Euro Fort Euro Faible Quels Enjeux

 La fidélité est latente dès lors que l’attitude favorable ne se traduit pas par des rachats effectifs  La fidélité est fausse si le réachat observé est fonction de facteurs situationnels ou n’est que la manifestation d’une inertie (faible implication et faible différenciation perçue des marques)  L’engagement envers la marque = un stabilisateur de la relation au fil des transactions  Selon Oliver (1997, p 392), la fidélité est « un engagement profondément exprimé (par le consommateur)

constitution européenne 29 mai : Rejet par referendum français du projet de Traité de Constitution 1er janv: entrée Roumanie, Bulgarie dans l’Union (27 Etats membres) 13 déc: signature Traité de Lisbonne 1er janv: entrée de la Slovénie dans zone Euro 12 juin: rejet de l'Irlande par referendum du Traité de Lisbonne. 1er juil: présidence française du Conseil de l’UE 9 juillet: sommet de Paris scellant l'UPM 16 nov: tenue du G20 pour endiguer la crise financière 12 décembre: la Suisse entre dans

. 3 INTRODUCTION ...............................................................................................5 I - UNE FILIÈRE DYNAMIQUE EN MUTATION ............................7 A - PANORAMA DE LA FILIÈRE AUTOMOBILE FRANCAISE ........7 1. Un enjeu majeur pour la France .......................................................7 2. Une stratégie mondiale .....................................................................7 3. Des mouvements de recomposition ....................................

manifestation de la crise de la monnaie-institution qui met à mal la souveraineté monétaire. --La dimension symbolique de la monnaie-institution En tant qu’institution, la monnaie recèle une dimension symbolique et identitaire22 : « La monnaie est un symbole fort d’appartenance à une même entité politique, économique et sociale »23. Elle est un vecteur d’identification au sein d’une « communauté imaginaire »24, au même titre que le drapeau, les emblèmes, la langue, l’hymne, les monuments, les timbres postaux

hydrocarbures dont elle ne dispose pas. Mais, à partir de la révolution industrielle, l’évolution des échanges a rapidement dépassé cette logique un peu sommaire. Un pays peut avoir intérêt à importer des produits pour lesquels son efficacité productive est faible, en se concentrant au contraire sur la ou les productions dans lesquelles il excelle, en exportant alors les surplus de produits dont il n’a pas besoin, ce qui compense ceux qu’il ne produit pas. L’économiste britannique David Ricardo a, au début

L’OBJET ET LES ENJEUX DE LA POLITIQUE ÉCONOMIQUE Le fonctionnement des marchés ne permet pas toujours d’obtenir des résultats satisfaisants. Les agents économiques ne parviennent pas nécessairement à rendre compatibles leurs projets qui s’expriment sous la forme d’une offre et d’une demande. Au sein de l'économie apparaissent alors des déséquilibres économiques que la politique économique a pour objet de corriger. Il existe un certain nombre de variables déterminantes du bien-être économique

récessions-expansions ? Comment est déterminé l'équilibre de court terme ? Quels sont les principaux comportements sur le marché des biens et sur le marché de la monnaie ? Quelles sont les interactions marché des biens et marché financiers ? Quels sont les enjeux de la politique économique à court terme ? Introduction Le gouvernement prévoit un plan de rigueur budgétaires : [Quels impacts sur les taux d’intérêt,..?] Baisse des dépenses gouvernementales ( dépenses sociales, recherche, fonctionnaires

économique et financier constitué des 15 ministres des finances) et la bce | 1982 et 1983 relance des exportations et frein aux importations (dévaluations du franc) | 9/1976 à 5/1981plan Barre : 1° politique du Franc fort1987 – 19922° politique du Franc Fort | La politique des revenus | Le partage de la valeur ajoutée entre employeurs et salariés | L’Etat français | 1981/1982 : relance par la consommation (hausse du smic) | | (3) La déformation du carré magique et interrogations sur la politique conjoncturelle

mieux renseigner les clients.Les directeurs de magasins travaillent beaucoup pour obtenir les résultats demandés, que ce soit ceux quantitatifs ou qualitatifs (ambiance des magasins…). Malgré un rythme soutenu, le turn-over de Nature Nouvelle est faible. L’atout de l’enseigne est de responsabiliser les salariés et de favoriser leur épanouissement personnel. Les salariés sont invités à donner leurs idées ou à formuler leurs critiques, et sont aussi très attentifs aux engagements de l’entreprise. Pour

LA GESTION STRATEGIQUE DES ACHATS INTERNATIONAUX 1 CCI Centre International – Mise à jour mars 2011 LA GESTION STRATEGIQUES DES ACHATS INTERNATIONAUX Sommaire 1 - STRATEGIE DE L’ACHAT A L’INTERNATIONAL Enjeux Raisons Freins Préparer l’entreprise aux achats internationaux 2 – LES INCOTERMS Définition Rôle Intérêt Règle non exclusive 3 – GESTION PREVISIONNELLE DES RISQUES Risques qualité Risques logistiques Risques financiers Risques monétaires Risques juridiques Risques politiques 4 - PROCESSUS