Evolution Des Conflits Du Travail En France

La résolution des conflits collectifs en France | | INTRODUCTION : définition des notions (conflit=grève, formes de la grève : licite et illicite) I - EVOLUTION DE LA CONFLICTUALITE EN FRANCE 1. Une baisse tendancielle des conflits (en nombre de grèves/grévistes/la durée des grèves) 2.  … dans un contexte de mutations socio-professionnelles (protection sociale – chômage/CDD/CTT, 35h, CP) 3. Analyse sectoriel de la conflictualité (traditionnellement grève dans le secteur

« responsable d’équipes et de projets » dans des organisations, qu’elles soient privés ou non. Autrement dénommée fonction personnelle, la fonction ressources humaines est apparus progressivement dans les organisations, ce glissement sémantique exprime une évolution du contenu de la fonction avec le passage d’une activité essentiellement administrative à une fonction stratégique. «  La différence entre un jardin et un désert ce n’est pas l’eau c’est l’homme » dit le proverbe arabe. Ce proverbe peut être transposé

LA CONFLICTUALITE SOCIALE : PATHOLOGIE, FACTEUR DE COHESION OU MOTEUR DE CHANGEMENT SOCIAL ? *Conflits sociaux : affrontements entre GS aux intérêts opposés qt à leur position ou idées → rupture de leurs relations habituelles + utilisation de moyens de pression. Met en jeu : *acteurs regroupés → dimension collective *relat° d'interdpdce entre acteurs → rapport de dominat° *Q de pouvoir *enjeu : aspect matériel et symboliq. *Mvmts sociaux : ensemble d'act° collectives mettant en cause

Fiche de synthèse sur conflits sociaux, mouvements sociaux 1 – Mots-clés : Action collective, conflit social, groupe de pression, institutionnalisation des conflits, mobilisation collective, mouvement social, nouveau mouvement social, syndicat, modèle OIT, révolution silencieuse, conflit sur /dans la règle, passager clandestin, lutte des classes, manifestation de papier, logique assimilative, d’opposition, mobilisation des ressources, comportement collectif, frustration relative, bénéficiaires

Enjeux de la motivation (salarié):        ​ Bien­être (Santé physique et mentale)         Bon climat relationnel         Implication (dynamisme, adhésion eux objectifs)        Efficacité au travail        Satisfaction personnelle/reconnaissance  ­​ Conséquences de la démotivation (salarié):         Stress, fatigue, désengagement dans son travail        Perte d’efficacité         Dégradation des relations professionnelles    ­​ Enjeux de la motivation (entreprise):         Performance (productivité)        Qualité 

Thème 6 : Intégration, conflit, changement social Chapitre 10 : La conflictualité sociale : pathologie, facteur de cohésion ou moteur du changement social ? Objectifs :  Présenter les grands débats sociologiques quant à la nature (pathologique ou non) et les fonctions (permettre le changement social ou non) des conflits sociaux  Donner des exemples historiques et actuels de conflits sociaux qui montrent leur évolution.  Montrer la diversité actuelle des conflits sociaux (différents acteurs, enjeux

Retraite et société N° 35 Conflits de générations ? Le 28 janvier 2002 Pour son n° 35, deuxième de la nouvelle formule, Retraite et Société consacre ses colonnes aux conflits de générations. Au sommaire de la partie scientifique, quatre articles, notamment, abordent cette question sous des angles très différents : •Anne Muxel (Cevipof) met en évidence les évolutions remarquables qui sont intervenues au sein de la famille comme la dédramatisation des divergences d’orientation politique, qui

Intra-individuel Conflit avec soit même sur un sentiment désagréable un désaccord 2 1 08/04/2012   Interindividuel Conflit entre deux personnes sur la base des valeurs, des idées, des buts, des moyens, etc… 3    Intragroupe Ressemble au conflit interpersonnel. Néanmoins mésentente autour de plusieurs personnes d’un même groupe plutôt qu’entre deux individus isolés. Dans un groupe on partage: Des valeurs, Des centres d’intérêts Des points de vue… Le conflit peut forcer

une nette diminution des conflits du travail. Ainsi le nombre de journées non travaillées a été divisé par quatre. De plus les conflits se sont localisés. Question 3 Un conflit localisé est un conflit qui ne concerne que des employés généralement appartenant à une seule société. Ces conflits ont pour origine généralement une dissension entre la direction et les salariés. Question 4 Les principaux motifs de conflits sont les conditions de travail, les conflits du droit, les salaires et

MEMOIRE MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Promotion 2005-2006 « Comment les grandes entreprises d’aujourd’hui préviennent-elles les conflits sociaux ? » Catherine ADAMI Didier BANKOLE Marc CARON Marina LANDES Raoul MONTEL page 1 sur 145 REMERCIEMENTS Cette étude n’aurait pas été possible sans l’aide de nombreuses personnes à qui nous présentons nos plus vifs remerciements : Jean-Nicolas MOREAU, pour l’acuité de ses analyses, ses orientations dans l’architecture de nos travaux,