Etudes De Cas Gpec

en matière de promotion et de déplacement du personnel sont dites ouvertes, tandis que d’autres sont dites fermés. Dans le cas d’une politique de promotion ouverte, l’organisation s’engage à fournir toute l’information dont elle dispose sur les postes à combler et donne la possibilité aux employés de choisir ceux auxquels ils désirent poser leur candidature. Dans le cas d’une politique fermée, les employés sont simplement informés du fait qu’ils ont été sélectionnés. La sélection : l’employeur

notre recherche. Le premier chapitre porte sur l’histoire et les fondements théoriques de la GRH et le deuxième sur la Compétence et la Performance. Par la suite, nous porterons les outils théoriques dans un cadre pratique à travers la prise en cas des résultats des questionnaires sous le thème « la contribution de la gestion des compétences sur la performance de l’entreprise », que nous allons entamer et qui se composent de deux axes, dont le premier est dirigé vers les responsables des entreprises

L’impact de la stratégie d’entreprise dur la fidélité des clients (cas mobilis) Sommaire : CHAPITRE 1/ LA STRATEGIE D’ENTREPRISE Section01 : c’est quoi une stratégie d’entreprise Section02 : l’historique de la stratégie d’entreprise Section03 : le plan stratégique d’entreprise CHAPITRE 3/ L’IMPORTANCE DE LA FIDELISATION Section01 : les fondements de la fidélisation -définition de la fidélisation -les différentes formes de fidélisation -les avantages

réclamations individuelles et collectives. Interlocuteur de l’inspecteur du travail, il peut le saisir de tout problème relatif à l’application du droit du travail dans l’entreprise. Il peut également saisir le conseil des Prud’hommes, en référé, en cas d’atteinte injustifiée aux droits de la personne, à leur santé physique ou mentale. En l’absence de CE et de CHSCT, il en assume les missions. JURIS FORMAT® Catherine Suter – Formateur expert et Avocat à la Cour 8 LEURS MOYENS  Réunion mensuelle

NATIONAL D’ADMINISTRATION SANITAIRE Centre collaborateur de l’OMS Cycle de Mastère en Administration Sanitaire et Santé Publique Filière Management des Services de Santé Promotion (20o8-2010) ABSENCE ET ABSENTEISME DU PERSONNEL DE SANTE : CAS DE L’HOPITAL MY ABDELLAH MOHAMMEDIA Mémoire de fin d’études élaboré par : Dr ELHOUSNI MUSTAPHA Juillet 2010 i REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer ma gratitude et mes vifs remerciements à : Pr A. Maaroufi : Directeur de l’INAS, pour son aide

LES RELATIONS SOCIALES Partiel : 2H30 Cas pratique, des questions de cours à adapter au cas, 5 Questions, 1 question pas de bonne nous mauvaise réponse pour certaines questions, a nous de justifier. Sur la protection sociale, (pas sur les retraites) Introduction 1- Définition des relations sociales. Les relations sociales, Ça désigne l'ensemble des rapports, qu'entretiennent l'état, les salariés, et leurs représentants, les employeurs et leurs organisations. L’institutionnalisation de ces

Les personnes sont des ressources. (produisent des ressources, VA) La fonction ressources humaines existe dans la mesure où j'ai au moins un salarié dans mon entreprise. (paye, déclaration) Il n'y a pas de ressources humaines dans le cas d'un cabinet qui fonctionne avec des libéraux et non des salariés par exemple. En revanche, le DRH n'intervient qu'à partir du moment où il y a 50 salariés ( c'est le seuil où il y a un comité d'entreprise , il fait partit des partenaires sociaux )

du marché et on en devient un spécialiste. « Tout le monde aura une voiture de la couleur qu’il souhaite, pourvu qu’elle soit noire » (Ford). = produit standard pour tout monde. L’industrie du XXème s. c’est largement pensé à travers le cas du secteur économique, car ceux sont les secteurs éco et surtout Ford qui ont développé le contexte dans lequel s’inscrit le modèle de gestion du personnel. En effet Ford incarne 3 innovations emblématiques : La STANDARDISATION au niveau des produits

Gestion des ressources humaines Dossier : appréhender une problématique RH sous un angle comparatif. Examen terminal qui sera une étude de cas. 1) Quelle définition de la gestion des ressources pourrait-on donner à travers ce cas ? Quels sont les grands domaines abordés par la gestion des ressources humaines ? Aspect coordination, optimisation dans une logique Complémentarité des objectifs de maintien de satisfaction des salariés et rentabilité. Objectifs économiques et sociaux. On peut

Documentaliste Chargé de communication Infographiste Webmestre 95 97 99 101 Juriste d’entreprise Chargé des instances Gestionnaire recouvrement contentieux 103 105 107 Juridique • • • 8 SYSTEMES D'INFORMATION 109 Etudes/Développement/Intégration • • • Chef de projet MOE Concepteur-intégrateur Développeur 111 113 115 Support technique • • • • Administrateur Architecte Support méthode/qualité Administrateur sécurité 117 119 121 123