Evolution Marketing Bancaire

Partie 1 : Présentation du groupe Dexia * 1.1 Informations générales * 1.2 Chiffes et statistiques importantes * 1.3 Historique * 1.4 Stratégie et développement durable * 1.5 Activités * 1.6 Croissance et évolution * 1.7 Niveau externe Partie 2 : Fonction occupée comme stagiaire * 2.1 Introduction * 2.2 Description du stage * 2.3 Analyse de ma fonction Partie 3 : Problématique de gestion * 3.1 Formulation de la question de recherche

élevée à assurer, etc… • Le stock correspond à des articles qui ont été achetés (et payés…) et qui n’ont pas encore étés utilisés ou vendus, … c’est donc de l’argent « qui dort » alors qu’il aurait pu être placé ou servir à combler un découvert bancaire qui nous coûte des intérêts. • On a plus de risques d’avoir des produits invendables (démodés, périmés, …) Ce coût est (presque) proportionnel à la quantité en stock (stock maxi ou stock moyen) 2°/ Coût de passation des commandes : Si on préfère

COURS DE MARKETING LEÇON 1 INTRODUCTION Mercatique, marketing sont des termes qui signifient la même chose. Même si le terme marketing est le plus usité y compris en France, il semble bien que les concepts du marketings trouvent leur origine en France et en Angleterre au XVIIème et au XVIIIème siècle. Il faudra attendre les années 1950 pour qu'émerge une théorie générale "intégrante". Jusqu'à la fin du XIXème siècle, • Économie de production, • offre supérieure à la demande, • vente au 2nd plan

ils ne peuvent plus la reprendre pour y apporter des modifications ou compléments. Il est rappelé que la remise de copies et de feuilles intercalaires est placée sous la responsabilité des candidats. © CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION BANCAIRE Ce support de formation constitue une œuvre de l’esprit protégée par les dispositions du Code de la propriété intellectuelle et dont les droits d’auteur sont la propriété exclusive du C.F.P.B. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant

distance 2ème Partie : L'agence traditionnelle 1. Son évolution 2. De nouveaux défis pour les réseaux d'agence 3. Des concepts novateurs 4. Le travail des banques sur le multicanal est-il parvenu à un aboutissement ? 5. Comment évoluent les conseillers dans ce contexte ? Conclusion Introduction : Avec les innovations dans les technologies de l'information et de la communication, l'activité bancaire a effectivement connu une mutation importante en matière de

un stage d’observation. Ce stage a pour objectif de découvrir les différents métiers et le travail qui concerne ces derniers. J’ai effectué mon stage au sein de JUMIA, une entreprise qui opère dans le secteur du e-commerce. Ce secteur connait une évolution au sein de l’économie marocaine. Mon choix s’est porté dessus suite à l’intérêt que j’accorde aux nouvelles technologies en plus de l’approche nouvelle que suit le secteur pour approcher le consommateur que je trouve intéressante. L’entreprise choisie

Stratégie bancaire Bibliographie : - Monique Zollinger & Eric Lamarque – Marketing & stratégie bancaire – Dunot – 5e édition (2008) - Helfer et al « management stratégique » Supports sur EPI, imprimable pour faciliter prise de note Examen : 2h / 3 questions : Cours en stratégie bancaire → annales sur EPI (5points) Cours en marketing bancaire (5points) Cas d’application en stratégie et marketing bancaire → choix Se tenir au courant de l’actualité – évaluer les différents aspects de la stratégie &

PLAN Hakim Semmami Jeunes Leaders Marocains Plan de présentation 1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10.  Résumé Portrait de l entreprise, management Produits, services Marché, clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructures (production et gestion), technologie Gestion financière Planification financière et opérationnelle Evaluation des risques 1. Résumé But du business plan ¨  Champs d activité de l entreprise, produits/ services, clients

nouvelles technologies sur la gestion des relations clients Sommaire : introduction 1ere partie : Fichiers et base de données Section 1 : la gestion de la relation client ( GRC- CRM) Section 2 : la base de données marketing (BDDM) Section3 : les fichiers Section 4 : les fichiers externes Section 5 : le traitement des fichiers Section 6 : le cadre legal de l’utilisation d’informations nominatives

Université de Poitiers Institut d’Administration des Entreprises Le Marketing responsable : exemple d Master’U BNP Paribas BNP Paribas Groupe de Poitiers Mémoire de Recherche Master Administration des Entreprises Réalisé par LETUE BENOIT Directeur de mémoire : Mr Claude GARNIER Maîtres de stage : Mr Philippe BELLUCCI, Responsable de la Clientèle des Particuliers du groupe de Poitiers Mlle Anne FERRAND, Chargée du Marché des Jeunes du groupe