Evolution Du Marche Celio

BATAILLE DU COTON A L’OMC Marché international du coton et concurrence Introduction : Le différend qui opposait, depuis 2002, le Brésil aux Etats-Unis au sujet des subventions du gouvernement américain à ses cotonculteurs a récemment connu son épilogue. L'Organisation mondiale du commerce a donné raison au plaignant, le Brésil, en décidant que les subventions américaines lésaient les producteurs de coton brésiliens et violaient les règles de l'OMC. Le marché du coton souffre d’un déséquilibre

société de consommation, né du modèle américain sous le nom de « malls » par Rold Park au début du 20ème siècle pour répondre à une volonté de planification et d’organisation de la vie urbaine. Depuis, ce type de commerce a connu une expansion et une évolution marquante partout dans le monde. Comment ces entités ont-elles changé ? Le changement s’opère en grande partie, grâce à des stratégies marketing. Selon Kotler, professeur en stratégie, la mission du marketing est de convertir les besoins changeant

votre commande 4 Vous êtes trop cher ! Cf. objection prix 5 Je n’ai pas le budget Cf. objection prix 6 Mon besoin évolue sans cesse et votre produit ne pourra pas suivre Nos produits évoluent eux-mêmes sans cesse afin justement de suivre des évolutions chez nos clients. 7 Votre concept est dépassé Nous privilégions la fiabilité et l’expérience 8 Votre produit n’est pas écologique En quoi exactement ? 9 Vous ne faites pas de développement durable Votre remarque est exacte il y a encore

directe, PLV,… • Partenaires éventuels (distrib, marques,…à ( associations valorisantes en termes d’image, ex : pain+fromage • Règlement et moyens de contrôle 3 Histoire et contexte actuel Apparition fin XIXème avec grands magasins (bon marché) Structuration années 60 (avec réclame) Développement 70’s, essor considérable avec crise éco : répond à demande des consommateurs + effet rapidement mesurable pour les annonceurs Alors le domaine des commerciaux (« promotion DES VENTES »), méthode

...............................................................................  3   Sa mission  ...........................................................................................................................  3   Son marché  ..........................................................................................................................  3   Ses produits  ..........................................................................................

s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi que sa façon d’aborder la mode, alliant créativité et design de qualité, lui permettent une grande réactivité face aux demandes du marché. La première boutique ZARA s’est ouverte en 1975 à La Corogne (au Nord-Est de l’Espagne), lieu où le groupe a débuté son activité et où est implanté son siège social. Aujourd’hui, ZARA est présent dans 56 pays avec un réseau de plus de 750 boutiques

……………………………………………………………………………..P29 ZARA Fashion Follower, Industry Leader Victime de la globalisation et de la discrimination par les prix, le secteur européen du textile est dans l’obligation de face à ces nouveaux changements. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements

A l’époque il n’y avait donc pas assez de biens sur le marché, ce qui restreignait le choix du consommateur. Alors que s’il y a plus de choix on peut décider chez qui se fournir et être plus exigent. C’est le principe de production. 2 : Le principe de vente Une fois la reconstruction effectuée on va essayer de trouver des déboucher pour écouler la production. On commence à avoir des produits qui vont être en concurrence sur le marché. Il va falloir inciter les consommateurs à acheter nos produits

s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi que sa façon d’aborder la mode, alliant créativité et design de qualité, lui permettent une grande réactivité face aux demandes du marché. La première boutique ZARA s’est ouverte en 1975 à La Corogne (au Nord-Est de l’Espagne), lieu où le groupe a débuté son activité et où est implanté son siège social. Aujourd’hui, ZARA est présent dans 56 pays avec un réseau de plus de 750 boutiques

définition b) Étape à suivre pour le développement CRM c) Facteurs clé de succès du CRM d) Implication personnelle au sein du LCL Le Crédit Lyonnais II. Focalisation client 1) D'un marketing de masse à un marketing individualisé a) Évolution du marché b) Développement du marketing One to One c) Connaissance du client d) Segmentation de la clientèle e) Offre parrainage proche 2) Enjeux majeur de la personnalisation a) CRM opérationnel b) CRM analytique III. Le CRM bancaire: complexe