Evolution Marché Stylo

BASES DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones Le plus grand danger pour vous, entrepreneurs, c'est de considérer votre éthique écologique comme une astuce de relations publiques. Ca ne marche pas ! " Sigvard Höggren Volvo Prof.coord:drd.Anca Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III SOMMAIRE 1.L’analyse du macro-environnement 1.1. L’analyse PESTEL 1.2. L’analyse

la Gestion des entreprises. CHAPITRES OBJECTIFS PREMIERE PARTIE : LE MARKETING STRATEGIQUE Appréhender les concepts de base de CHAPITRE 1 MARKETING Les fondements du Saisir les différences entre les Marketing différentes optiques d’échange avec le marché Identifier les différentes phases de la planification des activités marketing Comprendre les stratégies de segmentation, de ciblage et de positionnement Identifier les variables qui CHAPITRE 2 Le comportement du influencent le comportement d’achat

Type de document – source – que présente le document – quand – où – unité Remarque : En 2008 le PIB des pays anglo-saxons n’est pas forcément supérieur, les indices ne donnent pas cette information, il a juste augmenté plus rapidement (indices = évolution). Entre 1820 et 2008, le PIB des pays anglo-saxons a été multiplié par 25,08. La croissance du PIB des 16 pays d’Asie de l’Est augmente fortement en 1970 et depuis. (Croissance de la Chine : 7,5%) Aujourd’hui, forte croissance des BRICS mais

important pour sortir le produit de l’anonymat sur des marchés concurrentiels proposant des produits très proches. Sa gamme permet au Club Med d’offrir des séjours à différents tarifs tout en maintenant sa promesse produit. À noter que les notions de marque et de gamme sont liées : une gamme peut être définie comme une famille structurée de produits vendus sous la même marque. 4. Comment le Club Med positionne-t-il ses produits sur le marché ? Ce positionnement est-il nécessaire ? Le positionnement

mesurer exactement le retour sur investissements en relations presse et la revue de presse reste malgré tout le moyen le mieux adaptée de montrer le résultat d’une campagne de RP. Les RP sont très apprécié des entreprises qui développent un nouveau marché car lorsqu’une information est intéressante voire innovante, une majorité de journaux vont la relayer et des milliers de personnes auront la même image de l’entreprise à la même période. C’est pour cela que les RP sont à préconiser lors d’un lancement

disposition pour un éventuel entretien » : Non, il faut être plus sûr de vous : « Dans l’attente d’un prochain entretien, recevez l'expression de mes salutations distinguées. »     - « J’ai l’honneur de poser ma candidature… » : la flagornerie ne marche pas !     - « Je prendrai contact avec vous sous quinzaine pour faire le point. » : oui éventuellement, mais faites le, pas comme 9/10 qui l’écrivent mais n’appellent jamais !     - « Ne me contactez pas sous 15 jours car je suis en vacances. »

PORTE FEUILLE PRODUIT-MARCHE CHAPITRE VII :LES STRAT2GIES DE CROISSANCE ------------------------------------------------- CHAPITRE I : L’ENTREPRISE EN TANT QUE SYSTEME EN RELATION AVEC L’ENVIRONNEMENT L’entreprise a besoin de son environnement au plan économique 1-En amont Pour se procurer les ressources nécessaires à son fonctionnement et au développement de ses activités ainsi que des informations qui permettent de prendre les décisions efficaces Marché de l innovation

Cours n°3 : La strat égie Prix/Produit de l’entreprise --> MSG / IAE --> Novembre 2005 4 2 COURS N°3 : LA STRATEGIE PRIX/PRODUIT DE L’ENT. N° L’ LE PRIX FONCTION DES COUTS, DE LA CONCURRENCE ET DE LA DEMANDE Fournisseur Entreprise W et K Marché Concurrentiel Concentré Consommateur Sensibilité Connaissance PRIX COURS DE MARKETING / Cours n°3 : La strat égie Prix/Produit de l’entreprise --> MSG / IAE --> Novembre 2005 5 COURS N°3 : LA STRATEGIE PRIX/PRODUIT DE L’ENT. N° L’ LES

en 1912, Locamat s’est sans cesse régénérée dans sa structure et son organisation, en sachant s’adapter à son environnement économique, commercial et sociétal. Ces valeurs sont exigence, progrès et convivialité. Depuis 10 ans, Locamat s’ouvre au marché Européen, pour avoir de nouveaux objectifs européen et faire toujours mieux. Il faut savoir que le Réseau Locamat, c’est 1524 agences en Europe et plus de 40000 collaborateurs. B) Organisation de l’équipe commerciale L’activité du magasin

indicateurs d’activité 50 euros en moyenne/ Client. 1.5 Panier moyen (prendre les tickets faire une moyenne) CA : 300 euros minimum par jour soit 109500 euros par an en moyenne minimum. Financiers : marge, EBE, … L’idéal est de pouvoir faire une évolution sur 3 ans. |Famille de produits |CA |Part du CA | |Chaussure |23109.35 |45.45% | |Vêtements |17746.20 |34.90 | |Accessoire |4846.50 |9.53%