Evolution Marché Stylo

projet est baptisé PLATO (Programmed Logic for Automated Teaching Operations). Le projet aboutit à la commercialisation par IBM du prototype PLATO IV en 1972 (avec une surface de 16x16 zones sensitives), c’est le premier écran tactile mis sur le marché. UFR Ingénieurs 2000 - UPEMLV | Tom Miette 5 / 38 3 février 2009 [EXPOSES SYSTEME ET RESEAUX - LES TECHNOLOGIES TACTILES] Figure 2. L’écran à infrarouges : PLATO IV. Pour plus d’information : http://en.wikipedia.org/wiki/Plato_computer

nouveaux clients et marchés, et s'inscrit dans la durée. Toute action de prospection sur un marché nouveau est une action volontariste de la direction dont le rendement escompté (qui s'exprime en termes d'unités vendues, CA, de marges,...) doit être soutenu par une formation et une assistance terrain dispensée à la Force de Vente. A Les enjeux 1-Pourquoi prospecter ? Une entreprise, dans son but de dégager une bénéfice doit gagner des parts de marché et faire face à la

un grossiste de Stockholm, il peut réaliser une bonne marge tout en offrant un bon prix à ses clients. Outre les allumettes, Ingvar commence à élargir ses produits en vendant des cartes de vœux et décorations de Noël, et plus tard, des crayons et stylos à bille. 1940-1945 : Ingvar Kamprad entreprend de faire d’IKEA un commerce de meubles. Cette période est celle de l’exploration du design en ameublement, des meubles en kit, de la naissance du catalogue et du showroom pour atteindre un grand nombre

co-branding 1.11 Les retombées du co-branding sur les marques partenaires 6 7 10 12 14 15 17 18 19 20 21 Partie 2 2.1 La machine à café SENSEO : alliance entre Philips et Douwe Egberts. 22 2.1.1 Le co-branding parfait 2.1.2 Les 4P du SENSEO 2.1.3 Evolution du produit SENSEO 2.1.4 Avenir prometteur 23 23 26 27 2.2 Cas 2 : La pompe à bière PerfectDraft : alliance entre Philips et Inbev. 28 2.2.1 Les 4 P du Perfectdraft 2.2.2 Réseau sémantique du Co-branding Fonctionnel 29 31 3 C. Conclusion

Qu’aimons-nous faire ? • Que savons-nous faire ? • Que voulons-nous faire ? Laquelle ne doit être ni trop floue ni trop rigide. 2- Champs de bataille (Portefeuille d’activité) • Que faisons-nous ? • Quels sont nos produits- marchés ? 3- Synergie L’effet et la recherche de complémentarité. Simplifiée par l’égalité (2 + 2 = 5) 4- Moyens La gestion des moyens (hommes, matériels et finance) à des fins stratégiques 5- Tactique Choisir un mode de développement : • Innovation

rassemblement. Il est une des réponses à des problèmes tels qu’une fusion, un changement de direction, une restructuration. F) Débanaliser un produit : Un bon évènement permet de créer une aura autour d’un produit, de faire sortir ce produit de l’ennuie du marché ronronnant. G) Lancer un produit : Les lancements de produits sont généralement l’affaire de la publicité publique, éventuellement d’actions marketing. Le marketing évènementiel trouve ici un champ d’action idéal; il permet de faire émerger une nouveauté

de la question posé par ce sujet de recherche tant pour nous en tant que communicateur et marketeurs de demain, et d’aujourd’hui même disons le, mais aussi l’intérêt pour toute entreprise désireuse de se faire un avantage concurrentiel au sein d’un marché spécifique. INTRODUCTION Le marketing a évolué au fil des années pour enfin prendre la définition « d’un processus permanent de recherche et de découverte des besoins d'une population qui débouche sur la création de biens ou de services qui

Nous allons donc recueillir des informations sur tous ces publics en liaison avec l’objet de communication. Il est nécessaire de connaître : - Les caractéristiques globales de cette demande - Le rôle de chaque public dans la communication - Evolution de cette demande au fil du temps - Les attentes, les valeurs, normes et modes de vie des publics Ainsi nous pourrons déterminer qu’elles seront les cibles et comment les atteindre (canaux de communication), et aussi de nous adapter au mieux aux

coordonner les actions, manœuvrer habilement pour atteindre un but. -Karl Von Clautwitz : « la stratégie détermine le lieux et le moment du combat et quelles forces, l'objectif étant l'anéantissement de l'ennemi » => projection économique: lieu : marché, secteur moment : moment d'entrer moyens : prix, produit & services. -En France, le Maréchal Foch qui fut l'un des stratège de guerre énonça 3 grands principe: Concentration des forces: efficacité l'économie des moyens: durée dans le temps

Maîtriser les normes comptables Maîtriser les logiciels de traitement comptable et fiscal Avoir un minimum d'expérience Les débutants doivent réaliser un certain nombre de stages pour espérer être embauchés. - Etre capable de se mettre à jour des évolutions fiscales, sociales et juridiques en général Pratiquer l'anglais - Qualités et caractéristiques personnelles Etre méthodique et rigoureux ; Etre autonome Etre vigilant ; Etre à l'écoute ; Avoir des qualités relationnelles. Qualifications Le métier