process de production est cohérent avec le produit. Les salariés de ces usines travaillent du lundi au vendredi sur le rythme des 2/8 (6h/14h – 14h/22h une semaine sur deux). En cas d’accroissement d’activité il est possible que les équipes travaillent le samedi, et parfois même la nuit. On a chez Fleury Michon 4 types de métiers qualifiés/semi qualifiés dans les usines : - Fabricants  ils assurent les opérations de préparation

processus d’élaboration du PCD. I - La préparation et le lancement du processus de planification. II - L’état des lieux et diagnostic participatif . III - La planification et mise en cohérence. IV - L’élaboration des démarches de mise en œuvre. ETUDE DE CAS D -Les activités transversales du processus d’élaboration du PCD . I-Plan de communication. II-Suivi et évaluation. E-Les outils de planification : Le Système d’Information Communal (SIC)… I- Le SIC : un outil de planification adapté aux communes .

. . . . . . . . . . . . . . . 33 L’internationalisation des entreprises contribue à la création d’emplois de cadres en France. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Emplois délocalisables et emplois non délocalisables. . . . . 38 Le cas des services informatiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 A chaque entreprise son scénario d’emploi . . . . . . . . . . . . . . 43 CHAPITRE 3 L’internationalisation du management et de la gestion des ressources humaines 45

Université de Nouakchott Faculté des sciences juridiques et économiques Département de Gestion Mémoire de fin d’étude Thème : Gestion des Ressources Humaines Cas de l’AMEXTIPE Préparé par : Sous la supervision de : Oumkelthoum Mohamed Elhoussein Mr: Abdallahi Ould Ewah N° de dépôt ……………… Année Académique : 2011-2012

la demande de recrutement se trouve habituellement un départ, une mutation, une promotion ou un besoin supplémentaire prévisible. La décision de recruter peut être anticipée par une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Certaines grandes entreprises recrutent des jeunes sans besoin précis à court terme mais prévoient à long terme leurs besoins de renouvellement de la main d’œuvre ou d’augmentation de niveau de qualification. L’analyse de la demande de recrutement

la réflexion  La qualité du management résulte d’une application pertinente des techniques et théories, de la capacité à innover, et relève pour partie d’un « art » qui s’acquiert par la pratique (d’où l’utilité pédagogique de la réflexion sur des cas d’entreprise).  Le terme managérial fait référence à la vision et aux préoccupations des managers et du management (voir § 2.8). 1.3 – LES CONTEXTES DE MANAGEMENT 1 – La relativité du management  Les activités du management sont influencées par